De kracht van ondernemerschap

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wonen, werken en zorgen 50plus de financiële aspecten.
Advertisements

Delft Bouwt vrijdag 18 november Als denkoefening: “Met de Woonvisie als uitgangspunt, hoeveel woningen zijn nodig tot 2020?”
De Vlaamse audiovisuele sector: een socio- economische profilering Isabelle De Voldere Hans Everaert.
‘onderscheidend of inconsistent?’
Technische en economische kengetallen van rosés in 2008 Willeam Schoonhoven.
Budgettering voor KMO’s: Agenda
groei met TTW witlof uien aardappelen granen bloembollen chicory
Inhoud Ontzorgen Rekenvoorbeeld: gezin van 4 personen
Nationale rekening DEEL 1 Productie meten.
Oerproducent (bijv. de veehouder)
Branche analyse drogisterijen Onderzoek online marketing activiteiten
Samen kun je meer Jelle Zijlstra, Animal Sciences Group Divisie Veehouderij.
Wat kost de EHS ons als de EHS klaar is ? Een verkenning Aris Gaaff, Henk Smit, Arianne de Blaeij Ruimteconferentie 3 november 2009.
Boxenstelsel.
De kolommenbalans De kolommenbalans bestaat uit: de proefbalans
Zon  Energie Inspiratie   Realisatie
Opleiden in het belang van de groene sector Opzet Schets van de tuinbouwsector Vooruitblik tot 2016 Een leven lang leren.
1 © GfK 2013 | Supermarktkengetallen | februari 2013 GFK SUPERMARKTKENGETALLEN ‘Wat is de omzet van de supermarkten op weekniveau?’ ‘Hoe ontwikkelt het.
Hoe komen producten tot stand?
In het jaar 2007 kon je dit kopen voor €100: In het jaar 2012 kon je dit kopen voor €100: Koopkracht = Het geld wordt minder waard.
De Vergeten Parels van Rotterdam-Zuid
Inkomen Begrippen 1 t/m 5 Werkboek blz 5
Brian Madsen “Melken uit hooi en gras van een natuurterrein met een mobiele melkrobot”
Bedrijfseconomie Uitwerking opgave (pagina 396)
Modellen VWO 6.
Welvaart Hoofdstuk 2.
Agenda  Les 15  wkn 14 2e  hs 2.6 winst & verlies
Agenda  Les 13  wkn 13 2e  hs 2.4 overige kosten
Indonesië.
Landbouw in Europa Mededelingen: Planning:
OP BEKEND TERREIN? Werkgelegenheid en dynamiek Joris Knoben & Anet Weterings.
Inkomen Begrippen + 6 t/m 10 Werkboek 6. 2 Begrippen Arbeidsverdeling Verdeling van het werk in een land.
Les 4 Inzichtvragen 1 t/m 3 WERKBOEK blz 15 en 16.
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen augustus 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
Toegevoegde Waarde Productie = inkomen.
Wat moet je leren: Heel hoofdstuk 3, behalve paragraaf 5
Blz Prioriteiten stellen betekent dat je de belangrijkste dingen eerst koopt/ betaalt. Huishoudelijke uitgaven zijn producten die je vaak koopt,
Persconferentie LEB 2012 Petra Berkhout, 25 juni 2012.
constante kosten, variabele kosten en marginale kosten
Overheidsinterventie 3
Economische kringloop
Ontwikkeling en schaalvergroting binnen de melkveehouderij
Landschap & ondernemen in Landelijk Noord CDR durgerdam, november 2008.
Boeren in de woestijn.
Hoeveelheidsaanpassing I
Gemeentevergadering Opknappen Bijgebouw 27 juni 2010
Food Valley en landbouw Gerrit Meester Nijkerk, 1 november 2012.
Investeringsselectie
MARktSTUDIE commercialisatie snoekbaars
Investeringen Klik om verder te gaan. Hoe gebruik je deze uitleg? Je kunt in deze presentatie ‘bladeren’ door de pijltjestoetsen te gebruiken. Vooruit.
(Naam bedrijf & logo) Lost het product/dienst een bestaand probleem op? 1.1 Zo ja, welke? 1.2 Zo, nee wie gaat dit product/dienst kopen? 2. Waaruit maak.
Ontwikkelingen in grondgebruik en grondbezit
Visie op Duurzaamheid  .
1 ABP kwartaalbericht, 4 de kwartaal 2005 Roderick Munsters, Directeur Vermogensbeheer Dick Sluimers, Directeur Financiën Schiphol, 18 januari 2005.
13 november 2015 Pierre Berntsen Toekomstbestendige melkveesector Kennis- en innovatiedag Melkveehouderij Oost-Nederland.
Boer Burger Coöperaties en Ketenverkorting Boer Burger Coöperaties in voedsel, energie en land zijn geweldige innovatie plaatsen voor de groei van biologische.
Hoofdstuk 6 Productie.
Welkom Producent, markt en consument Keimpe van der Heide, NAV Nederlandse Akkerbouw Vakbond 1.
Actuele ontwikkeling van resultaten en inkomens in de land- en tuinbouw 20 december 2011 Kees de Bont, Harold van der Meulen.
Boeren en tuinders zijn en blijven betekenisvol voor de samenleving! Hans Huijbers VVD bijeenkomst Bernheze 21 mei.
Hoofdstuk 6 Productie en markt.
3.1 PRODUCTIE.
Behoefteraming bedrijventerreinen Zuid-Holland
Welkom Havo 5..
Welkom Havo 5..
liquiditeitsbegroting
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
GfK Supermarktkengetallen
1.10 Globalisering van de landbouw en de EU
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Transcript van de presentatie:

De kracht van ondernemerschap Door: Henk Westeneng Sectormanager Grondgebonden Landbouw

Inhoud De akkerbouwsector Succesfactoren aardappelteelt Groeiscenario’s / ontwikkelrichtingen Specialiseren of groter worden

Bedrijfsgrootte in NL: veel verschillen

Alleen groep groter dan 100 ha groeit 40% van de bedrijven heeft geen opvolger!

Maar “Minder grond in handen van boer” AGD 15-8-8 o.b.v. land– en tuinbouwcijfers

Niet het areaal maar de omzet bepaalt het resultaat! Stelling: Niet het areaal maar de omzet bepaalt het resultaat!

Trends / feiten in de akkerbouw Liberalisering van de wereldhandel Globalisering Schaalvergroting Relatief veel oudere ondernemers Terugtrekkende overheid

Wat speelt er verder Grondmarkt Beperkte beschikbaarheid grondstoffen Grondprijzen in drie jaar met …% gestegen! Betere ondernemers bepalen de prijs, of het sentiment in de markt?? Beperkte beschikbaarheid grondstoffen Brandstof Meststoffen Klimaat - meer extremen

De pootgoedteelt Klimaat - Fytosanitaire omstandigheden minder Vakmanschap - Kwaliteit bepalend voor resultaat Innovatie - Ontwikkeling nieuwe rassen speerpunt Keten - Samenwerking wint aan belang

Saldo fluctueert sterk

Stelling: Schaalvergroting zet door, maar KWALITEIT lees vakmanschap blijft de basis!

Economie en vakmanschap blijven belangrijk! Organisatie Markt Strategie Visie → Bij ABN AMRO onderscheiden wij diverse kenmerken die inzicht geven in de kwaliteit van agrarische ondernemingen. Deze kenmerken zijn bepalend voor het functioneren van de onderneming en de ondernemer. Allereerst kijken we naar het vakmanschap. Onder vakmanschap verstaan we het telen of het fokken zelf. Hiervoor hebben we in Nederland een uitgebreide opleidingsysteem, cursusdagen, studiegroepen, teeltvoorlichters, enzovoort. Dat is belangrijk: want hoe goed andere aspecten ook ontwikkeld zijn: als men de technische kant niet beheerst dan gaat het niet goed: er moet immers geproduceerd worden. Een akkerbouwer zei ooit tegen mij: 'massa is kassa'. Natuurlijk spelen meer zaken een rol, maar wie de hoogste productie haalt, heeft ook de grootste omzet. Als ABN AMRO kijken we dan ook sterk naar de ondernemer en de onderneming zelf.Technische kengetallen zeggen daarbij iets over de kwaliteit van de ondernemer op dit vlak. (Na een klik verschijnt nu rechtsboven het woord Economie.) [vervolg toelichting] Het tweede aspect waar we als ABN AMRO naar kijken is de cijfermatige kant: het verzamelen, het interpreteren en het maken van financiële berekeningen. Ook dit is een essentieel onderdeel van het ondernemerschap. Hoe goed iemand hiermee kan werken, geeft aan op welke manier hij de massa omzet in kassa. Een andere boer zei eens tegen mij: 'Ik ben toch zo'n slechte boer. Ik heb nooit de hoogste productie maar wat ik gek vind is dat ik wel het meeste belasting moet betalen'. Nu kan het arrogant klinken om dit te zeggen - en misschien heeft de beste man wel geen goede accountant - maar wat hij waarschijnlijk bedoelde te zeggen, is dat hij naast productie naar een bepaald optimum zoekt. Met welke kosten creëer je welke omzet en dus welk resultaat? Kostprijs per geproduceerd product is hiervoor het belangrijkste meetpunt. Ook aan dit aspect van het ondernemen is in het verleden al veel aandacht besteed. Voorbeelden zijn de bedrijfeconomische rapporten die erover geschrevende zijn, de bekende KWIN-rapporten studieclubs die hier speciaal op gericht zijn en diverse cursussen.

Consumptieteelt Specialisatie en belang kwaliteit neemt toe In breedte = %-bouwplan In diepte = toegevoegde waarde (wassen, sorteren, verpakken). Groei aardappelverwerkende industrie stagneert Meeste aardappelen worden in de regio afgezet Food miles Sterke prijsschommeling consumptieaardappelen

Relatie aanbod en prijsvorming

Ontwikkelingsrichtingen Standaardproductie met lage kostprijs Groeien met traditioneel bouwplan Specialisatie in teelt(en) Samenwerking als smeerolie

Specialiseren of groter worden? Uw richting bepalen … Specialiseren of groter worden?

Uitgangssituatie Gewas Opbrengst Prijs Arealen (ha) Consumptie 55 ton € 0,10 25 Suikerbieten 70 ton € 0,03 15 Zaaiuien 60 ton € 0,09 12,5 Wintertarwe 10 ton € 0,16 22,5 TOTAAL 75

Bestaande situatie Uitgangssituatie Bedrijfssaldo 170.500 Overige opbrengsten (+/+) 20.000 Totaal saldo (incl. ov. opbrengst) 190.500 Vaste kosten (excl. Afschrijving / incl. rente) (-/-) 111.000 Cash flow (-/-) 79.500 Privé (-/-) 30.000 Vervangingsinvesteringen (-/-) Beschikbaar voor aflossing 29.500 Totale financiering 750.000 Aflossingstermijn (in jaren) 25

Alternatieven Grondaankoop Bewaring / Intensivering 20 hectare à € 45.000 per hectare Totale financiering € 1.650 /m Bestaand bouwplan op groter areaal Bewaring / Intensivering 600 ton à € 400,- per ton Totale financiering € 990 /m 10 hectare consumptieaardappelen extra op basis van losse pacht à EUR 1.250 /ha

Uitgangssituatie en alternatieven Gewas Opbrengst Prijs Arealen (ha) Uitgangssituatie Grond-aankoop Bewaring Consumptie 55 ton € 0,10 25 31,67 35 Suikerbieten 70 ton € 0,03 15 Zaaiuien 60 ton € 0,09 12,5 15,83 Wintertarwe 10 ton € 0,16 22,5 32,5 TOTAAL 75 95 85

De cijfers op een rij Grondaankoop Intensivering Bedrijfssaldo 220.050 211.625 Overige opbrengsten (+/+) 20.000 Totaal saldo (incl. ov. opbrengst) 240.050 231.625 Vaste kosten (excl. Afschrijving / incl. rente) (-/-) 171.575 142.550 Cash flow (-/-) 68.475 89.075 Privé (-/-) 30.000 Vervangingsinvesteringen (-/-) Beschikbaar voor aflossing 18.050 39.075 Totale financiering 1.650.000 990.000 Aflossingstermijn (in jaren) HEEL Lang 25

Grondaankoop: een belegging waar je aan toe moet zijn! Exploitatie onder druk Korte termijn: te weinig ruimte voor tegenvallers in exploitatie Lange termijn: continuïteit? Grondaankoop alleen haalbaar, mits Uitstekende technische resultaten de basis vormen! Het bedrijf een gezonde basis heeft!

Niet kunnen aflossen is het begin van het einde …! Stelling: Niet kunnen aflossen is het begin van het einde …!

Stelling: Niet kunnen aflossen is het begin van het einde, er moet altijd ruimte zijn om te kunnen aflossen!

Bewaring en uitbreiding aardappelteelt schept basis voor ontwikkeling Grotere geldstroom Korte termijn: meer ruimte voor aflossingen Lange termijn: klaar voor grondaankoop? Zonder bewaring blijft geldstroom gelijk, maar is risico groter

Maar, betere ondernemers bepalen de markt! Hoe ziet het plaatje eruit als u jaarlijks 5 ton meer rooit?

Heel anders! Grondaankoop Intensivering Bedrijfssaldo 235.875 229.125 Overige opbrengsten (+/+) 20.000 Totaal saldo (incl. ov. opbrengst) 255.875 249.125 Vaste kosten (excl. Afschrijving / incl. rente) (-/-) 181.575 142.550 Cash flow (-/-) 84.300 106.575 Privé (-/-) 30.000 Vervangingsinvesteringen (-/-) Beschikbaar voor aflossing 34.300 56.575 Totale financiering 1.650.000 990.000 Aflossingstermijn (in jaren) 48 18

Kortom De sector blijft in beweging Perspectieven zijn goed Uitbreiden blijft duur, maar …. blijft haalbaar voor betere ondernemers

Een gevarieerde sector met toekomst! Bedankt voor uw aandacht