Rick Keller en Maarten van Vliet

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
ICT beurs Gabriel van Tiggelen
Advertisements

De volgende stap in BIM René van der Sluis, Ben Spreen, Jeroen Leeuw.
Waarom CAD/PDM en ERP integreren?
Projectmanagement Hoofdstuk 5 Maken van een Plan van aanpak Roel Grit.
Software voor Productie / Boekhouding / Facturatie / Magazijnbeheer
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
INLEIDING SIMBU1 © Ibusim 2009 INLEIDING SIMBU2 © Ibusim 2009 WAT IS SIMBU ? •een bedrijfssimulatie met behulp van actieborden … •een bedrijfssimulatie.
PreSoft [dashboard]. Om een goed beeld te krijgen van de organisatie performance kiezen steeds meer managers voor een overzichtelijk management dashboard.
Sociaal en coöperatief ondernemen in de Social Profit: kansen en 4 maart 2013.
Dé complete online werkplek met de kracht van Office 365
ABN AMRO Bank (ICT) Ernst Planting
2C1’s Excellent Vision. Mission: 2C1’s Excellent Vision wil in de markt opvallen doordat onze klanten hogere rendementen behalen dan die bedrijven waarvoor.
Infografiek: vergelijken van (S)CRM apps Lien Vandervelde – 3EPM2.
Informatica 1, Blok 1, Hoofdstuk 2
Wie zijn wij & wat doen wij? 2 e jaar studenten SCW Evenement management  Project V Samenwerking  NAC, Playing for success, Radar, The Popcorner.
Prikkel: leren is leuk Mediamatic • Cidi Davidse •
Door Nik Van Looy & Pieter Jan Proost
Onderzoek naar werkzame factoren en methodieken in omgaan met agressie Ilse Smits Studiedag ‘Efficiëntie en effectiviteit in de bijzondere jeugdzorg,
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met geïntegeerde.
Incident & Probleem management
Ondernemen met informatie
Business Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bvBusiness Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bv.
Informatisering en automatisering
Hans-Peter Hioolen.
S.O.R. Strategische Oriëntatie Ronde
Wie beslist wat? 10 9 Wie beslist wat?
Stichting Wireless Leiden, zonder winstoogmerk
Voor ondernemers die durven dromen! Peter Blokland
1 Netwerksessie Samenwerking rond taal op vmbo - mbo Lies Alons / ITTA Mbo Taalcoach Academie 25 september 2009.
Informatica studeren Een dag student 8 maart 2012.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Workshop ‘visieversneller’
B6 B5.
Verkoop en marketingplan
“practical advice that works” Drs A.D. van Buuren Tel:
Logistiek Manager Door: Floris Fürstenberg.
Kennismanagement & Sociale media
Visie & Strategie.
VORMING MANAGEMENTTEAM. Inhoud vorming managementteam 1. Hoe kan een mantelzorgvriendelijke organisatie er uit zien? 2. Naar een mantelzorgvriendelijk.
Wij ondersteunen en begeleiden kerken bij het gemeente-zijn in deze wereld.
Accountmanagement H3 Kengetallen Commercieel medewerker buitendienst.
Bosch Rexroth AG. Variant van R/3 ‘Customised’ Implementatie 2001 als pilot voor de ganse groep. Remote installatie via Duitsland Implementatie en Complexiteit.
Plan van Aanpak.
Intranet tips voor een succesvol intranet met Social Media integratie | d-Tail Company 25 tips voor een succesvol intranet met Social.
Where innovation starts TAAKOMSCHRIJVING WENDY VERHOEVEN.
Leon Osinski Fieke Schoots Madeleine de Smaele
Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff
OSB GEZ en CE taal en rekenen Monique Kooger Good Practice Day –
Ruimte voor begeleide onderwijstijd (bot) is beperkt. Te weinig keuzedelen die herkenbaar en uitvoerbaar zijn in de praktijk. Lage bereidheid van bedrijven.
Internationaal ondernemen Hoofdstuk 4 Management & Organisatie in een internationale omgeving (Strategisch Management) Wat is er nodig: om het internationalisatie.
1. Strategische componenten Wat bouwen we op? Waarom bestaat Riwal? Onze overtuigingen en principes Hoe boeken we in de loop der jaren succes? 2 Visie.
Feiten Meest voorkomende helpdeskproblemen.  Per werknemer wordt gemiddeld een half uur per dag(!) besteed aan zoeken naar ICT antwoorden.  Productieverlies.
Structuurborden. Visualisatie hulpmiddelen inclusief training en coaching op de werkplek. Om dagelijkse problemen vast te leggen, de voortgang te bewaken.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Gebruikers- ondersteuning Management- informatie Data- beheer.
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
Daarvoor moet je opvallen! MEER OMZET?.  Waarom heb ik een reclame bureau nodig / schoenmaker blijf bij je leest  Wie zijn Reclamebureau Lansingerland.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 3 Omgaan met geld in een bedrijf.
Vergadering Florian Stiller. Agenda Bespreking van belangrijkste doelstellingen Hoe hebben we het gedaan? Overzicht van de organisatie Belangrijkste uitdagingen.
Enterprise resource planning welkom LEA-F01 & LEN-F01
Internetmarketing in de toeristische sector TORECO
Algemene Leden Vergadering NKBV Regio Rijnland 22 maart 2017
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Bedrijvenbezoek Door: Pleun van Uden.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Les 1: Introductie Marketing
De transformatie in de praktijk
OPENINGSCASE: PNC-banken en enterprisetoepassingen
Bedrijfsidentiteit & werving personeel
Gebruikersgroep Data.overheid.nl
Transcript van de presentatie:

Rick Keller en Maarten van Vliet Visualisatie Rick Keller en Maarten van Vliet

Wat is Visualisatie? Visualisatie is een eenvoudige weergaven van een complex informatie systeem, die aanleiding geeft tot direct en juist handelen. Deze zin is al een complex informatie systeem op zich. Maar ik kan het eenvoudiger maken….

Wat is Visualisatie? Dit is visualisatie… het geeft in één blik weer, wat anders veel informatie zou zijn. We moeten stoppen want het kruisend verkeer op deze anders gevaarlijke kruising heeft groen licht.

Waarom Visualisatie? De noodzaak van visualisatie is ingegeven door de groeiende hoeveelheid data en daarmee de onoverzichtelijkheid. Ik heb een paar recente voorbeelden; plaatje 1 gaat over big data in dat betoog zien we dat er een enorme data groei is en dat dit mogelijkheden biedt, om door analyse prosessen te verbeteren en winsten te verhogen en zelfs geld te verdienen aan de verzamelde data. Plaatje 2: Dit is een mooi voorbeeld van het feit dat een bedrijf “het haven bedrijf Rotterdam” zijn ambities realiseert door data visueel te maken. Plaatje 3 gaat mij aan het hart omdat ik van zeilen houdt. In een door studenten ontwikkeld systeem word de data van 160 sensoren aan boord van Team Brunel in de Volvo Oceanrace omgezet naar visueele informatie zodat de schipper en Navigator de juiste koers kunnen bepalen. Plaatje 4 Of het werkt ……. Ze lagen gisteren in ieder geval op kop.

Management informatie Wie leest het? Dan is de vraag die bouwers zich zouden moeten stellen… Wie leest mijn Rapporten? En wat heeft hij nodig om het te begrijpen en er naar te kunnen handelen.

Management informatie. Voorbeelden uit de praktijk Productie voorraad Logistiek Verkoop Graag laat ik enkele voorbeelden zien op basis van gesimuleerde cases uit de praktijk.

Management informatie. Voorbeelden uit de praktijk Productie voorraad Door het invoegen van een signaal krijgt de medewerker van een magazijn het te zien dat de voorraad positie niet voldoende is voor productie. Teven krijgt hij informatie over welke onderdelen het gaat.

Management informatie. Voorbeelden uit de praktijk Logistiek Green BalanZ In het geval van deze orchideeën kweker zie ze in de distributie hal informatie ov er de orders van de dag en doordat het rapport met een door HB software ingebouwde timer “automatisch verversen om een bepaalde tijd “ welke orders nog gepakt moeten worden. Door dit rapport met simpele incel visualisatie en realtime order updates kan Green Balanz orders van die geboekt zijn voor 12:00 uur de zdelfde dag nog leveren.

Management informatie. Voorbeelden uit de praktijk Verkoop Door deze uitgebreide dashboard visualisatie kan een salesmanager direct en realtime de totale verkoop analyseren en bijsturen waar het nodig is. Dir rapport bestaat normaal uit 24000 regels en 50 kolommen aan data gaat die normaal niet te interpreteren zijn. Maar met een Dashboard kan er adequaat gehandeld worden.

Management informatie. Waar moet het aan voldoen? Aansluiten bij de missie en visie van het bedrijf Leesbaar zijn voor de gebruiker De werkzaamheden van de gebruiker ondersteunen Moet actueel zijn Leiden tot actie Dit zijn criteria waarvan ik vind dat een rapport aan moet voldoen.

Management informatie. Hoe ziet het er uit? Voorbeelden.

Visualisatie Visualisatie is een eenvoudige weergaven van een complex informatie systeem, die aanleiding geeft tot direct en juist handelen. Hiermee begonnen we. Ik geef graag de microfoon over aan Maarten Van Vliet die veel meer kan laten zien van de mogelijkheden om data te visualiseren.

Laat software voor je werken

Cijfers visualiseren Met Voorwaardelijke opmaak kan je een cijfer in de Excel Cell visualiseren

Visualiseer draaitabellen Draaigrafiek en slicers toevoegen aan een draaitabel

Maak een Dashboard Door draaigrafieken, knop slicers, en een tijdlijn in een overzicht samen te voegen kan je een Dashboard maken

Excel 2013 Powerview In Excel 2013 kan voor het eerst een Powerview aan een Excel sheet worden Toegevoegd. In een powerview kan je een dashboard maken met grafieken en kaarten. Lint, Invoegen, Powerview Rapport

Excel 2013 Apps Ook nieuw in Excel 2013 zijn de Apps, deze kan je uit de appstore downloaden en gebruiken.

Laat software voor je werken

Exsion Innovation Award And the Winner is …………

Laat software voor je werken