Succesvoller en plezierige samenwerken Mentorles
Nut en noodzaak van samenwerken “Those who learned to collaborate and improvise most effectively have prevailed.” – Charles Darwin
Goede samenwerking loont Bedrijven waar mensen het beste samenwerken verdienen meer, over langere tijd, dan bedrijven waar de slimste mensen werken. Bron: Good to great, Jim Collins.
Goede en niet zulke goede samenwerking
Experts in samenwerking Van wie zou je veel kunnen leren over samenwerken. En waarom? Voor wie is deze kennis bij uitstek erg waardevol? Kan je samenwerken leren? Wat moet je doen om beter te worden in samenwerken?
“Als je voor elke positie de beste speler kiest, heb je nog geen sterk elftal maar een team dat als los zand uiteen valt.” Johan Cruijff
Vier lessen van samenwerkenexperts Les 1: Maak een groep niet de groot (en niet te klein) 7 deelnemers blijkt ideaal voor de meeste projecten 50 medewerkers is ideaal voor een zelfstandig bedrijf Bron: Eckart Wintzen oprichter en eigenaar van BSO/Origin; kantoren in 75 steden in 20 landen; 10.000 medewerkers. Hij splitste zijn bedrijf steeds op in kleine helemaal zelfstandige bedrijfjes van ongeveer 50 personen Een van de snelstgroeiende bedrijven.
Les 2: Er zijn verschillende fasen Fase Wat je moet leren Startfase: naar elkaar luisteren en samen overleggen Strijdfase: elkaar complimenten en kritiek kunnen geven Samenfase: conflicten oplossen en onderhandelen Prestatiefase: zelf verantwoordelijkheid nemen, leider wisselt, Bron: School voor coaching
Les 3. Er zijn verschillende rollen nodig in een team Doener Sfeermaker Denker Zorgdrager voorzitter Monitor/ evaluator Bedrijfsman Brononderzoeker Vernieuwer Vormer Groepswerker Specialist Bron: Meredith Belbin
Les 4. Maak gebruik van wat iemand goed kan en graag doet https://www.youtube.com/watch?v=TNQKESRvc_Y Bron: Marc Lammers
Valkuilen bij samenwerken. Zo laat je samenwerken mislukken Je begrijpt de opdracht niet Je denkt alleen aan je zelf Je geeft alleen maar kritiek …………..
4. Gouden regels voor succesvol en plezierig samenwerken Luister naar elkaar en praat met elkaar over de opdracht Gebruik verschillende teamrollen (voorzitter, groepswerker, vernieuwer enz.) Benut wat iemand goed kan (en graag doet) Napraten; leer van de successen en wat je de volgende keer beter wil doen
5. Samenwerkingsopdracht bouw een toren Kies 1 observator De rest zijn teamleden Probeer de oefening zo goed mogelijk uit te voeren Je kan 10 extra HIT-punten per groepje verdienen voor: De hoogste toren (resultaat) De samenwerking Welke groep het meest geleerd heeft (observator)