10 tips voor een gouden start Ivo Bols 10u30 – 11u15

10 tips voor een gouden start - groeitips - Ivo Bols Advies 4 KMO behoort tot de groep Core Business Office Tel 03/ Kapelsesteenweg Ekeren - O.nr. : BE

Is niet enkel een kwestie van hard werken Maar ook van :  Visie-ontwikkeling  Organisatie  Planning  (e-) marketing Succes als ondernemer …

Evalueer alle façetten van uw bedrijf Leg verbinding tussen uw strategie en uitvoerende taken. 1. Zorg voor een breed fundament Uw bedrijf Verkoop Productie Aankoop Admini- stratie Manage- ment R&D

Een geweldig idee ? => Begin klein – Product – Concept – Productiemethode Laat dit wiel rondlopen En kopieer dan het concept 2. Veranker uw ervaring en kopieer

Laat de groei van uw bedrijf niet afhangen van personeelswissels Standaard werkprocedures Routinematige uitbouw  Zo weinig mogelijk uitzonderingen Ondersteunende (standaard)software 3. Personeelsonafhankelijk beleid

Grootste beperking van je groei = alles zelf willen doen Structureer je interne organisatie <> post-it cultuur CONTROLE is het middel tot VERTROUWEN – Geen blind vertrouwen maar opvolgen – Leer je medewerkers zichzelf op te volgen en jou te controleren – Bied de juiste tools (software) aan… Maak van uw bedrijf een “(zelf)lerende organisatie” 4. Leer delegeren Analyse Afspraken Briefing Navolging Evaluatie DELEGERENDELEGEREN

Coaching van uw medewerkers Beloning van uw medewerkers Financiële opvolging Belangrijke klanten Strategie en visie Betekent niet dat u zich niet kan laten bijstaan maar geef het niet volledig uit handen !!! 5. Delegeer NIET

Korte en lange termijn Operationele kerncijfers – Orders per dag – Omzet per week – Aantal telefoon per dag/week Financiële kerncijfers – boekhouding 6. Bouw controlepunten in

Indien u het gevoel hebt alleen maar brandjes te blussen…. Indien u het gevoel hebt over een lange periode uw geplande taken niet te kunnen uitvoeren… Zoek hulp bij iemand extern ; collega, boekhouder, consultant, trainingen,… 7. Zoek hulp bij brandjes blussen

Je kan dit niet uitsluitend aan je boekhouder overlaten. 80% onderschat zijn financiële behoefte en overschat zijn inkomsten van jaar 1. Sta erop dat je klanten je stipt betalen, durf naar jouw geld vragen… Werk met financiële kerncijfers – Omzet per medewerker, winst per medewerker – Gemiddeld bedrag per factuur – Aantal creditnota’s per maand – … 8. Bewaak zelf de financiële gezondheid van uw zaak

Met leveranciers : kritisch maar gezonde aankooppolitiek Met klanten Met collega’s / concurrenten Win-win-win (MVO) 9. Bouw WIN-WIN relatie uit

Als manager van uw bedrijf bent u eenzaam… Maak gebruik van adviesinstanties Onderhoud voldoende contacten met gelijkgezinden Zorg dat je thuisfront je project ondersteunt en niet tegenwerkt 10. Zorg dat je er niet alleen voor staat

Ivo Bols 0475/

Ga nu langs bij de UNIZO-stand voor meer info of om een afspraak te maken met een UNIZO Startersadviseur.