Reinier de Graaf Groep Delft. Dik van Starkenburg Het nieuwe ziekenhuis Reinier de Graaf Groep Delft. Dik van Starkenburg

Inhoud De Reinier de Graaf Groep Vastgoedbeleid Zorgmodel Gebouw en exploitatie Reinier de Graaf Groep: Multi-locatie model Geschiedenis locatie Voorburg 25 september 2007

Reinier de Graaf Groep In 1252 opgericht. 1982 fusie 3 Delftse ziekenhuizen; 1996 fusie Diaconessenhuis Voorburg. Verzorgingsgebied Delft, het Westland, Voorburg, Rijswijk, Den Haag-Ypenburg, Pijnacker en Nootdorp. Adherente bevolking van 250.000 880 erkende bedden; 523 bedden in gebruik. Meerdere locaties: Delft, Voorburg, Naaldwijk en Ypenburg. 2011 vervangende nieuwbouw (€ 150 mln) in Delft. Topklinisch opleidingsziekenhuis. 181 specialisten. 1.917 fte en 2.700 personeelsleden. 150 miljoen euro omzet. 25 september 2007

Het vastgoed Naaldwijk Delft Delft Ypenburg Delft Delft Voorburg 25 september 2007

Het vastgoedbeleid (1) Algemeen Nadenken over vastgoedbeleid ontwikkeling Delft ontwikkeling Voorburg-Leidschendam ontwikkeling Ypenburg ontwikkeling extern magazijn, CSA en laboratorium Instellen “afdeling” vastgoed professionaliseren verhuurderfunctie wat hebben we in portefeuille wat levert het op wat zou het kunnen opleveren In 2000 keuze midlife renovatie of nieuwbouw Voorbereiding renovatie vergevorderd Nieuwbouw, mits ingebruikname 2010 Boekwaardeverlies maximaal Oormerken bestaande m2 als transmuraal 25 september 2007

Het vastgoedbeleid (2) Nieuwbouw eisen Normen Bouwcollege als uitgangspunt. Besef dat iedere m2 renderend moet zijn. Flexibel gebouw: intern extern Focus op exploitatie: logistiek facilitair (horeca, afval, schoonmaak, installaties) energie Focus op restwaarde. Zo veel mogelijk niet-zorg exit: extern magazijn / distributiecentrum (goederen en dossiers) extern laboratorium extern csa Doelgroepenbenadering als leidraad en daarnaast: Concentratie specifieke functies (SEH, IC, OK, Radiologie) 25 september 2007

Vastgoed en stedebouwkundige inpassing Delft 25 september 2007

Stedenbouwkundige verkenning (start) perspectief zuid west 25 september 2007

Stedenbouwkundige verkenning (groei) perspectief zuid west uitbreiding RdGG 25 september 2007

Het zorgmodel Zorgcirkels of Doelgroepenbenadering van m2 naar m3 25 september 2007

Ordening langs de lijnen van: Patiëntenstromen (omvang) Patiëntentraject of zorgketen Homogene patiëntencategorieën (de 9 zorgcirkels) Verzorging Onder- steunende diagnostiek Diagnostiek en Onderzoek Behandeling 25 september 2007

De 9 zorgcirkels SEH - Bewegingsapparaat Poliklinische specialismen Neurologie en Revalidatie Maag, Darm en Lever Vitale functies Oncologie Interne geneeskunde, Nefrologie, Reumatologie Vrouw en Kind OK - Verzorging 25 september 2007

Gynaecologie Verloskunde Voorbeeld: Vrouw en Kind KNO Kinderafdeling Medische psychologie kinderpsychologie Paramedici kinderdiabetes Gynae-cologie Neona-tologie Secundaire zorgfuncties Depotheek Kinder- geneeskunde Verlos-kunde Kraam-afdeling Gynaecologie Verloskunde Verlos-kamers 25 september 2007

Structuurplan, 3e etage Vrouw en Kind AWG architectenwerkgroep cvba 25 september 2007

Schetsontwerp 3e-etage ZC: Vrouw en Kind 25 september 2007

Hoe het gaat worden 25 september 2007

N I E U W B O U W R D G G Z I E K E N H U I S D E L F T I N T R O D U C T I E : N I E U W B O U W R D G G Z I E K E N H U I S D E L F T 25 september 2007

Vogelvlucht vanuit het noorden D E G E V E L S : Vogelvlucht vanuit het noorden 25 september 2007

INTERIEUR : Binnenstraat 25 september 2007

Algemeen beeld verdieping INTERIEUR : Algemeen beeld verdieping 25 september 2007

Gebouw en exploitatie Gebruik mock ups tijdens ontwerpproces. Maximale indeelbaarheid: Scheiding casco en inbouw. Aparte gebouwdelen Gebruik mock ups tijdens ontwerpproces. Minimaliseren energieverbruik: Benutten restwarmte en geen gas te gebruiken Betonkernactivering Warmte-koude-opslag Optimaliseren daglichttoetreding Maximaliseren repetitieve elementen in bouw. Flexibiliteit: aantrekkelijk gebouw voor beleggers aantrekkelijk gebouw voor gebruikers Optimaliseren logistiek: alle goederenbewegingen combineren dagelijkse bevoorrading zoveel mogelijk buiten kantoortijden patiëntentransport centraal geautomatiseerd aansturen 25 september 2007