Betrouwbaarheidstypologie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De gemiddelde leerling
Advertisements

Betrouwbaarheidstypologie
SINT LUKAS HOGESCHOOL BRUSSEL
Betrouwbaarheidstypologie
Deel 2 Betrouwbaarheid.
28 juni 2009 Paëllanamiddag 1 Paëllanamiddag 28 juni 2009 Voorbereiding vrijdagavond (Loopt automatisch - 7 seconden)
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
Betrouwbaarheidstypologie
Betrouwbaarheidstypologie
Personalisatie van de Archis website Naam: Sing Hsu Student nr: Datum: 24 Juni 2004.
Vennootschapsbelasting Aj 2011
Verkoop- en debiteurenproces
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
Betrouwbaarheidstypologie
Betrouwbaarheidstypologie
27 februari 2014 Bodegraven 1. 1Korinthe 12 1 Ten aanzien van de uitingen des geestes, broeders, wil ik u niet onkundig laten. 2.
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
Betrouwbaarheidstypologie
 Deel 1: Introductie / presentatie  DVD  Presentatie enquête  Ervaringen gemeente  Pauze  Deel 2 Discussie in kleinere groepen  Discussies in lokalen.
Achmea Studio 03 is een onderdeel van Achmea Facilitair Bedrijf
Thema HACCP
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Betrouwbaarheidstypologie
Betrouwbaarheidstypologie
prNBN D addendum 1 Deel 2: PLT
Klassieke AO Leseenheid1
Betrouwbaarheidstypologie
Betrouwbaarheidstypologie
Betrouwbaarheidstypologie
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
Passie - Verrijzenis Arcabas
1 introductie 3'46” …………… normaal hart hond 1'41” ……..
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Betrouwbaarheidstypologie
13 maart 2014 Bodegraven 1. 1Korinthe Want gelijk het lichaam één is en vele leden heeft, en al de leden van het lichaam, hoe vele ook, een lichaam.
Pasen & Pinksteren op één dag!
1 19 dec Rijnsburg 19 dec Rijnsburg. 2 Hebreeën 8 1 De hoofdzaak VAN ONS ONDERWERP is, dat wij zulk een hogepriester hebben, die gezeten is.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
User management voor ondernemingen en organisaties
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
ribwis1 Toegepaste wiskunde Lesweek 01 – Deel B
ribWBK11t Toegepaste wiskunde Lesweek 02
aanvallen moeten ten allen tijden worden weerstaan
Landelijke dag RMC- coördinatoren Aanpak uitrol Loket VSV 4 juni 2008.
1 Controleplan 2005 Raadgevend comité Hotel President – donderdag 21 april 2005.
Van Vensoc tot Biztax Vennootschapsbelasting Aj 2011.
Van Vensoc tot Biztax Vennootschapsbelasting Aj 2011.
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
2 januari 2009Nieuwjaarsreceptie "Meule wal straete" 1 Nieuwjaarsreceptie 2 januari 2009 Eerste bijeenkomst van de bewoners van de “Meule wal straete”
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 5.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 3.
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Oefeningen Workshop RIE Gemeenten
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
aangename ont - moeting
1 Week /11/ Dalende beurzen Blijkbaar is de macht van de centrale banken in de wereld overroepen Men kan niet blijven de mensen.
Middeleeuwen De antwoorden in deze powerpoint komen van (naam en klas invullen a.u.b.)
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Facet De beveiligde site en de beheerder Facet.
ZijActief Koningslust
Boekhouden is het op regelmatige basis registreren en rapporteren
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
Transcript van de presentatie:

Betrouwbaarheidstypologie Financiële instellingen: Banken

Belangrijkste aanknopingspunten voor betrouwbaarheid Functiescheiding tussen front- en backoffice Limieten en bevoegdheden Uitgebreid stelsel van general en application controls (zie deel 5) Bevestigingen aan derden door rekeningafschriften op te sturen of elektronisch beschikbaar te stellen. Jaaroverzichten opsturen. Inventarisatie kluisvoorraden

Kenmerkende betrouwbaarheidsrisico’s Juistheid verstrekte kredieten Beheer kredietportefeuille Juistheid in rekening gebracht interestpercentage Betrouwbare werking automatisering Handelen boven gestelde limieten

Toepassingsvraag 1 Zie je een relatie met de kredietcrisis?

Preventieve IC maatregelen

Begroting, normen en tarieven

1.1 Begroting, normen, tarieven Geraamde renteopbrengsten uit hoofde van kredieten Interestpercentages Kosten voor het aantrekken van liquide middelen (vergoede spaarrente) Brutomarge Bedrijfskosten Normen voor solvabiliteit en liquiditeit (De Nederlandse Bank, Europese regels: Basel I,II en III)

1.2 CT functiescheiding frontoffice (beschikkend) backoffice registreert handelingen (uitvoerend) financiële administratie (controlerend) interne controle/interne accountantsdienst (controlerend)

Toepassingsvraag 2 Welke rol zou de automatisering moeten spelen bij de functiescheiding tussen front- en backoffice?

1.3 Procedures, wet- en regelgeving, richtlijnen Kredietverstrekking Beleggen openen accounts general + application controls op het gebied van automatisering, zie hoofdstuk 20 4-ogen principe limieten en bevoegdheden zijn vastgelegd inschakelen derden door versturen rekeningsafschriften

Toepassingsvraag 3 Geef een aantal voorbeelden van het 4-ogenprincipe bij een bank.

Managementinformatie

1.4 Belangrijke managementinformatie Exploitatie: Renteresultaten Beleggingsresultaat Apparaatskosten Balans gerelateerd: Rentabiliteitsoverzichten Liquiditeits- en solvabiliteitsoverzichten Overzicht vreemde valutaposities

Gegevens in bestanden  Informatie

1.5 Essentiële bestanden rekeninghoudersbestand kredietbestand beleggingenbestand tarievenbestand

Repressieve IC-maatregelen

Cijferanalyse

2.1 Cijferanalyse risico’s ingedeeld naar diverse categorieën kredietfaciliteiten versus opgenomen krediet vergoede rente versus spaargelden ontvangen rente versus kredieten

Toepassingsvraag 4 Welke categorieën risico’s kent een bank?

Verbandscontroles

2.2 Verbandscontroles verstrekte kredieten volgens uitgaande betalingen = geautoriseerde kredietovereenkomsten. spaarrekeningen: beginstand + ontvangsten – opnames = eindstand spaarrekening

2.3 Detailcontroles juistheid tarieven en provisies slapende rekeningen inventarisatie voorraden autorisatie verstrekte kredieten naleving regelgeving Autoriteit Financiële Markten en De Nederlandse Bank

Waarneming ter plaatse

2.4 Waarneming ter plaatse controle interne controleafdeling of accountantsdienst mede aan de hand van gemelde onregelmatigheden bijvoorbeeld door rekeninghouders naleving regelgeving AFM

Loansharck

Loansharck is een kredietinstelling van een grote Nederlandse bank: Safe-it. Loansharck is gespecialiseerd in het verstrekken van doorlopende kredieten en persoonlijke leningen. Loansharck heeft een eigen website maar adverteert ook door middel van pop ups op andere websites. Bovendien laat Loansharck regelmatig advertenties plaatsen in tijdschriften zoals omroepgidsen. De afdeling Marketing voert een actief verkoopbeleid waarbij klanten behalve door middel van advertenties ook telefonisch benaderd worden. Verkoopadviseurs die er in slagen om meer leningen te plaatsen dan gemiddeld ontvangen een bonus. Omdat Loansharck een dochtermaatschappij is van een Nederlandse bank en actief is op de Nederlandse markt, valt Loansharck onder toezicht van DNB en AFM.

Klanten die een lening willen aanvragen bij Loansharck moeten eerst het thuis gezonden aanvraagformulier invullen. Zij kunnen dit aanvraagformulier ook via de website downloaden. Zij dienen daarbij onder andere inkomensgegevens en dergelijke in te vullen. Na een controle op de juistheid en volledigheid van de aangeleverde gegevens worden de aanvragen in behandeling genomen door de afdeling Kredietacceptatie. Nadat de kredietaanvragen zijn goedgekeurd worden de kredieten verstrekt door de treasury afdeling. De afdeling Kredietbeheer bewaakt de verstrekte kredieten. Het komt regelmatig voor dat klanten niet in staat zijn om aan hun rente- en aflossingsverplichtingen te voldoen.

Toepassingsvraag 5 Geef een analyse van de risico’s die Safe-it loopt ten aanzien van de door Loansharck uitgevoerde actviteiten.

Toepassingsvraag 6 Welke application controls kun je onderkennen op het traject van aanvraag krediet tot verstrekken krediet. Welke voorbeelden ken je?

Toepassingsvraag 7 Wat is de inhoud van het toezicht door de AFM en de DNB zoals dat op de actviteiten van Loansharck wordt uitgevoerd?

Toepassingsvraag 8 Welke taken heeft een afdeling kredietbeheer en hoe kun je controleren of ze deze ook uitvoeren?

Toepassingsvraag 9 Wat betekent de plaats van banken in het typologieschema voor het verband tussen opgeofferde en verkregen waarden?

Toepassingsvraag 10 Welke maatregelen van interne controle heeft Starreveld beschreven voor banken?