GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Taos, oktober 2004 toekomst gemeentelijk PH-beleid: hoezo ???
Advertisements

VIKC Kwaliteitskader en multidisciplinaire visitatie
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Workshop Positie in crisisnetwerk
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
Samenwerking casemanager dementie en casemanager palliatieve zorg
Signalering nafase anticiperen op omslagpunten
Welkom Tweede openbare casuïstiekbespreking 2012
In samenwerking met 13 maart 2014.
Workshop werkgeversdienstverlening SZW dagen, Utrecht 12 april 2012 Inhoud workshop: 1. Presentatie regionale ontwikkelvarianten samenwerking gemeenten-
   .
Annen Animal Center Hoogeveen (5 november 2007)
Joost Bernsen GHOR Nederland Directeur GGD/GHOR Hollands Midden
De GHOR, de zorginstelling en het regionaal crisisplan
VERSTERKING van het LIOGS Jan van Belzen Voorzitter Werkgroep Incident Management VGS Burgemeester van Barendrecht CTGG-voorlichtingsdag vervoer gevaarlijke.
III Procesdenken in de praktijk
Ketenregie bij Rampen en Crises
Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen
Gezondheid! Hoe dan? Hans Krosse, sept 2008
Planvorming, van oud naar nieuw, van papier naar een werkende organisatie ir. Ad van Leest.
Maatschappelijke Stage Brandweer Noord-Holland Noord …. -…. -……
Modelplan Nafase Het is een ramp geweest..,wat doen we nu?
Informatiebijeenkomst
Casuïstiekbespreking Dementie en palliatieve zorg
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
Herziening handreiking buisleidingincidenten
Presentatie meerjaren-OTO-beleidsplan
Doel ZAT “Zo veel mogelijk kinderen en hun gezinnen zo vroeg en zo snel mogelijk goede en afgestemde zorg bieden en leerkrachten in de klas ondersteunen.
Ommen en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Nicolette Rigter: directeur Publieke Gezondheid Jaap.
Veerkracht Meer dan zelfredzaamheid Marcel Matthijsse Msc Strategisch Beleidsadviseur Veiligheidsregio Zeeland.
Raalte en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Nicolette Rigter: directeur Publieke Gezondheid Marja.
Staphorst en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Nicolette Rigter: directeur Publieke Gezondheid Angèl.
Zwolle en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Nicolette Rigter: directeur Publieke Gezondheid Marita.
Kampen en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Nicolette Rigter: directeur Publieke Gezondheid / Jan.
Dalfsen en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Jan Roorda: directiesecretaris Addy Kok: beleidsadviseur.
Deventer en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Nicolette Rigter: directeur Publieke Gezondheid Marja.
Hardenberg en preventieve zorg GGD IJsselland: Gemeenschappelijke Regeling, uw verlengd lokaal bestuur Nicolette Rigter: directeur Publieke Gezondheid.
Landelijke Agenda suïcidepreventie Directie Curatieve Zorg, Mw. Mr. M.O. Samuels.
Nationaal Plan TBC (NPT ) Ton van Dijk, Wnd. directeur Publieke Gezondheid GGD Haaglanden Portefeuillehouder TBC, GGD-GHOR Nederland.
Convenantontwikkeling PSHOR GHOR en GGD Nederland 17 maart 2011.
PRESENTATIE raadsbijeenkomst SLIEDRECHT 15 juni 2011.
De RDOG Hollands Midden bestaat uit: de GGD Hollands Midden, de RAD Hollands Midden en het GHOR-bureau Hollands Midden Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg.
Regionaal Risicoprofiel Ruud Bitter Coördinerend Functionaris / Lid Veiligheidsdirectie Commissie Bestuur, financiën en toerisme 2 september 2015.
Landelijk beleidskader OTO. OTO Opleiden Trainen Oefenen Ter voorbereiding op een ramp of crises.
30 mei 2016 Transitie jeugdzorg, sturing gemeente, bijdrage GGD Paul vd velpen Directeur GGD Amsterdam.
Modelconvenant Publieke Gezondheid bij rampen en crises GHOR en GGD Nederland 17 mei 2011.
De zorgketen voor de Geneeskundige hulpverlening bij calamiteiten: “Zorg en/of Keten voor het lokaal openbaar bestuur ??” Ton van Dijk Regionaal Geneeskundig.
1 André Jacobi Landelijke Coördinatie Infectieziektebestrijding Cib/RIVM Ciska Stom - Oefenen, waarom zou je? -De kracht van het kleine -Oefenbank.
1 René Stumpel Regionaal Geneeskundig Functionaris Hoofd afdeling Algemene Gezondheidszorg.
GGD Samen Beter Voorbereid Doorontwikkeling Modelplan GROP Bijeenkomst 26 juni 2012.
Herziening Modelplan GROP GGD Samen beter voorbereid Bijeenkomst 1 november 2012 – Thérèse Claassen.
De GHOR Academie en GROP Drs. Carian Cools, decaan GHOR Academie Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra (NIFV)
103 april 2012 Centrum Gezondheid en Milieu Bijeenkomst PSH 3 april 2012 Cisca Stom Hoofd centrum Gezondheid en Milieu RIVM.
103 april 2012 Centrum Gezondheid en Milieu Bijeenkomst GOR 10 mei 2012 Joost van der Ree Coördinator Nazorg centrum Gezondheid en Milieu RIVM.
GHOR Crisispartners in zorgcontinuïteit Chi Brouwer – Teamleider Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Joyce Laponder – Ambtenaar Rampenbestrijding Gemeente.
Veiligheidsregio’s Mw. Williët Brouwer Nationale Veiligheid Regionaal Op Orde Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
1 nov 2012 De rol van de GGD bij CBRNe Jan Woldman, Joyce Nellissen, Debby Jochems.
Netwerk OTO 13 maart Themadag ‘Samen beter voorbereid’
‘Opleiden, trainen en oefenen ter voorbereiden op rampen en crises’ OTO bijeenkomst Ir. Pieter A.C.L. Janssen 29 januari 2009.
1 Wie / wat is de GHOR?. 2 Definitie GHOR Organisatie voor: Coördinatie, aansturing en Regie geneeskundige hulpverlening Advisering gemeenten en andere.
Chris de Vogel GHOR Operationele organisatie GHOR Haaglanden
Aanbesteding jeugdteams
GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
Modificatie CBRN decontaminatiesysteem
GGB en TGB GHOR6 1 juni 2017.
GGD Voorbereid 5 maart 2009.
Vakgroep Spoedeisende Geneeskunde Presentatie Compagnonscursus
GGD-Schakel in GHOR-keten
Wat bedreigt uw zorginstelling en wat is uw taak en onze taak?
Transcript van de presentatie:

GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012

De werelden van zorg en veiligheid Reguliere zorg GHOR Wetgeving WTZI, WGBO, WAZ, WPG WVR: Wet VeiligheidsRegio’s Departement Min. van VWS (+ IGZ) Min. Van V&J (+ IOOV) Sturing Driehoek: patiënt-aanbieder-zorgverz. Publieke verantwoordelijkheid Gemeenten/Rijk Bepalende Thema’s Ketenzorg, DBC ‘s, Versterking 1e lijn Risicoprofielen, Multidisciplinaire crisisbeheersing Financiering Zorgverzekering BDUR/gemeenten Organisatie 11 Traumacentra ROAZ 25 GHOR regio’s 7x24 uurs zorg Alleen bij opschaling

De GHOR is verantwoordelijk voor coördinatie, aansturing, regie vd geneesk. hulpverlening (de “witte keten”) ihkv de rampenbestrijding en crisisbeheersing; multidisciplinaire afstemming witte keten met o.a. brandweer, politie en gemeenten; advisering van overheden en andere organisaties

Uitgangspunten geneeskundige hulp bij rampen/crisis Zorginstellingen zijn zelf verantwoordelijk voor de te leveren zorg; In principe van dezelfde kwaliteit als de dagelijkse reguliere zorg; Ongeacht de aantallen (zolang als mogelijk); Ongeacht letsel (na triage); Ongeacht evt. CBRN besmetting.

Extra bij CBRN Noodzaak tot ontsmetting van de patiënt, op het rampterrein en/of in het ziekenhuis; Adequate bescherming eigen personeel; Specifieke behandeling van besmette patiënten; Specifieke afspraken met de ambulance-diensten en ziekenhuizen nodig. En ook met de multidisciplinaire partners!

Wat is nodig Leidraad decontaminatie; Awareness en specifieke kennis m.b..t CBRN bij ambulancediensten, ziekenhuizen en bij de instanties voor (psychosociale) nazorg; Specifiek OTO aanbod (mono en multi); Specifieke CBRN kennis voor advisering over risicocommunicatie, crisiscommunicatie, lange termijn effecten etc.

De adviestaak van de GHOR Onderdeel van de Publieke Gezondheid (GGD) Preventief (bv calamiteitenplannen BRZO bedrijven); In de acute/warme fase (gezondheidsrisico’s) In de nazorg (bv Psycho-Soc. Hulp); Op de lange termijn (evt. gezondheidsonderzoek)

Sleutelposities GAGS; Lokale samenwerking GAGS met de AGS; Positionering GAGS in lokale/regionale crisisstructuur (zowel in koude als warme fase); Directe aansluiting bij CGM, MOD en BOT-mi etc.; Goede toegankelijke landelijke adviesstructuur

Adviezen GAGS Gezondheidskundige risico’s (direct of indirect, korte of lange termijn); Handelingsperspectieven; Communicatieboodschappen; Geneeskundige behandeling; Noodzaak gezondheidsonderzoek; Inschakeling andere instanties.

Wat doen GHOR-NL en GGD-NL Voorwaarden creëren voor 7x24 uur GAGS-functie (beschikbaarheid, OTO, registratie, financiering); Faciliteren witte keten (o.a. leidraad deco, OTO); Multi afstemming, o.a. bijdragen aan Programma Multiresponse CBRNe en Joint CBRN School; Bijdragen aan verbetering landelijke adviesstructuur; Aansluiting bij landelijke structuur nucleaire ongevallenbestrijding.

Dank voor uw aandacht Vragen?