Leidinggeven H7 Formele gesprekken Filiaalmanager.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Bij de bijeenkomst over Functionerings- & Beoordelingsgesprekken
Advertisements

DVC De Triangel.
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Communiceren Leidinggeven Blz. 53.
Gesprekscyclus Quadraam
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Een goed gesprek Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen.
Item Sport event v.v. Goes Het 1 e en 2 e elftal, zondag 9 September.
Professionaliseren van leerkrachten Reflectieve methodiek Januari 2014
Voorbereiden en gebruiken: Het verleden Het heden De toekomst
Hoe kan het jou veranderen?
PARTNERS IN MOLENBEEK (PIM) Studiedag Brede School in Vlaanderen & Brussel 11 december 2006.
Hoofdstuk 10 Prestaties beoordelen en bijsturen
Proces en Product.
Hoofdstuk 12 Beoordeling en ontwikkeling van medewerkers
Gedrag in organisaties, 10e editie
Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.
Functieprofiel en beoordeling
Functiegesprekken in de praktijk.
Belbin Test Groep J.
“ Op weg naar……..” Vitaliseringstraining voor het primair onderwijs.
Beoordelen in de zorg lonend?. Programma OnderzoeksopzetOnderzoeksopzet OnderzoeksverantwoordingOnderzoeksverantwoording OnderzoeksresultatenOnderzoeksresultaten.
Ervaringen Implementatie in Nederland
SLC periode 2 Week 1 Evaluatie
Onderzoek naar medezeggenschap binnen QliQ primair onderwijs
AWVN-modules Basis OnlineAdvisering - Standaarden en modellen ( zoals arbeidsovereenkomsten formulieren, brieven ) - Praktische informatie ( bijvoorbeeld.
Leidinggeven H3 Overleg Logistiek supervisor.
op volle kracht van start
24-uurs sessie 16/17 april Rabobank Noordenveld West Groningen Startworkshop Energie!
Thema 3 communicatie Gesprekken voeren..
Personeelsmanagement
Personeelsmanagement
Leidinggeven H3 Leidinggeven Filiaalmanager.
Leidinggeven H6 Werkoverleg Logistiek teamleider.
Management en leidinggeven
Leidinggeven H2 Taken leidinggevende Filiaalmanager.
Aanpassing gesprekscyclus donderdagoverleg 2 oktober 2014.
Commercieel beleid 1 H4 Vestigingsplaatsonderzoek Filiaalmanager.
Management en leidinggeven
CLINIC AANDACHT EN BEGELEIDEN VOOR FUNCTIONEREN Lucas Onderwijs 14 mei 2013.
Organisatie & Personeel 5 atheneum. Hoofdstuk 4 Personeelsbeleid.
Kerntaak 5 Professionaliseren Noëlani Charmaine Yosra Elizabeth Mabel
gespreksvaardigheden
Naam van de Auteur 7 januari 2008 Sjabloon Implementatieplan Naam organisatie:…… Opgesteld door:…..
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Leren op de werkplek Mári van Beers 14 maart 2013.
Past Performance Eerste ervaringen en hoe benut u uw kansen? Olaf Bovenkamp: hoofd ingenieursbureau gemeente Heiloo Marco van Beek: projectleider gemeente.
Functionerings- gesprekken 2012 MCOpa 18 januari 2012.
Aan de slag met een gespecialiseerde jobcoach Zin?Ja! Sessie 21 april
Het opleidingsgesprek
Leidinggeven Hoofdstuk 1 Taken leidinggevende. Inhoud 1 Taken leidinggevende 2 Leidinggeven 3 Overleg 4 Communicatie 5 Instrueren, stimuleren en motiveren.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Leidinggeven Hoofdstuk 10 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Feedbackplatform bijeenkomst 3 Instellingstoets Kwaliteitszorg en Kwaliteitszorg 2020 Maandag 20 maart 2017.
Functionerings- en ontwikkelgesprekken met rendement
Functioneren en beoordelen
OR Kompas 13 april 2017 Liesbeth van Bakel en Marian Beeren
Werken aan je veranderDNA
Kick off Strategische Benchmark GGD 25 maart 2015
Beoordelen Wat is beoordelen Beoordelingsnormen Beoordelingsgesprek P.O.C. in het bedrijf Taken van de praktijkopleider.
Beoordelen van LC-docenten
Zelfevaluatie Raad van Toezicht
Leidinggeven Communicatie.
Personeelsmanagement
Hoofdstuk 6: Gesprekken met medewerkers
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Organisatiestructuur
Hoofdstuk 5 Communiceren
Transcript van de presentatie:

Leidinggeven H7 Formele gesprekken Filiaalmanager

Functioneringsgesprek Boordelingsgesprek Leidinggeven | Filiaalmanager Formele gesprekken 2

Functionerings- versus beoordelingsgesprekken 3 Leidinggeven | Filiaalmanager Functioneringsgesprek Beoordelingsgesprek Toekomstgericht (ontwikkeling)Evaluerend Tweezijdig gesprekEenzijdig gesprek Individuele behoeften en ontwikkelingBehoefte organisatie Informeel, maar niet vrijblijvendFormeel Zwakke punten versterken, sterke punten uitbouwen Zwakke punten negatief beoordeling, sterke punten positieve beoordeling Verslag wordt na maximaal 2 jaar vernietigd Beoordeling komt in personeelsdossier Geen rechtspositionele gevolgenRechtspositionele gevolgen

SOOP Leidinggeven | Filiaalmanager Slecht nieuwsgesprek 4