Activity-based job costing

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H20:Voorraadwaardering
Advertisements

H5 Financiële Rekenkunde
Voorraadwaardering Technische en economische voorraad FIFO methode
A5 Management & Organisatie
H 29: Kostprijs bij heterogene producten
H 22: Kosten van een duurzaam produktiemiddel (dpm)
Budgettering voor KMO’s: Agenda
§ 27.2: De staat van baten en lasten
H1 Basis Rekenvaardigheden
H 14: Enkelvoudige interest
20-03 Indelingen kosten.
WEBCARE BIJ.
H6 Voorraadbeheer.
Uitwerking opgave Johan van Velzen. Volgorde van behandeling  Uitleg bedrijf  Uitwerking deelvraag 1  Uitwerking deelvraag 2  Uitwerking deelvraag.
Diagnostische toets Energie
Wat moet je leren: Heel hoofdstuk 3, behalve paragraaf 5
Business Modeling Koppeling - SharePoint & CRM. Value Proposition Breed inzetbare koppeling met veel mogelijkheden, hierdoor is geen maatwerk nodig. Deze.
Activity based costing
Van Egdom Consultancy 1 Workshop interne organisatie Groningen, 7 april 2010.
BTW berekeningen verkoopprijs exclusief BTW = 100%
© 2011 Graydon Nederland.
De toets data 2kb juni 2kc juni 2kd 20 juni 2ke 17 juni   2ma 19 juni
A5 Management & Organisatie
Kostprijsberekening bij KMO
Economie H3b 26 maart  Bespreken SO  Vragen over stof?  Laatste kans op vakhulp.
Joint costs and by-products
Kosten en Kostprijs Opgave 2.20: Finding unknown balances
Bedrijfseconomie Uitwerking opgave (pagina 396)
Regels voor het vermenigvuldigen
Lineaire functies Lineaire functie
Agenda  Les 13  wkn 13 2e  hs 2.4 overige kosten
PH-berekeningen.
Kun je complexe problemen oplossen.
Goedemiddag H3b.
Goedemorgen H3b.
ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGING Forfaitaire kosten / Standaardkosten.
2 De kaart 2.1 Van luchtfoto naar kaart 2.2 Kaart en schaal
Les 3 opgave 11 t/m 15 Kennisvragen WERKBOEK blz 11.
Inkomen Begrippen + 6 t/m 10 Werkboek 6. 2 Begrippen Arbeidsverdeling Verdeling van het werk in een land.
H 36 (Havo)/H 43 (Vwo): Rentabiliteit
Herhaling Energie berekeningen
Toegevoegde Waarde Productie = inkomen.
Wat moet je leren: Heel hoofdstuk 3, behalve paragraaf 5
constante kosten, variabele kosten en marginale kosten
Een bakje kwark kost € 1,27. Hoeveel kosten vijf bakjes? 5 x € 1,27 = 5 x € 1,00 = € 5,00 5 x € 0,20 = € 1,00 5 x € 0,07 = € 0, € 6,35 Een.
M3F-MATEN - Gewichten en lengtematen
Standaard-bewerkingen
Massa’s en massaverhoudingen bij een chemische reactie
Huiswerkoplossings Les 22.
Paragraaf Huren  Huur  Gas, water en licht  Klein onderhoud Kopen  Hypotheek  aflossing en rente  Onroerendezaakbelasting  Gas,
Kostprijs berekening bij meerdere soorten producten:
Basisvaardigheden: Metingen en diagrammen
Gebruik grafische rekenmachine bij M&O via de TVM-solver
Ongelijke verdeling 2 Als de som en de verhouding gegeven zijn.
Management Accounting Management Control
Algemene Ondernemersvaardigheden
Hoofdstuk 2.
Goederenverwerking H1 Voorraadadministratie bijhouden Manager Handel.
Alle kosten op een rij Kosten.
Constant of Variabel? Kosten.
Stap 3; Constant of Variabel?
Exploitatiebegroting Deel 2
BedrijfsEconomie Opgave 1.13 Kevin Kwee [ ]
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
 Drie soorten opgaven: ◦ vanuit de prijs exclusief btw ◦ vanuit een btw-bedrag ◦ vanuit de prijs inclusief btw.
Kostprijs berekening bij meerdere soorten producten: Heezen Pf 5.4
verwarring begrippen omzet of winst
Voor de chocoladefabriek hebben we meer gegevens verzameld
De Kostprijs Why Bother?.
Hoofdstuk 20 Grafieken en tabellen. Hoofdstuk 20 Grafieken en tabellen.
Transcript van de presentatie:

Activity-based job costing Opgave 11.16

Opgave 11.16 (deel 1) Baden-Möbel GmbH produceert een aantal verschillende stoelen. Hun job-costing system is ontworpen vanuit een standpunt dat kijkt welke activiteiten er plaats vinden binnen het bedrijf. Er zijn twee direct-cost categoriën (direct materials en direct manufacturing labour en drie indirect-cost pools. Deze 3 cost pools geven de 3 handelingen op de fabriek weer

Opgave 11.16 (deel 2) Er zijn twee soorten stoelen geproduceerd in Maart, the executive stoel en de chairman stoel. Hun hoeveelheden, direct material costs en andere gegevens voor Maart 2002 zijn als volgt: De direct manufacturing labour waarde is €2 per uur. Neem aan dat er geen begin- of eindvoorraad is.

Vraag 1: Bereken de totale productiekosten, alsmede kosten per eenheid over Maart 2002 voor de directeursstoel en de vorzitters stoel.

De totale manufacturing costs worden berekend door de direct material costs, de parts costs en de direct manufacturing labour costs bij elkaar op te tellen. De direct material costs zijn al gegeven: Executive chair € 600 000 Chairman chair € 25 000

De parts costs worden als volgt berekend: Totale indirecte manufacturingkosten bedragen: Executive chair: Dkr 462.500 Chairman chair: Dkr 22.125

Nu alleen de direct manufacturing costs nog berekenen: Totale directe manufacturing kosten: Executive chair: Dkr 750.000 Chairman chair: Dkr 10,000

Oplossing vraag 1: Nu kunnen we al deze kosten bij elkaar optellen: Totale productiekosten: Executive chair: 750.000 + 462.500 = Dkr 1.212.500 Chairman chair: 35.000 + 22.125 = Dkr 57.125 Kosten per stoel (unit costs): Executive chair: 1.212.500 / 5000 stoelen =Dkr 242,5 Chaiman chair: 57.125 ? 100 stoelen = Dkr 571,25

Vraag 2: Veronderstel dat de upstream activities (R&D en design) en de downstream activities (marketing, distribution en customer service) om de produkten te produceren berekend zijn. De unit costs in 2002 waren als volgt: Bereken de totale produktie kosten per unit van elke stoel. (De totale produktie kosten zijn de som van de kosten in alle business function areas)

Oplossing vraag 2: Je moet de upstream activities, de downstream activities en de unit costs uit vraag 1 bij elkaar optellen: