Denken over veranderen in vijf kleuren Dr. Léon de Caluwé
Geeldrukdenken politiek macht, maar noem het draagvlak werk met sleutelfiguren vergaderingen zijn ritueel
Blauwdrukdenken ambtelijk resultaatgericht cijfers worden gebruikt fouten worden voorkomen
Rooddrukdenken samenwerken sociaal privé en werk versmelten verleiden tot verandering
Groendrukdenken lerende organisatie ervaringsleren de organisatie heeft een levenscyclus fouten maken mag
Witdrukdenken loslaten verandering is er vanzelf verandering is een constante mens moet dingen scheppen, creëren
Hoe kun je de kleuren toepassen? Gezonde teams/organisaties hebben alle kleuren nodig om in balans te zijn. Grootste bedreiging van teams is eenzijdigheid. Eenzijdigheid stoot andere kleuren af. Omgaan met tegenstellingen is belangrijk. De theorie is toepasbaar op: - organisaties - verandertrajecten - jezelf - communicatie