Onderzoek in het kader van de Company Monitor Roos van Os.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kwaliteit van leven voor ouder wordende mensen en de betrokkenheid van familie Zorg en ondersteuning voor ouder wordende mensen met een verstandelijke.
Advertisements

Nieuwe organisatievormen Nieuwe medezeggenschap?
Hoe duurzaamheid inbouwen in je project.
15 december INTERNATIONALE KADEROVEREENKOMSTEN - IKO - Toepassing bij Umicore Luc Triangle, ACV-CSC METEA 15 december 2009.
Workshop IMCORE - CLIMAR 21 April 2009 “De mogelijke gevolgen van klimaatsverandering in het mariene milieu en de kustzone”
Finace & Outsourcing. Finace: Think Build Operate  Wat doet Finace  Advies  Implementatie  Outsourcing  800 medewerkers  Branches  Handel, Industrie,
& People4Change.
Havo 3 Paragraaf 4.1 t/m 4.3.
DACT 2012 SEPA pioniers aan het woord 9 november 2012 Willem Dokkum, ING Global Head of Sales PCM.
Globalisering.
Het. Het syndicale landschap in België België heeft één van de hoogste syndicalisatiegraden ter wereld. Vakbonden in België zijn democratische organisaties.
Het innovatiemodel van IMEC
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid
Economische organisatiecultuur
Invloed maquiladora’s op verschillende schaalniveaus
Learn4Work Strategieën voor de toekomst van Learn4work Regina Engels, L4W Coördinator Amersfoort, 20 September 2011.
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein
Organisatie-ethiek Wat is het ? Wat heb je er aan ?
Presentatie Resultatendag Digidorp/Digitale dorpscafés.
Vizier op sociale duurzaamheid 17 september 2009 GTST: HR wordt groen! Pauline van der Meer Mohr.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO: ethiek en internationaal ondernemen
Voorstelling van de catalogus
SESVanderHave 30 MEI 2008.
3 havo 2 globalisering §2.
Feedback bij de strategieën van de werkgroep drugs Gezondheidsconferentie dag 2 30 november 2006.
Afdeling Ondersteunings Plan Gerrit Willems 30 september 2010 Kamer Centrale Zuid-Holland Noord.
Caraes NGO. Broeders van Liefde stichter PJ Triest cultuur van de caritas/liefde verspreiden door dienstbaarheid bij armen en de meest uitgestotenen via.
Altijd Sociaal In Team Opereren Hans Hammink Areamanager ASITO Twente
19 e eeuw Arbeiders niet beschermd Bedrijven waren slecht georganiseerd 1850 in Londen Werkloosheid 40% Het aantal faillissementen 70% Geringe financiële.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Shareholders Stakeholders.
EOR en Vakbond Discussieaanzet FNV Europa conferentie, Sjef Stoop, FNV Formaat.
© de vries business consultancy, 2008
3 havo 1 wereld §6 en 7.
Het nieuwe beren commitment: Boars november 2013 Annechien ten Have Mellema Voorzitter van de Nederlandse stuurgroep ‘Stoppen met castreren’ en.
Pressure Line voert nationale en internationale projecten uit op het gebied van ontwerp, communicatie, promotie en educatie.
DUURZAAM ONDERNEMEN DEFINITIE PIJLERS ACTIEPLAN M.V.O CONCREET
Quick scan Janneke Delisse, Renée van Os, Jan Jurriëns
De sociale economie als partner voor profitbedrijven en lokale besturen Uitdagingen voor de 5 november 2014.
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
4.4 Is alles goed geregeld? Als je een nieuwe baan hebt dan sluit je een contract af met je nieuwe werkgever. Dit heet een arbeidsovereenkomst. Hierin.
Een ziekenhuis, HTSM en logistiek 8 december 2014 Kennispunt Twente, presentatie Twente Index dr. Duco Bannink Vrije Universiteit Amsterdam Bestuurswetenschappen.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
GROEIENDE EXPORT IN PERU Auteurs : Javier Illescas C. Felipe Jaramillo.
De economische dimensie
STOP THE KILLINGS HUMAN RIGHTS AWARD Campagne 2014.
Rabobank …… en AOC-plaatsnaam
Het verbeteren van arbeidsomstandigheden in de wereldwijde elektronica-industrie door middel van duurzaam inkopen Universiteiten kunnen arbeidsomstandigheden.
Welkom 2012: het jaar van de grote verwarring?. Doel: - Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers - Onderwerpen verschillende invalshoeken - Interactie.
© Copyright 2015 Nicodem & Company – Flexibiliteit van organisaties blijft achter op de markt- en technologische ontwikkelingen / sheet 1 Flexibiliteit.
Inleiding dienstverlening SJM. Dienstverlening  materiele problemen, juridisch,  verkrijgen van rechten, uitkering, voorzieningen, geld  Doel dienstverlening:
1 Onderscheid Ethish beleggen, Duurzaam beleggen en Verantwoord beleggen Ethisch beleggen Hierbij is sprake van een zuiver idealistisch motief. “Ethische.
Persoonlijke observaties van Ronald de Leij (AWVN/ DECP), Unie Vrijdagmiddagdebat 14 januari 2011 Met het weekend in zicht, is er werk aan de winkel! ‘De.
De deeleconomie in Nederland Maaike Decraemer 1 BaSW B Projectgroep ‘Wij Delen’ SADAN-opdracht: stap 2 1.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaamheid 2014 – 2015.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Sociaal ondernemen; een goede balans tussen winst maken en MVO. Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie.
SROI in Oost Nederland Onderzoek BouwendNL samen met Universiteit Twente.
Hoezo Great Place To Work ® bij Vanboeijen? © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN 30 september 2009 Erik van Riet VGN 30 september 2009.
Social Return Inzet van inkoop t.b.v. sociale doelstellingen Patrick de Lange Senior Adviseur RadarAdvies.
Transaction Banking Infrastructure Manager EMEA
De noodzakelijke herstructurering
bij kwaliteit en outcome
Het Wereldhandelsspel
Bijeenkomsten modernisering CAO Sport
Wat doet een BPF met een IMVO Convenant?
Kadernota sociaal domein
2 Verantwoordelijkheden
Nederland Filantropieland
Duurzaamheid C en D Hoofdstuk 4 Profit.
Transcript van de presentatie:

Onderzoek in het kader van de Company Monitor Roos van Os

SOMO SOMO is een not-for-profit onderszoeks-en netwerkorganisatie Sinds 1973 onderzoek naar multinationale ondernemingen en globale gevolgen voor mens en milieu Tevens ondersteuning maatschappelijke organisaties door trainingen, coördinatie van netwerken en kennisopbouw

Onderzoeken Algemeen: –Onderzoek zonder toestemming of medewerking bedrijven –Flexibilisering arbeidsverhoudingen Unilever: wereldwijd onderzoek, ook bij toeleveranciers AkzoNobel: onderzoek bij twee fabrieken in Turkije in de coatings and paint afdeling Philips: onderzoek naar kwaliteit sociaal dialoog bij herstructurering

Unilever Kenia, Indonesië, Zuid Afrika, Brazilië, Nederland, India, België Samen met journalisten, vakbonden, NGOs en onderzoeksorganisaties Flexibiliseringtrends en de gevolgen voor arbeidsverhoudingen Unileverfabrieken & toeleveranciers van Unilever

Unilever Meer winst met minder werknemers en arbeidskosten Meer marketing, minder productie, meer uitbesteding Flexibilisering en verharding arbeidsverhouding & collectieve onderhandelingen Omvangrijk MVO beleid, maar doeltreffendheid in inhoud en uitwerking te beperkt voor werknemers

AkzoNobel Onderzoek naar twee AkzoNobel fabrieken (Marshall and Kemipol) Achtergrond: vakbondsorganisatie erg moeizame geschiedenis Lokale onderzoeker, hoofdzakelijk interviews met (oud) werknemers en vakbondsbestuurders Algemeen: werknemers erg terughouden in medewerking, mede uit angst voor repercussies

AkzoNobel Onbekendheid met MVO beleid van AkzoNobel Beperkt problemen met (uitbetaling van) overwerk en lonen Geen actieve vakbonden, management verzet zich tegen organisatiepogingen Wel werknemerscommissies, maar inadequate functionering toename van arbeidsflexibilisering, onderaanbesteding, tijdelijke contracten en uitzendkrachten

Philips Sociaal dialoog en herstructurering Philips Lighting Bespreking onderzoek en resultaten in de workshop (5) Centrale strategieën, lokale uitvoering en implementatie Multi-gelaagdheid overlegstructuur kan uitkomsten dialoog verbeteren