Personeelsbeleid en personeelszaken in de dagelijkse praktijk Uitkomst enquête

Personeelsbeleid en personeelszaken in de dagelijkse praktijk Enquête Benaderde leden: 24 Deelname themadag: 17 Respondenten: 15

Thema’s Personeelsopbouw Docenttaken Personeelsontwikkeling Personeelsparticipatie Arbeidsvoorwaarden Klant(en)tevredenheid Tot slot

Personeelsopbouw Overwegend vrouwelijke personeelsleden. Verhouding vast-tijdelijk wordt door 2/3 van respondenten ideaal genoemd. Bij 2/3 van respondenten is er geen beleid t.a.v. leeftijdsopbouw. Leeftijdsopbouw: < 30 : genoemde percentages variëren 0-25 % 30-40: genoemde percentages variëren 5-50% 40-50: genoemde percentages variëren 10-60% >50 : genoemde percentages variëren 13-80%

Personeelsopbouw Aandeel management personeelsbestand overwegend 10-20%, bij 3 respondenten >1% Aandeel secretaressen personeelsbestand overwegend 10-20%; uitschieters zijn 29% en < 1%. Bij meeste talencentra zijn geen medewerkers werkzaam als onderzoeker. Bij enkelen nemen docenten deel aan onderzoeksprojecten.

Docenttaken Wordt er gewerkt met een normjaartaak voor docenten? Werkbare uren voltijds aanstelling

Docenttaken Voorbereidingstijd vs contacttijd Reguliere cursussen Maatwerktrainingen

Personeelsontwikkeling Overeenkomsten Te weinig functiedifferentiatie voor loopbaanontwikkeling. Betere ondersteuning P&O wenselijk. Budget scholing medewerkers: <3% brutoloon Jaargesprekken: - wel met medewerkers vast- en tijdelijk dienstverband, - niet altijd met zzp-ers

Personeelsontwikkeling Verschil Personeelsontwikkelingsgesprekken:

Personeelsparticipatie Overleg en informatie Vrijwel overal structureel teamoverleg: Frequentie 2-wekelijks tot 1 x per jaar. Formele overlegorganen: MT-overleg, beleidsoverleg, secretariaatsoverleg, sectieoverleg, per cursus. Communicatiemiddelen:

Personeelsparticipatie Inspraak en medewerkerstevredenheid Formele inspraak vaststellen strategie: bij 2/3 van respondenten en wel door: bevraging door MT, via sectieoverleg, via participatie in projectteams Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Arbeidsvoorwaarden Voorwaarden en afspraken Meerderheid volgt arbeidsvoorwaardenbeleid universiteit. 50% van respondenten hanteert concurrentiebeding: vooral signaalfunctie, juridische waarde beperkt. 50% van respondenten maakt afspraken over intellectueel eigendom. Afspraken nevenwerkzaamheden worden bij 50% van respondenten niet of in beperkte vorm gemaakt.

Arbeidsvoorwaarden Inschaling en beloning, inzet en verlof Merendeel respondenten is tevreden over inschaling en beloning. 75% Van respondenten keert bonus uit bij buitengewone prestaties. Bij meeste talencentra mag deel van verlofoverschot worden meegenomen. Er is geen sprake van beleid bij piek- en luwteperioden: van docenten wordt flexibiliteit verwacht.

Klanten

Tot slot Geformuleerde issues personeelsbeleid: Werkdruk. Ontwikkelingsmogelijkheden. Cultuurverschillen na fusie. Competenties (baliepersoneel, marketingpersoneel) Veranderende organisatie. Gebrek aan scholingsbudget. Binden van oproepkrachten aan de organisatie. Tekort aan gekwalificeerde docenten. Teamontwikkeling. Inschaling volgens UFO