Hoe meer zeggenschap Hoe minder mede zeggenschap.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Over: ‘Wapen jezelf met woorden’
Advertisements

Organisatieverandering
Over: ‘Wapen jezelf met woorden’
Hoofdstuk 5 Sociale verbanden.
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Lessen uit het hier en nu Klein intro ‘Alignment’ van 3 Niveaus (van bewustzijn) 3 D’s (uit ‘Drama in de Boardroom’) (Tegen)Macht Het theater van de Boardroom.
Heb het goed hou het goed Corrie Blijdorp De Driehoek
Jongeren willen een eigen leven
De kracht van het onderwijs is de leerkracht De directeur maakt het verschil, positief of negatief Koos van den IJssel Richard Berenschot.
INFO-AVOND DE SCHOM 18 JANUARI 2010
Het is nooit te laat om te worden wie je had willen zijn.
Ambivalent gedrag.
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Wie het begrijpt mag het uitgeven
Aedescongres 2007 Meedoen in de samenleving Samenwerking in het publieke domein Van goede bedoelingen naar harde resultaten Inleider: Leo Lenssen.
Leven, Vriendschap… Muziek: Nana Mouskouri.
Organisatiediagnose verlamming vermijden en verantwoordelijkheid bevorderen.
Het piekeren de baas Daisy Alsemgeest.
Als we nou een definitie van rechtvaardig-
BZ voor de Klas 3 juni 2010.
Verminderen van vooroordeel en discriminatie
Troj heeft honger Deze stam is opgericht door ken honger en lordloser1995.
Presentatie over Tijgers.
Een initiatief van:Organisator: Fiet wil rennen Copyright text © 2009 by Bibi Dumon Tak Copyright illustrations © 2009 by Noëlle Smit Met toestemming van.
STELLING Zelfcontrole door bedrijven zal toezichtslast met 50% verminderen.
Kansen voor Samenwerken
Euripides Medea 1e epeisodion
Persoonlijke Stijl (DISC)
Congres 23 mei Simone Kalff en Marion Uitslag Directors HU-Mediation.
Constructieve en destructieve processen in teams en groepen
Heb lief, alsof je nooit werd gekwetst...
- een beetje Aristoteles -
Pijntjes.

Het syndroom van Asperger
FAILLISSEMENT. HANDELSGESCHILLEN HANDELSRECHTBANK Behandelt alle geschillen van commerciële aard VOORDELEN: Snelle afhandeling Rechter bijgestaan door.
Waar wil ik staan? Hans van Driel
Woordenschat groep 5 Thema 5, les 4
Nederland = ZEURLAND.
SAMENWERKING CORPORATIE EN BEWONERS INVLOED EN ZEGGENSCHAP Resultaten van onderzoek onder 6 klantenpanels (3302 deelnemers)
Samenwerken met de patiënt “… maar wat wilt u eigenlijk zelf?”
Hoe leidt God ons? Vragen daarbij: leidt God ons? willen we dat wel?
Belangrijke momenten. Als je een grote stap neemt...
Wat anders?! Duivelse dilemma’s.
Wat anders?! YouRather.
Werkplezier; werkdruk de baas?!
Leiderschap Naar een professionele cultuur
Plagen incidenteel gelijke machtsverhoudingen geen winnaar of verliezer wederzijds plezier “slachtoffer” is in staat zich te verdedigen geen blijvende.
Groen links.  Onderwijs  Integratie  Europa  Duurzaamheid  Economie Punten die we gaan behandelen.
Windenergie Hoe denken 700 mensen in Haarlemmermeer over deze vorm van duurzame energie? Ons onderzoek Manon Gabel, Loes Vonk, Meike Meirmans & Eline Visser.
Wendbaar en weerbaar op de arbeidsmarkt Aukje Nauta.
… in de praktijk van de ruimtelijke ordening. Stellingen o Ik ken de Atlas Leefomgeving o Ons eigen ‘kaartenportaal’ werkt uitstekend Atlas Leefomgeving.
Grip op de Groep. De positieve groep Eensgezind en gemotiveerd Medeverantwoordelijkheid Respect voor de ander Samenwerking.
Introductie Staatsrecht. MR. A.J. te Veldhuis.. Trias politica Wetgevende macht. Uitvoerende macht. Rechterlijke macht. De machtenscheiding in de praktijk.
Keuzes maken.
Begeleiden van groepsprocessen
Sturen op mentale veerkracht
Formele Medezeggen-schap
Bedenkingen over beroepsgeheim en ambtsgeheim (discretieplicht)
Oefening Ik vermijd liever een conflict dan de confrontatie aan te gaan. Als iemand niet denkt zoals mij, zal ik ervoor zorgen dat hij doet zoals ik vind.
‘t Sasse Hofje co-Housing project ‘t Sasse Hofje
Omgaan agressieve klanten
Blok 1 week 7 dag 1.
Vormen digibordpeuters
Semantisatieverhaal: Vroeger wilde ik heel graag een huisdier
vragen over, van en aan God
Workshop sociale media
Zuid-Holland Noord, Amstelland en Haarlemmermeer
De onzichtbare MT - vergadering
Transcript van de presentatie:

Hoe meer zeggenschap Hoe minder mede zeggenschap

Mensen willen (liever) niet veranderen

Geen verandering zonder gedoe Zonder gedoe geen verandering

Resultaten Taken Ratio Regels Procedures ______________________ Ongeschreven regels Relaties EmotiesInteractie Energie

Fenomenen van GEDOE - roddelen, zeuren, stroop - ‘we’-‘ze’ - gemeenschappelijke vijand - zondebok - …….vaak de baas - Abilene paradox: samen besluiten wat niemand wil - drama driehoek vechten, vluchten, vermijden WANTROUWEN