Denken over veranderen in vijf kleuren Dr. Léon de Caluwé

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Een kei van een medewerker januari 2008
Advertisements

Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.
Doet goeie dingen voor mensen en organisaties 1. Hoe gelukkig ben jij op je werk? Op een schaal van 0 tot 10 waar plaats jij jezelf? O
….een korte presentatie
Hoe HPO is de Kinderopvang? High Performance Organisaties
basisstrategieën van implementeren (1) bron: Pendlebury
Waarde(n)vol Leiderschap Van theorie naar praktijk
Macht en invloed geel De top zet druk Coalitie en onderhandeling Reputatie Haalbaarheid Bestuurlijk niveau Gekonkel, wantrouwen.
Van visie naar actie.
Implementeren Wat komt er zo al bij kijken? Johan Cruijff
Impact van Goede Doelen Organisaties 13 december 2010
Dankdag 2013 “Denk je aan danken?”.
Les 4 M&O Organisatiecultuur
Convergentie en divergentie Twee verschillende wijzen van denken.
14-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 15 Een machtsbasis creëren Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005 Prentice-Hall.
The art of game design Hoofdstuk 20 en 21.
Hoofdstuk 4 Omgaan met stress en tijd
Leiderschap bij verandering of verandering in leiderschap
Vrij! In Jezus’ naam. Christus kwijtraken Vrij! In Jezus’ naam. Christus kwijtraken welk gewicht geef ik dingen in mij leven?
De vermaatschappelijking van de zorg De verzorging van de maatschappij
Communicatie in organisaties
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Betrokkenheid op de werkvloer
Deel anders, mijn organisatie
© Klik hier om te beginnen!
Verandermanagement Project- en Verandermanagement
Hoe krijg ik ze mee Leerlingen, ouders, team Programma Michel Boer Muiswerk, waarom heb ik daar voor gekozen? Opdracht: kansen en bedreigingen Hoe heb.
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Leren veranderen Leon de Caluwe.
Hoe houd ik het leuk? Nu en in de toekomst!
Zelfevaluatie en collegiale visitatie Arie Olthof Symposium Kwaliteit in Beeld 24 september 2007.
Introductieles: politiek
C. Molmans SOD-Opleidingen
KERST 2014 VAN DROOM NAAR WERKELIJKHEID?.
Evenwicht in sturing.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
Expertgroep Adolescentieperiode
Branding en storytelling in de regioin Br Noelle Aarts Nijkerk, 3 novemer 2015.
eigenwaarde ontstaat meestal door de volgende 3 factoren.
VERANDEREN EN VERANDERMANAGAMENT Week 6 Organisatie en beheer.
Drs. S. van der Geest1 Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 3.
Hand-out van de thema-avond 19 maart 2015 voor ouders en leerkrachten Verantwoordelijkheid geven... niet loslaten, maar anders vasthouden…
Nintes Jan Willem Weck directeur-generaal voor de Algemene Bestuursdienst.
Kom verder. Saxion. Professioneel management PHBO Jobcoaching Welkom! Webcollege.
Competenties van organisatieadviseurs Léon de Caluwé Elsbeth Reitsma Ooa, 22 januari 2007.
Sociale Media als hulpmiddel voor communicatie binnen en buiten de Reuzenfederatie.
Vluchtelingen en lokaal bestuur (en gezondheid)?.
Blijven ontwikkelen Zin?Ja! 21 april Opener – stellingen rond Leren & Ontwikkelen 1. wie is verantwoordelijk voor leren in VO - de leidinggevende.
Uitleg  In dit spel is het de bedoeling dat je zoveel mogelijk punten verzamelt door vragen goed te beantwoorden.  In ronde 2, 3 en 4 staat er ook een.
Verjaardagsronde. Verjaardagsronde: In de verjaardagsronde zitten de teamleden om en om in een kring. Met het ‘cadeau’ op schoot beantwoorde de teamleden.
Uitleg bij de vragenlijst Veiligheidsbeleving
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
Personal Coaching Service.
Sleutels, codes en aanwijzingen
Klik hier om te beginnen!
CASE 1 // Marketing & Sales en Event
Mogen. Willen. Kunnen. Durven. Doen
H1 Media en communicatie
Sleutels, codes en aanwijzingen
Dit is een zelfportret van Vincent van Gogh
Antibioticaresistentie en teamleren
Internationaal I Cultuur zit in je.
Van Ondernemingsraad naar Raad van de Onderneming – kan dat?
Hoofdstuk 2 Stoffen Wat gaan we vandaag doen? Terugblik Doel
Internationaal I Cultuur zit in je.
HOE SCOOR JIJ? Naam deelnemer: Leeftijd: Project: Datum:
Eten is overal. Lessenserie: Voeding – mbo 2 Vak: burgerschap 2 Lesuren: Eten is overal ALS-DAN plan.
Vriendschap voor het leven
lerend onderzoeken, onderzoekend leren 15 november 2013
3. Kleurendenken.
Transcript van de presentatie:

Denken over veranderen in vijf kleuren Dr. Léon de Caluwé

Geeldrukdenken politiek macht, maar noem het draagvlak werk met sleutelfiguren vergaderingen zijn ritueel

Blauwdrukdenken ambtelijk resultaatgericht cijfers worden gebruikt fouten worden voorkomen

Rooddrukdenken samenwerken sociaal privé en werk versmelten verleiden tot verandering

Groendrukdenken lerende organisatie ervaringsleren de organisatie heeft een levenscyclus fouten maken mag

Witdrukdenken loslaten verandering is er vanzelf verandering is een constante mens moet dingen scheppen, creëren

Hoe kun je de kleuren toepassen? Gezonde teams/organisaties hebben alle kleuren nodig om in balans te zijn. Grootste bedreiging van teams is eenzijdigheid. Eenzijdigheid stoot andere kleuren af. Omgaan met tegenstellingen is belangrijk. De theorie is toepasbaar op: - organisaties - verandertrajecten - jezelf - communicatie