Evolutie in de banksector

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Michiel Verbeek 17 februari Wie is hoofdschuldige aan de kredietcrisis? a.De bankiers b.De toezichthouders op de banken c.De Amerikaanse overheid.
Advertisements

Impact van EU-regels op aanbieders betaaldiensten Simon Lelieveldt.
KPMG MKB De transformatie van analoog naar digitaal 10 oktober 2012.
Mogelijkheden met de Curaçao Trust
Business mapping Business model canvas.
GfG ® Ook uw gemoedsrust verdient vakantie! Voyages réservés, voyages assurés !
Banken en & kredietrapportages SBR voorlichtingsbijeenkomsten 2011 Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
Debiteuren Dead Roll Hoe voorkomt professionele incasso dat debiteuren u onder water trekken?
FB Kring Gelderland e.o. Pensioen Actualiteiten 21 januari 2013
Afstudeerrichting Financieel Management
Finance & Risk Management
“HDN en de zorgplicht in de keten”
Ondernemerschap, rentabiliteit en toekomstperspectief
Stilstaan bij beweging 2 juli 2003
Hoofdstuk 6 - Boekhouden
HAVO 4: Crisis Hoofdstuk 1: Kredietcrisis
Steve Wagemans Relatieverantwoordelijke Vrije Beroepen
1.1a2, Vereniging voor elektronisch geld instellingen in Nederland Toelichting op doelstelling en werkwijze Kees Klomp (voorzitter) 11 juni 2002.
Vorming 'Wat doet de bank met mijn geld?' Wat doet de bank met mijn geld?
Overheidsmaatregelen ter bevordering economische groei
Bouw en kredietcrisis Kredietcrisis gevolgen voor de Bouw & Infra sector Robert ter Hoek - Bouwend Nederland Arnhem, 11 maart 2009.
Hoofdstuk 17 De Geldmarkt
WWFT opvolger: WMOT/WID
Nalatenschappenwerving
Korte schets kredietcrisis Fieke van der Lecq Feministische salon Amsterdam,
1 Le nouveau contexte économique et fiscal de la transmission d’entreprise De nieuwe economische en fiscale context inzake de overdracht van de onderneming.
Liquidity Back Holes Mathijs van Dijk. Rol van financiële markten Financiële markten zijn cruciaal voor het functioneren van de economie –Allocatie van.
Europese samenwerking
1 Solvency II “Beyond the waves” DNB Solvency II Seminar Gerard van Olphen 10 December 2009.
Petra Couffez - 1 Ba MV.
Deel 7: Schuldfinanciering
V1 Kern Technologie & Innovatie Hoorcollege 3: Domotica.
Inflatiepiek in 2001: BTW verhoging Bron: CBS, statline.cbs.nl.
Thema 2 4 Andere inkomsten p behoeften arbeid inkomen consumeren sparen.
Communicatie met patiënten
NGO’s in het OOG van de STORM. “Hoe goed is het goede doel?” “Van elke € 100 gaat er slechts één naar het Zuiden” “Geen financiële transparantie in de.
College 4, jaar 2, Winter 2009 Inzoomen op Businessmodellen Aangepast programma Deeltijd Jaar 2 Docent Toine Nagel.
Kevin Andriessens Liesbet Janssens Niels Lion Anna Selivanova.
Welkom Simon Sturop Fred de Jong
EUROPA CONFERENTIE 29 JANUARI 2010 Bescherming Nederlands Pensioenstelsel.
Om met een overschrijving te kunnen betalen, volstaat het dat ofwel de opdrachtgever ofwel de begunstigde een zichtrekening heeft. JUIST FOUT.
Het wereldwijde netwerk van de Duitse economische vertegenwoordiging Susann Zuber, Communicatie & PR AHK debelux.
Virtueel kantoor Boekhouding
Welkom Programma Korte terugblik Veranderingen in de wetgeving
Financiële Markten en Diensten
Vraagstukken: intrest
Afstudeerproject Manou Schoenmakers
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
KAM H3 Milieu Logistiek teamleider.
Sociale media in de zorg Regionale Nascholing Intensive Care 26 maart 2015.
De Euro en Nederland De politieke en economische speelruimte voor de Euro Arnoud W. A. Boot Universiteit van Amsterdam Amsterdam, 21 september 2015.
Voorziening levensonderhoud Karel Prinsen 15 oktober 2015.
SpaarBV presentatie november 2015 Algemeen telefoonnummer:
GemeenteZorgkantoor (AWBZ) Zorgverzekeraar (ZVW) Zorgverzekeraar (ZVW) UWV /CWI / bedrijfsarts Werkgevers / scholen / Zelf betalen Netwerkpsychologen.
Is crowdfinancing de bank van de toekomst? welkom bij – kapitaalopmaat.nl Pim van de Velde |
De enige constante is verandering. Initiatief voor FESPA Nederland past in ontwikkeling van verandering Samen maken we de markt van visuele communicatie.
CENTRAAL REGISTER SOLVABILITEIT
en liquiditeitspercentage
Lesbrief Vervoer H 3.
Hst 4 Hoe wordt er gewerkt?
Van Opdracht tot Website
De bank en jouw geld Hoofdstuk 3 Geheel.
DE ADVIEZEN VOOR DE REGIONALE BELEGGGINGSCLUBS KNOKKE-HEIST
Innovatie… niets nieuws!
CENTRAAL REGISTER SOLVABILITEIT
Centrale bank (ecb / dnb)
Verkoop Verkoop afhandelen.
Hoofdstuk 2 Dienstverlening en klantgedrag
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Klantgericht werken StudyEvent Mobiliteit in Beweging
Transcript van de presentatie:

Evolutie in de banksector Manou Schoenmakers

Inhoud Het begrip ‘kredietinstelling’ Kernactiviteiten Bankwezen in België + evolutie Evolutie in de communicatie Besluit Vragenronde

Het begrip ‘kredietinstelling’ Enge zin Een bedrijf dat in geld handelt  kern Ruime zin Manier waarop dit gebeurt Gewijzigde omstandigheden

Kernactiviteiten Kredietbemiddelaar Geldschepper Kassier Kapitaalbeheerder Dienstverlener

Kernactiviteiten Kredietbemiddelaar Kapitalen te verzamelen  herbeleggen in kredieten De eerste functie van de kredietinstelling: kredietbemiddelaar Hij probeert deze zo goed mogelijk te vervullen door kapitalen van spaarders/beleggers te verzamelen om deze dan vervolgens te herbeleggen in diverse kredietvormen. Deze herbelegging is afhankelijk van de vraag vanwege particulieren, ondernemers en soms de overheid

Kernactiviteiten Geldschepper De tweede belangrijke functie is het ‘creëren van geld’. Je kan meevolgen op de tekening. Van de ontvangen gelden van spaarders houdt de kredietinstelling een gedeelte bij. Dit gedeelte wordt later dan weer uitgeleend aan derden. Dit zijn meestal de investeerders. Naukeurig systeem aangezien de ki altijd in staat moet zijn om de opgevraagde tegoeden te kunnen betalen. Dit doet men aan de hand van de wet van de grote getallen. Men gaat hier van uit dat niet alle spaarders tegelijk de volledige terugbetaling van hun opvraagbare tegoeden zullen vragen. Dit systeem wordt ondersteund door nog enkele vwdn: ki moet zorgen voor steeds vraag naar nieuwe kredieten, voldoende kasgeld behouden voor mogelijke opvragingen en rekeningshouders moeten akkoord gaan met het feit dat ze hun geld als ruilmiddel moeten aanvaarden Bron: http://zaplog.nl/zaplog/article/kredietcrisis_jip_en_janneke

kernactiviteiten Kassier Geld storten en afhalen Betalingen doen Derde functie: kassiersfunctie Klanten komen geld storten en geld afhalen Anderzijds komen ze ook betalingen doen, dit wordt tegenwoordig allemaal overgedragen naar de ki zoals overschrijvingen en wisselbrieven. De klant kan dit vlekkenloos opvolgen en beheren via het internet. Hier zien we al een eerste evolutie van het bankwezen: de modernisering , het veel gebruik maken van de nieuwe technologiën hier het internet

kernactiviteiten Kapitaalbeheerder Vermogen te beheren Vierde functie: kapitaalbeheerder: hierbij geeft de klant de opdracht aan ki om hun vermogen te beheren. De ki treedt dan op als adviseur inzake vermogensbeheer. Dit is ook sterk aan het groeien in de markt . Dus hier hebben we alweer een positieve evolutie. De bank die enorm begaan is met elke persoonlijke klant. En bij iedere persoon de geschikte producten ( obligaties en aandelen)te vinden.

Kernactiviteiten Dienstverlener Juridische adviezen Fiscale hulp Brochures Verhuren van brandkasten … Evolutie: De ki is meer en meer begaan bij de klanten persoonijk, komen steeds meer diensten bij

Bankwezen in België Internationaal vlak Belgie telt wel een aantal grote ki maar europees gezien of wereldvlak zogoed als niks. Door vele fusies en overnames kunnen we de vraag stellen hoe belgisch die bedrijven echt zijn: overal is buitenlandse bank in betrokken Evolutie!! Overname fortis door bnp paribas Bron: De Tijd, 2 september 2008

Bankwezen in België Verschillende kredietinstelling Depositoverwervende en kredietverstrekkende instelling Banken (deposito’s) Spaarbanken Openbare kredietinstellingen Effectenbanken

Bankwezen in België Verschillende kredietinstellingen Instellingen voor elektronisch geld Instellingen met risicodragend kapitaal Zakenbanken Holdings Institutionele instellingen Verzekeringsmaatschappijen Pensioenfondsen Collectieve Beleggingen

Bankwezen in België Allemaal kleine verschillende kredietinstellingen Bank-verzekeraar + dochterondernemingen

Evolutie in communicatie Communicatie tussen klanten en de instelling Nieuwe communicatiekanalen  persoonlijk contact Stijgende vertrouwen Stijgende interesse

Besluit Constant in beweging Persoonlijker – zelfstandiger

Zijn er nog vragen?

Dank voor jullie aandacht! Manou Schoenmakers