Productgerichte planning Wijzigingsbeheer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Leiding geven aan projecten
OASA College 3 1 H2Informatiemanagement H3Informatietechnologie en strategisch voordeel.
Teststrategie Proces Keten Test
© de vries business consultancy, 2008
met vallen en opstaan naar een mid-office
Fasen projectmanagement
De drie stappen van systeemontwikkeling
UWKS 2.0 Business Case & Project
SysAdvise Systems Engineering.
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
De kracht van Pylades B.V. Pylades is een integrale ICT dienstverlener op het gebied van Dynamics AX, CRM, SharePoint, Business Intelligence en software.
Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd.
De kracht van Pylades B.V. Pylades is een integrale ICT dienstverlener op het gebied van Dynamics AX, CRM, SharePoint, Business Intelligence en software.
ICTB/NB Projectmanagement.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ) van de informatievoorziening
Kwaliteitszorg van de informatievoorziening
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 9.1. Beheersen van een fase: Werk autoriseren Informatie verzamelen over de voortgang Aandachtspunten verzamelen Beoordelen.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur BF5 Managen van faseovergangen: Maak een overzicht van de voortgang van de huidige fase Maak een planning voor de.
DP PL OP IP BF MP MFAP Figuur 7.1. DP1 Initiëren van een project: Kwaliteit plannen Project plannen Business case opnieuw bekijken Risico’s opnieuw bekijken.
DP IP OP BF MF AP MP PL Figuur 5.1.
Proces en Product.
O pdracht, O pdrachtgever, Product en P roces. I nhoudsopgave De opdracht De sturing.
Prince2 Componenten.
Woensdag 6 februari 2008 presentatie 'Effecten businessmodellen Educatieve Contentketen' 1 Presentatie onderzoek TNO en CLU ‘Effecten van businessmodellen.
Workshop De ingenieur als projectmanager 11 maart 2008.
Projecten realiseren projectleiding projectengineering in bedrijf stellen onderhoud.
IIM Information Infrastructure Management
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
LauwersCollege Buitenpost Informatica
© de vries business consultancy, 2008
Doelen Soorten vormgeving.
HvA – School voor interactie HvA IAM Projectmanagement 9 Februari 2009 Projectmanagement is in het kort: Vooruitkijken tot het eind vh project Mensen en.
Nike Supply Chain Management
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
Projectplan <naam project>
Digitale Agenda 2020 ALV 2015 VIAG
INHOUD VoorlichtingDemonstratieOpleveringVragen INHOUD VoorlichtingDemonstratieOpleveringVragen.
Het proces van upgraden.  Dit reserveren kan lang duren (niet vista)  Ongeveer 1 maand  Microsoft controleert uw hardware en software  Als akkoord.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT Groepsnummer : Groepsleden: x x Template studiejaar 2010/2011 Uitwerking opdracht 3.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
“Projectmanagement binnen het ISZF” Henk Post, april 2007 (presentatie Mt Gaasterlân-Sleat)
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Evaluatie Centrum Parkeren 1 Banakkers. Programma Toelichting project Kaders In groepen uit elkaar Terugkoppeling 2.
Gebruikers- ondersteuning Require- ments man. Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch support Strategisch.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Gebruikers- ondersteuning Management- informatie Data- beheer.
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
BIDON Bodeminformatie delen tussen overheid en netbeheerders [ ] Hergebruik van bodemdata loont! Voornaam Achternaam, 29 mei 2015.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Data- beheer Behoefte- management Contract-
Documentatiestandaard
BGT: Een integrale beheerkaart voor BOR en
Plan e-gezondheid 2015 – 2018 Actiepunt 3 (Medicatieschema – VIDIS project) Yoeriska Antonissen – Marc Bangels – Frédéric D’Hondt – Wim Vanslambrouck.
Richtinggevend Sturend Uitvoerend Organization cycle management
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Status Product Settlement
Ketenmanager & Innovatiemakelaar
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Business case Enterprise Service Bus
Agile in een niet Agile context
Projectmanagement TI en SE voor spoorzone Delft
Naam presentator | Bedrijfsnaam
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Is testen een project op zich?
Naam van presentator | Naam van bedrijf
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Transcript van de presentatie:

Productgerichte planning Wijzigingsbeheer Kwaliteitsbeheer Business case Dirigeren van een project Beheersen van een fase Risicobeheer Organisatie Opstarten van een project Initiëren van een project Managen van faseovergangen Afsluiten van een project Managen van productoplevering Plannen Beheersing Plannen maken Configuratiebeheer Wijzigingsbeheer Kwaliteitscontrole Andere technieken Figuur 3.1

Dirigeren van een project Initiëren van een project Opstarten van een project Beheersen van een fase Managen van fase- overgangen Afsluiten van een project Managen van product- oplevering Informatiestroom Plannen maken Figuur 3.2

Kwaliteitsbeheer Business case Risicobeheer Organisatie Beheersing Plannen Configuratiebeheer Wijzigingsbeheer Figuur 3.3

Figuur 3.4

Testen Hardware + Software Software deur Casco ruimte Hardware deur Software lift Schilderwerk Hardware lift Testen Hardware + Software Oplevering Figuur 3.5

Dirigeren van een project Beheersing Wijzigingsbeh. Plannen Beheersing Managen product- oplevering Opstarten van een project Initiëren van een project Managen fase- overgangen Afsluiten van een project Kwaliteit controle Wijzigings beheer Plannen Risicobeheer Organisatie Business case Plannen Kwaliteitbeh. Risicobeheer Business case Beheersing Plannen Business case Risicobeheer Beheer Organisatie Beheer Config. mgmt. Plannen Beheren van een fase Beheersing Wijzigingsbeh. Config. mgmt. Product gerichte planning Plannen maken Figuur 3.6