Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Sollicitanten - Wat / Waarom? - Algemene werking - Mogelijkheden sollicitanten - Mogelijkheden directies.
Advertisements

Omgevingsdienst Midden- en West- Brabant
Mobiliteit en Loopbaan
Sales Management 7. Werving en Selectie.
Opdracht 5 HRM in de praktijk: Centric Managed ICT Services Strategisch Personeelsmanagement (SPM) Groep 7: M. Strate M. van Limburg J. Luijrink B. Luttikhuis.
Tellen van het aantal personen uit de kansengroepen in het personeelsbestand vrijwillige registratie Kaat Matthys.
De informatievoorziening als (bedrijfs-)functie
Het bemiddelingsproces
Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.
Hoofdstuk 12 De hrm-functie
Functieprofiel en beoordeling
Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces.
6. Personeelsbeleid en leidinggeven1 6 Personeel en leidinggeven Bestuursproces (p. 35) 1.doelstellingwat wil je bereiken? 2.beleidsbepalinghoe ga je dat.
Major/Minor Personeel en Organisatie 19 maart 2014.
Commercieel beleid en recht
Financiering en inkoop
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
Het proces van het MKB Groeicertificaat Organisatie richtend Organisatie inrichtend Organisatie verrichtend Organisatie bewust Fase 1 Toetsings criteria.
Financiering en inkoop H5 Exploitatiebegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
H4 Arbeidsovereenkomst
Methode Strategisch personeelsmanagement
H2 Organisatiestructuur
Personeel en organisatie
Personeelsmanagement
Commercieel beleid en recht H3 Belastingen Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Sales H5 Leidinggeven Junior Accountmanager.
Personeel en organisatie
Personeel en organisatie
Financiering en inkoop H8 Budgetten Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Commercieel beleid en recht H9 Offertes Certificeerbare Eenheid Ondernemershap.
Commercieel beleid en recht
Personeelsmanagement
Management en leidinggeven
Financiering en inkoop H7 Break-even omzet Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Financiering en inkoop
Financiering en inkoop
Organisatie & Personeel 5 atheneum. Hoofdstuk 4 Personeelsbeleid.
Medezeggenschap Juridisch kader: Doel, taken en bevoegdheden Marije Coenen-Dijs Juridische Zaken.
Financiering en inkoop H2 Investeringsbegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
HAN lectoraat HRM: Ben jij inclusief?
Financiering en inkoop H3 Financieringsplan Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Economische dimensie. werknemer consument werving selectie gesprek.
Periode 3 Verzorgen van de winkel en/of opslagruimte Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Verbeteringen en personeel Par:
INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.
NVE bedrijfsbezoek De Groene Campus 13 november 2012.
Leidinggeven voor eerste verkoper Hoofdstuk 4 Personeel en planning.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 3 Werving en selectie.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 4 Arbeidsovereenkomst.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 7 Wet- en regelgeving.
Werkdruk en de mr Annemieke Schoemaker Trainer/adviseur.

Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Personeel en organisatie
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven voor eerste verkoper
Commercieel beleid en recht
Financiering en inkoop
Personeelsmanagement
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Personeelsmanagement
Hoofdstuk 2 Arbeidsovereenkomst
Hoofdstuk 2 Arbeidsovereenkomst
Hoofdstuk 1 Werving en selectie
Hoofdstuk 1 Werving en selectie
Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Personeelsmanagement
Biologie 2.6 Gezondheid 2.5. Voeding 1.4. Organisme 2.4. Regeling
Transcript van de presentatie:

Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap

Functieomschrijving en personeelsplan Werving en selectie Arbeidsvoorwaarden Personeelsverloop 2 Personeel Personeelsbeleid | CEO

Welke functie Plaats van de functie in de organisatie Taken bij de functie Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Functie-eisen Overige gegevens 3 Functieomschrijving Personeelsbeleid | CEO

Uitgangspunten Bezettingsprognose Instroombeleid Doorstroombeleid Uitstroom 4 Personeelsplan Personeelsbeleid | CEO

Fasen sollicitatiegesprek 5 Personeelsbeleid | CEO

6 STARR methode STARR in een sollicitatiegesprek Personeelsbeleid | CEO