Jef Clement Communicatie en Netwerken
Verloop sessie van vandaag inleiding op het thema oefening in groepjes / lunch plenaire terugkoppeling nakaarten en evaluatie
Communicatie en Netwerken: Handigheid of Basishouding?
Netwerken als informeel draagvlak voor de organisatie en Netwerken als informele drager van je loopbaan
Communicatie: spreken en niet spreken zijn beide communicatie. Wat niet wordt gezegd, beïnvloedt vaak even sterk als wat wel wordt gezegd.
Bekrachtigend Communiceren… Ondersteunend Netwerken…
Netwerken baseren op: - Nieuwsgierig zijn - Ideeën en aanvoelen inbrengen - Feedback geven
Nieuwsgierig zijn - openheid voor jezelf en je mogelijkheden - openheid naar anderen en hún mogelijkheden
Nieuwsgierig naar wat in de organisatie gaande is: - Over functies heen - Over afdelingen heen - Over tegenstellingen heen
Nieuwsgierig naar wat buiten de organisatie gaande is: - als inspiratie voor de eigen organisatie - als inspiratie voor je eigen handelen
Je eigen ideeën inbrengen: - Gevraagd - Ongevraagd - Ondersteunend - Stimulerend
Gevraagd en Ongevraagd feedback geven - Waarderend - Inspirerend
Communiceer en stimuleer communicatie - Met jezelf - Naar boven - Zijwaarts - Naar beneden
Een inspirerend leidinggevende - is nieuwsgierig - stimuleert ideeën van anderen en brengt eigen ideeën in - is een expert in feedback geven
1.Vanuit wat je hebt gehoord: wat zijn een tweetal elementen die je inspireren? Hoe kan je die omzetten in concrete acties die je in de toekomst (meer) zou willen gaan doen en die passen bij je persoon? 2. Welke zijn de belemmeringen, remmen en hindernissen die je ziet om hiermee aan de slag te gaan? Hoe kunnen we daarmee omspringen? Jef Clement