1 1/9 Anno 2009 Luc Sels Decaan
FEB in cijfers ECONOMICSMANAGERIAL ECONOMICS AND STRATEGY MARKETING & ORGANISATION DECISION SCIENCE & INFORMATIONMA NAGEMENT ACCOUNTANCY FINANCE & INSURANCE Vice-decaan Onderzoek Vice-decaan Onderwijs Decaan –4.070 studenten (39,4% ♀) –684 generatiestudenten (44,7% ♀) –3 de grootste faculteit Groei t.o.v –+6,5% (KULAK: + 9,52%) –+8,5% bij generatiestudenten (18,5% bij ♀) 438 internationale studenten (+12,6%) 1 ste Bachelor (incl. KULAK) –82 EW (57 generatie) –552 TEW (348 generatie) –339 HIR (260 generatie) –35 HIRb (22 generatie) Master in management: 228 Master in beleidseconomie: 46
1.Sterke professionalisering in onderwijsbeleid 5 stafmedewerkers onderwijs Studietrajectbegeleiding / onderwijsinnovatie 2.Studiebegeleiding / ondersteuning Aanbodgestuurd monitoraat: geïntegreerde werkcolleges Vraaggestuurd monitoraat: flexibel, ‘on demand’ 3.Overgang naar een diplomaruimte Geen deliberaties per jaar, maar per diploma Studievoortgang bepaald door ‘volgtijdelijkheidsregels’ Vervroegde examenplanning Focus op praktijkervaring Bedrijfsprojecten (TEW/HIR) en ervaringsonderzoek (EW Junior enterprises
5.Versterking economische basis in bedrijfswetenschappelijk onderwijs Micro-economie Macro-economie Bedrijfseconomie 6.Internationalisering: vanaf Master of business economics (naast master TEW) Master of economics (naast master EW) Uitbreiding uitwisselingsprogramma’s – bidiplomeringen (HIR) 7.Toename van zij-instroom Via schakelprogramma’s Via master in management en master in beleidseconomie 8.Transitie naar een ‘geïntegreerde faculteit’, met HUB en Lessius Handelswetenschappen blijft bestaan naast TEW: verschillend profiel 4-campusmodel, met eenheid van bestuur, maar relatieve autonomie