Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 8 Systeemtheorie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Epidemiologische gegevens van PVS en MRS in België: Resultaten van een nationaal 2-jarig pilootproject dr. Engelien Lannoo CLNR UZ Gent.
Advertisements

Nectar & Biologie voor jou: een vergelijking
Hoofdstuk 10 Bedrijven die ruimte beschikbaar stellen
Hessel Visser Aantekeningen bij de vrijdaggroep van NCOI Bedrijfkundig Proces Management Hessel Visser
ReumaNetAmsterdam Multidisciplinaire behandeling reumatische aandoeningen Gerard Tijhuis, reumatoloog.
  Beginpagina Introductiescherm met informatie over de gebruiker, de organisatie- onderdelen waar de gebruiker lid van is en de openstaande acties. Menustructuur.
Een korte blik op het E-depot
Risico’s en gevaren van techniek
Team Kleine vergunningen Bouwinitiatieven van beperkte omvang.
Gemeentelijke implementatie GFO Zaken
Organisatie en beheer Week 2.
Kostprijsberekening bij KMO
Management en Organisatie
Theory of the firm: Michael C. Jensen William H. Meckling
Logistiek management: begrippen en principes
1 Het probleem RO Milieu Landbouw SocZekerheid Etc. LerenWerkenWonenPensioenEtc. Overheids- organisatie Burger ??? Regelgeving per domein Vraag op levensmoment.
Designing Knowledge Systems b Hoofdstuk 11 van Knowledge Engineering and Management. The CommonKADS Methodology. b A.Th. Schreiber, J.M. Akkermans, A.A.Anjewierder,
Agenda Besturen vraagstuk Besturing vraagstuk Relatie DIV (IM)
Web Intake Systeem een uniek gemeentelijk project.
E-Team 2004 de midoffice binnen de e-goverment architectuur Corné Dekker, informatie-architect e-government Overheid & ICT, 29 april 2004.
Zichtbare Zorg indicatoren Gegevens vanuit de kankerregistratie
De beste hypotheek tegen de laagste kosten! Door de kredietcrisis, eurocrisis, etc wordt het steeds lastiger om exact te berekenen hoeveel hypotheek u.
Het beste hypotheek advies voor starters Door de kredietcrisis, eurocrisis, etc wordt het steeds lastiger om exact te berekenen hoeveel hypotheek starters.
Ik wil contact met een erkend en ervaren hypotheekadviseur in Den Haag. Ziet u door de bomen het bos niet meer, door alle verschillende hypotheekaanbieders,
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
Marketingoriëntatie Hoofdstuk 3 Markt en vraag
Producten & Werkprocessen
Dyslexie en het geheugen: De ontbrekende schakel?
Investeringen Klik om verder te gaan. Hoe gebruik je deze uitleg? Je kunt in deze presentatie ‘bladeren’ door de pijltjestoetsen te gebruiken. Vooruit.
19 juni 2008 PRESERVERING Van beleid naar praktijk.
Voorraadbeheer en bestellen
Goederenverwerking H1 Voorraadadministratie bijhouden Manager Handel.
Module 7 – Hoofdstuk 2 Data Flow Diagram.
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 5 Processen verbeteren
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 7 Lean Management
Veranderkundige aanpak
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 3 Processen besturen
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 4 Processen analyseren
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 1 Procesmanagement
Fase 2 Tijdelijke presentatie bouwen
Voorraadbeheer en bestellen
Probleemoplossingstechnieken
19 juni 2008 E-depot: de Rotterdamse praktijk Josje Everse Projectleider E-depot.
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 6 Six Sigma Hugo Hendriks.
Procesmanagement in de praktijk Boekpresentatie Hugo Hendriks.
Participatie in de praktijk
Voorraadbeheer en bestellen
Besluiten omtrent ruimtelijke ontwikkelingen 15 casussen als voorbeelden.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 5
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Marktaandeel Ex-BTW en In-BTW Arbeidsproductiviteit Belangrijk PROGRAMMA:
Ondernemerschap Ondernemen moet je doen. Wat gaan we vandaag doen?  Ingeleverde verslagen  Indeling verslag en tips  Prijs  Enkele economische begrippen.
Welkom VWO 5..
De informatieprofessional 3.0
Herstel vanuit de praktijk Pieter Vaes Nathalie Albert.
Begroten & Budgetteren
Inleiding voor productieplanning
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 4 Processen analyseren
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk Kosten indelen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Tips en trucs en de belangrijkste veranderingen in 2018
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Drie vormen van gedrag:
Bijzondere verhoudingen
Logistieke werkzaamheden coördineren
Namen en functie van deelnemers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Transcript van de presentatie:

Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 8 Systeemtheorie Hugo Hendriks

Systeemhiërarchie van Boulding

Begrippen

Een organisatie als systeem

Inzoomen op de black box van een ziekenhuis Intake Opname Operatie (OK) Herstel Vertrek

Besturing van de Black Box OK

Standaard procesmodel

De tijdsfactor in het systeem In de praktijk streeft u naar een stationair systeem; dit is veel beter te beheersen dan een dynamisch systeem!

Rekenkundige benadering van het systeemgedrag Variabelen: Ci: het aantal inkomende objecten per tijdseenheid Cu: het aantal geproduceerde producten per tijdseenheid I(t): het aantal objecten dat in een bepaalde periode het proces instroomt U(t) het aantal producten dat in een bepaalde periode het proces uitstroomt t: tijd V(t): Voorraad: het aantal objecten dat op een bepaald moment in behandeling is Voorbeeld (behandelen van een aanvraag hetgeen moet leiden tot een beschikking): I(t) = Ci * t, waarbij Ci het aantal aanvragen per week bedraagt en t het aantal weken na de nulmeting is. U(t) = Cu * t, waarbij Cu het aantal behandelde aanvragen per week bedraagt en t het aantal weken na de nulmeting is. U kunt nu de voorraad in het systeem berekenen aan de hand van: V(t) = V(0) + I(t) – U(t).

Praktijkvoorbeeld