Succesvoller en plezierige samenwerken

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Quiz Anne Frank.
Advertisements

Het tweede werkstuk.
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
Bouwen doen we zo! Sjoerd & Remco Studenten van MBO – Bouwkunde niveau4.
Beroepsvaardigheden onderdeel van SBC
Succesfactoren van teamcoaching
Natuur en natuur beleving in de BSO 2
door: Roderick Juffermans
Les 1 Wat is “ Kook met mij mee!”?. Een dag zonder vlees
Samen bouwen aan zelfvertrouwen
Feedback de sleutel tot teamontwikkeling
Meer resultaat met dezelfde mensen
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Innoveren met … duurzaam ondernemen. Inleidend verhaal bij titel dia Vandaag proeverij duurzaam innoveren. Wat aan bod komt is een selectie van alle soorten.
Professionals als sleutel tot succes. Programma Inloop en kennismaking De professional in een veranderende context Succesvol veranderen Het fundament.
Liefde en vriendschap Dit is mijn opdracht:
Waar ben jij heel goed in?
de werkgever van de toekomst
Godsdienst.
Saskia Best HRO – CMD Lente 2009 Concept Development – 20 februari 2009.
Presentation Of Learning
H6 werken Paragraaf 1+2.
Taalkunde Grammatica A
handvaardgheid / techniek
Presentatie Ruud van Dijk: “Het puberende brein” van Eveline Crone
Kenmerken van een goed team
Echt of nep?.
Een plant op de kaart zetten
Kunst.
CREATIVE MARKETING WC 3, jaar 1, Winter 2009 Best practices Me, You and Me Hoe maak ik van mezelf een brand? Toine Nagel.
Welkom op onze thema-avond
SOCIALE COMPETENTIE Jacqueline Blaak-Venneman.
VERBAND MET TEKSTEN 9, 10 EN 11: HET GAAT OM SYNERGIE (p. 72)
Geloven, waarom zou je? Mijn leven zit zo al best vol!
Workshop First Lego League
CMD - VID (College Jaar 1, Winter)
Ontwikkeling Gouden Standaard
Een bekende spreker toonde aan zijn toehoorders een briefje van € 50 vóór hij zijn conferentie begon en vroeg: ‘Wie heeft dit graag?’ Iedereen stak zijn.
Wat ik wil…..
Teamontwikkeling Minipresentatie….
Netwerken voor ondernemers Minor ondernemerschap
Handvaten voor een eerste gesprek
Learning by sleep.
LES 1 LESMODULE LAAGGELETTERDHEID
Workshop ‘visieversneller’
Les 4 – Kan ik meer met media?. Inhoud van de les Invullen werkblad Wedstrijd: de ‘Media challenge’ Presentatie plannen Beoordeling Invullen van de mediacompetenties.
Les 2 – Jouw media.
Vergaderen.
Doe je mee? De Brede Schoolkalender is er weer!.
Financieringsplan II Openingsbalans.
Communicatieve vaardigheden SAMENWERKEN
Nothing Is As It Seems Introduction Lesson. What are we going to do? - We gaan deze periode spreek, luister, lees en schrijflessen in een thema oefenen.
Nothing Is As It Seems Lesson 4 Romeo and Juliet.
De olympische spelen Gilles en Mohammed.
Lezen: doe het goed voor
Bijeenkomst 3 Rotterdam, 00 januari 2007 Lesopbouw 7 i.p.v. 9 lessen! Les 1 & 2: Context Les 3 & 4: karakterschets team Les 5, 6 & 7: Organisatorisch.
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
Heel gewoon maar toch anders.
SFEERIMPRESSIE TRAININGEN Wij geloven dat het echt anders kan! Wij, Mariel Koopmans en Jan Wijnand Hoek, oprichters van TrainingenLean.nl, werken dagelijks.
Schatronde.
Teamrollen voor teamcoaches
Kenmerken van een goed team
LOB Presenteer je stagebedrijf
LOB Presenteer je stagebedrijf
Burgerschap Samenwerkend leren
Loopbaan en burgerschap les 2
Vergelijkingen oplossen
Training Samenwerken Een project van: In opdracht van:
Les 8: Samenwerkingsvaardigheden 2
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Succesvoller en plezierige samenwerken Mentorles

Nut en noodzaak van samenwerken “Those who learned to collaborate and improvise most effectively have prevailed.” – Charles Darwin

Goede samenwerking loont Bedrijven waar mensen het beste samenwerken verdienen meer, over langere tijd, dan bedrijven waar de slimste mensen werken. Bron: Good to great, Jim Collins.

Goede en niet zulke goede samenwerking

Experts in samenwerking Van wie zou je veel kunnen leren over samenwerken. En waarom? Voor wie is deze kennis bij uitstek erg waardevol? Kan je samenwerken leren? Wat moet je doen om beter te worden in samenwerken?

“Als je voor elke positie de beste speler kiest, heb je nog geen sterk elftal maar een team dat als los zand uiteen valt.” Johan Cruijff

Vier lessen van samenwerkenexperts Les 1: Maak een groep niet de groot (en niet te klein) 7 deelnemers blijkt ideaal voor de meeste projecten 50 medewerkers is ideaal voor een zelfstandig bedrijf Bron: Eckart Wintzen oprichter en eigenaar van BSO/Origin; kantoren in 75 steden in 20 landen; 10.000 medewerkers. Hij splitste zijn bedrijf steeds op in kleine helemaal zelfstandige bedrijfjes van ongeveer 50 personen Een van de snelstgroeiende bedrijven.

Les 2: Er zijn verschillende fasen Fase Wat je moet leren Startfase: naar elkaar luisteren en samen overleggen Strijdfase: elkaar complimenten en kritiek kunnen geven Samenfase: conflicten oplossen en onderhandelen Prestatiefase: zelf verantwoordelijkheid nemen, leider wisselt, Bron: School voor coaching

Les 3. Er zijn verschillende rollen nodig in een team Doener Sfeermaker Denker Zorgdrager voorzitter Monitor/ evaluator Bedrijfsman Brononderzoeker Vernieuwer Vormer Groepswerker Specialist Bron: Meredith Belbin

Les 4. Maak gebruik van wat iemand goed kan en graag doet https://www.youtube.com/watch?v=TNQKESRvc_Y Bron: Marc Lammers

Valkuilen bij samenwerken. Zo laat je samenwerken mislukken Je begrijpt de opdracht niet Je denkt alleen aan je zelf Je geeft alleen maar kritiek …………..

4. Gouden regels voor succesvol en plezierig samenwerken Luister naar elkaar en praat met elkaar over de opdracht Gebruik verschillende teamrollen (voorzitter, groepswerker, vernieuwer enz.) Benut wat iemand goed kan (en graag doet) Napraten; leer van de successen en wat je de volgende keer beter wil doen

5. Samenwerkingsopdracht bouw een toren Kies 1 observator De rest zijn teamleden Probeer de oefening zo goed mogelijk uit te voeren Je kan 10 extra HIT-punten per groepje verdienen voor: De hoogste toren (resultaat) De samenwerking Welke groep het meest geleerd heeft (observator)