Lokale netwerken en armoede: de cliënt centraal 09/02/2015.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
Advertisements

Doublet deel 1 – de basis.
Artikel 107 Netwerk Gent-Eeklo 14/12/2012
Word Wijs! ? een initiatief van GSIW Actiegroep Leren-Werken • promotor: de Stap - Studieadviespunt Gent • duur project: 1/10/2012 tot 30/9/2013 • 1 fulltime.
Downloaden: Ad-aware. Downloaden bestaat uit 3 delen: •1. Zoeken naar de plek waar je het bestand kan vinden op het internet •2. Het nemen van een kopie.
Medezeggenschap en de Benchmark
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
ACTIEVOEREN Hoe doe je dat ?.
Zicht op mantelzorg Gespreksleidraad voor de behoefteanalyse
Stagedagboek IAB opleiding - 16/02/2013.
Doet goeie dingen voor mensen en organisaties 1. Hoe gelukkig ben jij op je werk? Op een schaal van 0 tot 10 waar plaats jij jezelf? O
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Excursie Röntgenafdeling Vie Curi Venlo 15 september 2009 ZijActief Koningslust ZijActief Koningslust Excursie Rontgenafdeling Vie Curie Venlo.
Leer de namen van de noten 2
WISKUNDIGE FORMULES.
Persoonlijk worden.
LVB en Verslaving Samenwerken, het kan! Lisette Bloemendaal
Accountancy en Advisering
Ondergrondse Geo-Informatie GIS bij tunnel-engineering
Verandering & Weerstand
Universal Design for Learning 24/09/2013 UGent Karen Leyman.
Probeer te begrijpen wat de Midzomernacht zon betekent
Hoofdstuk 17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen
Hoofdstuk 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen
OHT 12.1 De Pelsmacker, Geuens & Van den Bergh, Marketingcommunicatie, vierde editie © Pearson Education 2011 Verkooppromotie In dit hoofdstuk zul je het.
Onderwijsconferentie
Dia 1 Politiewerk in de Toekomst Kan technologie “ons” helpen om het veiliger te maken?
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Breuken-Vereenvoudigen
Opvoedingswinkel Gent WZO Sluizeken Tolhuis Ham 16/11.
Structuur 1. Over netwerken tussen hulpverleningsorganisaties
LSB Trefdag Antwerpen 1 PARTICIPATIE Lokaal Sociaal Beleid Gent (par·ti·ci·pa·tie de; v -s het hebben van aandeel in iets; deelname)
Inkomen les 14 Begrippen & 65 t/m Begrippen Primaire sector Bedrijven die zaken aan de natuur onttrekken (landbouw, jacht, bosbouw, visserij)
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
SHL-competenties in beeld Studiedag Groen Proeven Amersfoort
Chronologie van maatregelen tegen de joden in het Derde rijk
Ons Landschap “Hoe nu verder?”
Dia 1 Productencatalogus: technische sessie Samen beter informeren.
Missie, visie, strategie & jaarplan
A H M F K EB C x 91 Van hand veranderen voor de X splitsen en Rechangeren. Met de nieuwe partner op.
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
SAMEN LEVEN Team projecten en evenementen. VERLOOP INFO SESSIE  1. De dienst “Samen leven”  2. Projectwerking Antwerpen Noord (team projecten en evenementen)
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
ZELFZORG EN LOKAAL SOCIAAL BELEID HOE MAKEN WE DIT HAALBAAR?
USABILITY MYTHBUSTERS BASTIAAN KLOOSTER & PETER AKERBOOM CONGRES WEBREDACTIE 2011.
Kennis ontwikkelen en delen in TechNetkringen Ruud Bolsius mei 2011 TechNet, TechniekTalent.nu 2011.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
1 BUE: de eerste cijfers Gijs Martens HRM Netwerk 22/02/02.
Van AWBZ naar Wmo Individuele Begeleiding Dagbesteding Vervoer
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
De VOA en schuldhulpverlening
ZijActief Koningslust
ICT-competenties in het basisonderwijs Via ICT-integratie naar ICT-competentie. - Kurt Dossche.
De Waerden op Texel.
Presentatie Vocational Service2 april Vocational Service Visie, Aanpak en Plan
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
Tuinvogels herkennen.
1 BUE Middenkader 2004 Een eerste verkenning van de resultaten.
Inhoud De netwerkorganisatie
Gezins- en aanvullende thuiszorg
OCMW LEUVEN 40 JAAR OCMW.
Geïntegreerd breed onthaal
Transcript van de presentatie:

Lokale netwerken en armoede: de cliënt centraal 09/02/2015

1 Inhoud Netwerken Wanneer werken netwerken? Wat zegt de cliënt? Generalisten Besluit

2 Waarom netwerken? “Een netwerk bestaat uit hulpverleningsorganisaties die gezamenlijk een meerwaarde bieden aan een populatie geconfronteerd met diverse noden, op een manier die niet kan bereikt worden door één enkele organisatie”

3 Wat doen netwerken? Informatie: Delen van informatie Capaciteiten: Verbeteren van capaciteiten en vaardigheden Actie: Organiseren van acties, gezamenlijke dienstverlening, projecten, …

4 Wanneer werken netwerken?

5 Als de organisaties goed samenwerken Als de situatie van de cliënt verbetert

6 Network governance

7 Netwerk governance Integratie en differentiatie Differentiatie van organisaties -Verschillende hulpverlening (procedures, regelgeving, administratie) -Verschillende doelstellingen -Verschillende visie Integratie verwezenlijken in het netwerk -Gemeenschappelijke doelstelling -Gemeenschappelijke visie -Verbondenheid -‘unity of effort’

8 Wanneer werken netwerken?

9 Strategieën Informatie delen Competenties verbeteren Conflicten bespreken Het netwerk vertegenwoordigen tegenover hogere overheden

10 Cliënt Wat zegt de cliënt?

11 Cliënt Goede basishouding Aandacht voor alle levensdomeinen Een laagdrempelig onthaal Gerichte en warme doorverwijzing (Raeymaeckers & Van Riel, 2013; Roets, 2013)

12 Generalisten Onderscheid tussen organisaties met een generalistische of een specialistische domeinafbakening -Generalisten: holistisch perspectief op cliënten, werken op verschillende probleemdomeinen of hulpvragen -Specialisten: specialiseren zich in één probleemdomein of hulpvraag

13 Sleutelorganisaties Generalistische netwerkers -Laagdrempelig onthaal, vraagverheldering, doorverwijzing en toeleiding naar specialistische organisatie Generalistische begeleidende organisaties -Netwerkers + intensieve begeleiding

14 Eigen onderzoek Onderzoek naar netwerken tussen hulpverleningsorganisaties in Antwerpen Bevraging in vier districten -Deurne -Berchem -Borgerhout -Antwerpen-Noord

15

16

17 Resultaten Deurne Antwerpen-Noord + Borgerhout +/- Berchem -

18 Sleutelorganisaties Wat is de invloed van centrale en sleutelorganisaties op de integratie van een netwerk tussen hulpverleningsorganisaties?

19

20 Verklaring Generalistische organisaties -Contextualiseren -Ondersteunen van de cliënt -Onderhandelen

21 Besluit Integratie Coördinatie Sleutelorganisaties Generalisten: netwerkers en ondernemende organisaties

22 Besluit Samenwerking tussen organisaties -Coördinatie -Informatie, conflict, competenties en vertegenwoordiging Cliënt -Basishouding -Laagdrempelig -Kluwen van problemen -Generalisten?

23

24 Bedankt!