Hoe werk je samen? Brug tussen oveheid en ondernemers

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Lessen uit het Noorden 2 februari 2011 “Op weg naar huis bijeenkomst”
Advertisements

Samenwerken in de waterketen Paradigma: Van inhoud naar schaalgrootte en vorm.
23 januari 2014 / Raymond Buitelaar en Bart van Meurs
Sterk door lokale samenwerking!. Onze ambitie is: • behoud van een aantrekkelijk winkelcentrum • effectief functioneren van het centrum • versterken van.
Van duurzaam energie-initiatief naar Met Elkaar Voor Mekaar
“Hoe kom ik aan klanten?”
verkeerskrant gemaakt door:
Communicatie_plannen Collegawerkgroep Communicatieambtenaren Provincie Antwerpen Eric Goubin.
De rekenkamer van Venlo
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
KWALITEIT  ENKELE BEDENKINGEN  
Navigate JPhM 1april2003 ®. Navigate JPhM 2april2003 Wat doet Site Support Management. Organiseren van directe facilitaire dienstverlening (bv onderhoud,
“Techniek een “vak” om trots op te zijn." mensen.
Interne Communicatie Masterclass NFK 24 november 2012 Marjan Engelen.
Ondernemersfondsen in Nederland
SOCIAL MEDIA EN DE BESTUURDER 2 oktober Wildeman #VvG2012
Facilitair management in de zorg en duurzaam Adriaan van Engelen, directeur Milieu Platform Zorgsector
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Initiatieven van ondernemers en de hobbels bij de overheid
COMPETENTIEONTWIKKELING
NETWERK: 2000 bedrijven met MVO-ambitie
Bedrijventerreinen op waarde geschat; terug naar de basis dr. Cees-Jan Pen Economische Zaken Dienst Stad Gemeente Zaanstad.
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
Hoe onderhoud ik de dialoog met mijn partners?. Samen werken voor meer publiek Tot UitinBrabant.nl, Uitmarketingburo, Brabants Bureau voor Toerisme.
Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen
Conflicten hanteren Leidinggeven Blz. 77.
Strategische samenwerking
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Presentatie: Bedrijven InvesteringsZone
Betrokkenheid op de werkvloer
Informatiebijeenkomst >Datum>. Programma 1. Korte toelichting op het instrument BIZ 2. Het opstarten van een BIZ 3. Ondersteuning 4. Vragen.
8 september 2014 Veiligheid Dorplein Eerst wat algemene informatie.
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Niet met goede bedoelingen alleen… 17 april 2008 Jolanda Luijten.
7.1 Wie is toch die overheid?
Visie & Strategie.
BIZ: bedrijveninvesteringszone Wat en hoe? Wat: Een instrument voor ondernemers om gezamenlijk te investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving.
Functiecreatie… Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening BREED hoe laat je het werken in de praktijk Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening.
TIPS VOOR EEN WINNEND PROFIELWERKSTUK! Zo doe je dat.
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Business Center Gemert 15 oktober 2015 PARKMANAGEMENT BEDRIJVENTERREINEN GEMERT-BAKEL.
Wie bepaalt de toekomst van het OV? Marieke Kassenberg Liesbeth Couwenberg.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Organisatie en Beleid Bijeenkomst week 3 Werken in een team
Van samen beschrijven, inkopen naar allemaal gebruiken; de uitdaging op informatie. Samen: alleen als het ons uitkomt!? Theo Peters (KING)VIAG themadag.
Prokkelweek maandag 6 t/m zaterdag 11 juni 1 week als voorbeeld voor de rest van het jaar.
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Ondernemingsraad IGSD Steenwijkerland & Westerveld.
Tom Straeter en Pascal Belo Donderdag 27 maart 2014 Ondernemersplein Zeist.
Het vormgeven van een revitaliseringsproces Woerden, 10 juni 2010 Robert Jansen, Oranjewoud.
KVO-B Presentatie KVO-B 16 juni 2014 Overleg Ondernemersverenigingen Gemeente Maasgouw Chris Bosch (OML) (
Stichting Parkmanagement Hoogeveen Brainstormavond
Revoluties in Europa. Les 4 In het Gemeentehuis Doelen van les 4 Je kunt beschrijven welke taken burgemeester, wethouders en raadsleden uitvoeren. Je.
Parkmanagement op Bedrijventerrein Schiebroek Rotterdam.
Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt! Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt!
Workshop Van prestatie-index naar (verbeter)plan Ledenbijeenkomst VGN Uitkomsten eerste ZI meting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 15 december 2010 Aangepaste.
Lokale ondernemersfondsen Regie bij georganiseerde ondernemers. Kwaliteitsimpuls voor verouderde bedrijvenparken
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
REGELREKSESSIE SCHAKELDAG 21 juni 2016 Boukje Keijzer en Marte Kappert.
LL. HvHK_Kuurne Organisatieontwikkeling >> Strategische planning.
Bijeenkomst BIZ VBBO. Bijeenkomst BIZ VBBO Agenda: 1. Welkom Bijeenkomst VBBO – BIZ 2. Presentatie Bedrijven investeringszone (BIZ) 3. Afsluiting &
Kunst en kunde van het lobbyen
BIZ BEDRIJVENTERREINEN BREDA-OOST 3B-O
Wegen van waarden en randvoorwaarden
Oprichting van de BIZ Krabbepolder/Zeehavengebied (Zuid)
Vakmanschap voor jongeren in het sociale domein
Les 1: Brainstorm en kennismaken
LOB in het mbo Onderzoek naar het bevorderen van
Een BedrijvenInvesteringsZone (BIZ) in Schiedam Centrum?
Transcript van de presentatie:

Hoe werk je samen? Brug tussen oveheid en ondernemers Theorie & Praktijk Hoe werk je samen? Imagine the result

Inhoud presentatie 1. Ideale samenwerking 2. Theorie van samenwerking 3. Praktijkvoorbeelden

Ideale samenwerking

Binden en boeien Er is sprake van een identiteit op het bedrijventerrein local sence couleur locale Voor ondernemers en door ondernemers Gedeelde waarde en normen We zijn allen ondernemers We moeten allen geld verdienen op dit bedrijventerrein  Wij gevoel!

Bedrijventerrein = platform Bedrijven leren elkaar steeds beter kennen Geven elkaar tips voor business mogelijkheden Nemen diensten en goederen van elkaar af Gezamenlijke communicatie richting brandweer, politie en gemeente Gezamenlijke inkoop (beveiliging, onderhoud) Etc.  Ondernemers en gemeenten werken goed samen!

Realiteit Beeld van overheid bij ondernemers niet altijd positief Niet altijd sprake van gedeelde waarden en normen Doelen zijn niet duidelijk en worden niet gedragen Overheid meer nadruk op beperkingen dan op Can Do!  Hoe nu wel samenwerking?

Theorie

Handvatten uit theorie Samenwerking: Vraagt om Leiderschap visie + inspiratie + momentum Vraagt om verwachtingsmanagement Taken en uitvoering Vraagt om wederzijds vertrouwen Respect en erkende belangen Vraagt om commitment Zonder dat er sprake is van hiërarchie of verplichting!

Hoe dit alles nu aan te pakken? Kijk naar motieven voor samenwerking: 1. Samen sterk tegen (slechte) overheid Om pijnpunten (problemen) op te lossen 2. Zakelijk belang Door samenwerking kosten beperking (collectief) Door samenwerking nieuwe verdien mogelijkheden (transacties van diensten en goederen)

Aansluiten op pijnpunten Acupunctuur strategie Voorbeelden van pijnpunten: Bereikbaarheid en parkeren Laden en lossen Leegstand en gebrek aan uitbreidingsmogelijkheden Verpauperde uitstraling van het terrein Vergroten veiligheid

Probleem Parkeren en ontsluiting

Probleem Leegstand èn gebrek aan uitbreidingsmogelijkheden

Weet de belangen Breng de individuele en collectieve belangen in kaart Krachtenveld analyse (techniek) Rapid Accesment Programming (techniek) Destilleer het belangrijkste collectieve pijnpunt “Sence of urgency” Kies een boegbeeld bij de ondernemers Waar andere ondernemers tegen op kijken Zorg voor een enthousiaste bestuurder En draagvlak bij de gemeente raad

Mensenwerk Boegbeelden (natuurlijke leiders, x-factor) Grote bedrijven (huiswerk door beleidsmedewerkers) Aandacht van bestuurders Wethouder aanwezig bij bijeenkomsten en overleggen Ambtenaren en adviseurs kunnen het niet alleen Continuïteit in personen Credibility & Accountability

Persoonlijke aandacht Aandacht is wettig betaalmiddel in het sociale verkeer Dat is nodig want geen hiërarchie of formele organisatie Daarom: kom de afspraken na Doe iets met het WK Ga met nieuwe gemeenteraad naar het bedrijventerrein

Groepen en weerstand Boegbeeld (visionair, voor de troepen uit) Ambassadeurs (proactief, komen achter de voordeur) Supporters (doen mee als je het vraagt) Focusgroep (grootste groep – weerstand overwinnen) Laggards (doen pas mee als iedereen dat doet)

Praktijk

Wie kan zeggen hoe het kan?

Vijfsluizen Schiedam Eerste BIZ voor bedrijventerrein in Nederland Vorig jaar december 15 draagvlak metingen Succesfactoren: Lange aanloop Aansluiten bij de pijnpunten van de ondernemers (bereikbaarheid en beveiliging) Beperking tot twee thema’s

Deurne Parkmanagement voor meerdere terreinen tegelijkertijd gestart. Veel energie in missie en draagvlak vorming. Te snel, ambitie bijgesteld  nu conciërgefunctie  later professionalisering Succesfactoren: Flexibel met ambities Temporiseren Geduld

Eindhoven Flightforum Parkmanagement via fondsvorming in uitgiftevoorwaarden Nu naar een hogere niveau: privaat en publiek Succesfactoren: Eerst een bewezen succes (vertrouwen) Ondernemers als ambassadeurs richting gemeente

Dintelmond (geen succes) Klein terrein, veel subsidies ingestoken, uiteindelijk gestopt, geen draagvlak Factoren die succes in de weg staan: Veel oud “zeer” bij ondernemers Geen binding met het bedrijventerrein Politieke keuze voor een ander bedrijventerrein