Arbeidsdeling en -verdeling

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Laurens van der Maaten IKAT / ROB
Advertisements

Massamedia en cultuur Normen Specifieke regels in groep / samenleving
Gekoesterde kwetsbaarheid als professionele deugd
Hoofdstuk 5 Sociale verbanden.
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
EDO in het basisonderwijs Educatie voor Duurzame Ontwikkeling in het onderwijs Brussel, 20 januari 2009 Marleen Wouters, Departement Onderwijs en Vorming.
Paragraaf 1 – Mondiale patronen: welvaart en welzijn
Machtige internationale bedrijven
Van Eycken Joannes 2e Bachelor Sociologie
Technische verandering 1. Definities 2. Artefacten en maatschappelijke verhoudingen 3. Mechanisering en automatisering 4. Actor-netwerkbenadering van artefacten.
Organisatietheorieën
A.S. TMS ADAM SMITH MOREEL KADER Vraag Historie Wealth of Nations Invisible hand, MS en IS Conclusie Vraag.
Termen Sterke waardering= persoonlijke keuzes die iemand maakt en die zijn andere waardering richting geven (maatstaf) blz40 Hyperwaarde= cultureel bepaalde.
Presentatie CRM Ayoub Boufous Yusuf Cetinkaya
Hoofdstuk 1 - Inleiding Wat is een organisatie? mensen middelen
Omgaan met geschiedenis
Hoofdstuk 1 Patronen op de wereldkaart: arm en rijk Paragraaf 6 t/m 8
Hoofdstuk 1 Patronen op de wereldkaart: arm en rijk Paragraaf 6 t/m 8
Measuring of Organisation Structures D.S. PUGH Nele Van Dooren 2 de Bachelor Sociologie 28 maart 2006.
The managment of innovation
Macht, controle en hiërarchie
Arbeid, systeemintegratie en inclusie 1. Arbeid 2. Systeemtheorie 3. Sociale systemen 4. Arbeidsdeling en -verdeling.
Max Weber Frederick Winslow Taylor Harry Braverman
The Human side of Enterprise Douglas Mcgregor. conventional view ► Het management is verantwoordelijk de productie elementen ► Werknemers moeten aangemoedigd.
Beeld van de onderneming Productiebedrijf: –Smelten van aluminium –Gieten van aluminium –Bewerking en Inpakken van aluminium Grootte van het bedrijf: –
Macht, controle en hiërarchie
Inleiding tot management en organisaties
PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE HOOFDSTUK 1
Hoofdstuk 9 Het ontwerpen van functies
Organisatiestructuur en
de tijd van burgers en stoommachines
Veiligheid in het onderwijs Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014 Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014.
Over verlichte denkers en hun ideeën
Hoofdstuk 1 Patronen op de wereldkaart: arm en rijk Paragraaf 6 t/m 8
Welkom Module in combinatie met een project Theorievorming Toets MC en/of open vragen MC vragen uit het boek + additionele vragen
2.2 Managementmethodes Moderne Beheerstechnieken
Strategische communciatie in organisaties
1 Inhoud college Terugblik Vragenuur. 2 Opdracht Lijnbalancering Precedence diagram Onzekerheid Kijken naar de situatie!
Liberalisme en socialisme
Individueel roosteren
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
H4:§ 6:p79 Rationeel optimisme Onderzoekers (lees: verlichters) in de 18e eeuw vormen een andere visie op onderzoek en kijk op de wereld Met verstand Benaderen.
5.1 Wat kun je doen met groen?
Belangrijke begrippen (selectie H3, H4)
De sociale werking van het recht
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
Evidence based onderzoek. Wat is evidence-based ?  Letterlijk betekent dit aanduiding of bewijs.  het gebruik van een bewijs dat de keuze voor een bepaalde.
Hoe werkt de maatschappij? Is deze maakbaar? Hoe beïnvloed je de economie?
Persoonscertificering. Waartoe? Nederland heeft Q nodig Wij zijn trots op ons werk en beroep Wij zijn vakgenoten die een hoogwaardig niveau nastreven.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
30De democratische revoluties in westerse landen met als gevolg discussies over grondwetten, grondrechten en staatsburgerschap 36De opkomst van de politiek-maatschappelijke.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s
Arbeid & maatschappij Intro Nieuws van de week Theorie Video? Word een meester in (je) werk! 1.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 1 - Introductieles Business IT & Management
Processen.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
1. globalisering. 1.1 Het economisch wereldbeeld.
Openbaar Lichaam Bonaire
3.1 PRODUCTIE.
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Belangrijke begrippen (selectie H3, H4)
Hst 4 Hoe wordt er gewerkt?
Politieke socialisatie Politieke institutie Sociale institutie
Tjellingsessie Master Leiderschap
Uitwerking begrippen burgerschap. Sociaal.
Organisatie structuur
Wetenschappelijke Revolutie, Verlichting en Franse Revolutie
Stap drie bij projecten
§ 10.1 Industriële revolutie
Nederland Filantropieland
Transcript van de presentatie:

Arbeidsdeling en -verdeling 1. Definities 2. Historische referentiepunten Denis Didérot Adam Smith Charles Babbage Frederick W. Taylor Frank & Lillian Gilbreth 3. Relatie met systeemintegratie en inclusie

Definities (#1) Arbeidsverdeling = het verdelen van arbeidstaken tussen personen (of organisaties, institututen). Bijvoorbeeld: taken in een gezin functies in een bedrijf taken van verschillende diensten of organisaties Arbeidsverdeling is universeel

Definities (#2) Arbeidsdeling = het onderscheiden van deelhandelingen in een arbeidsproces Bijvoorbeeld: assemblage van een wagen of een meubel te volgen handleiding script t.o.v. een klant Arbeidsdeling is een “moderne”, wetenschappelijke aanpak.

Definities (#3) Arbeidsdeling is gebaseerd op analyse: Bijvoorbeeld: observeren beschrijven vergelijken Bijvoorbeeld: werkwijze 1 ---> resultaat 1 werkwijze 2 ---> resultaat 2 >optimaliseren werkwijze 3 ---> resultaat 3 (instrumentele arbeid)

Historische referentiepunten (#1): Denis Didérot Encyclopédie ou dictionnaire raisonné des sciences, des arts et des métiers (gepubliceerd tussen 1751 en 1772) Systematiseren en verspreiden van technische kennis. Voor elk vakmanschap aangeven: welke materialen en werktuigen (=machinerie) welke bewerkingen, welke termen welke eindproducten machinemetafoor: mensen en dieren worden vergeleken met machines

Historische referentiepunten (#2): Adam Smith A theory of moral sentiments (1759) natuurlijke sympatie en empatie tussen mensen verantwoordelijkheid van de staat: vermijden van armoede (An inquiry into the nature and cause of) the wealth of nations (1776) eerste gebruik van de term arbeidsdeling (divison of labour) arbeidsdeling vereist samenwerking arbeidsdeling leidt tot hogere productiviteit én welvaart Conclusie: instrumentele visie op arbeid en ruilverhoudingen

Historische referentiepunten (#3): Charles Babbage On the economy of machinery and manufactures (1832). Analyse van de productie en de arbeidstaken: eenvoudige en gecompliceerde delen van de productie laag- en hooggekwalificeerde werknemers eenvoudig werk = makkelijk normeerbaar en controleerbaar makkelijk vervangbaar laag betaald Conclusie: arbeid, controle, macht en ruilverhoudingen

Historische referentiepunten (#4): Frederick W. Taylor A piece rate system (1895), The principles of scientific management (1912) Scheiden van ontwerpen en uitvoeren Observeren, beschrijven en vergelijken van alle arbeidstaken voorschrijven van beste productiemethode stukbeloning

Historische referentiepunten (#5): Frank & Lillian Gilbreth Shop management (1903), Fatigue study (1916) Tijds- en bewegingsstudies (cyclegraphs) loonarbeid en huishoudelijk werk “one best way” in de beweging

3. Relatie met systeemintegratie en inclusie Arbeidsdeling vereist veel samenwerking en coördinatie = intensifiëren van sociale relaties en uitwisselingen Arbeidsdeling bevordert formele organisaties en marktverhoudingen Arbeidsdeling gaat in tegen intermenselijke relaties

Artefacten en machines 1. Definities 2. Artefacten en maatschappelijke verhoudingen 3. Mechanisering en automatisering 4. Actor-netwerkbenadering van artefacten

1. Definities Artefacten: alles wat wordt gemaakt. Machines: artefacten die handelingen verrichten. Materiële cultuur: alle artefacten zoals die het sociale leven bemiddelen en sturen

2. Artefacten en maatschappelijke verhoudingen Sociologie heeft maatschappelijke orde lange tijd min of meer gescheiden gezien van artefacten en materiële cultuur. Het technische versus het sociale. Systeemtheorie en actor-netwerktheorie: artefacten en machines bepalen mee welke handelingsmogelijkheden personen krijgen artefacten en machines verrichten (in beperkte zin) deel van de communicaties en handelingen, ze vervullen rollen.

3. Mechanisering en automatisering (# 1) Stappen in het omzetten/vertalen van arbeid: van ongedifferentieerde menselijke arbeid over gedeelde, geanalyseerde menselijke arbeid naar machinearbeid

3. Mechanisering en automatisering (# 2) Mechanisering: vertalen van enkelvoudige handelingen Automatisering: vertalen van een arbeidsproces.

3. Mechanisering en automatisering (# 3) Directieve automatisering: verrichten van achtereenvolgende handelingen volgens een script b.v. automaat voor weven van complex patroon b.v. automaat voor kopen van treinticket Normatieve automatisering: bijsturen van een continue bewerking b.v. thermostaat b.v. cruise-control

Actor-netwerkbenadering van artefacten (#1) Beschrijven van productieprocessen in termen van actoren en relaties tussen actoren Actoren kunnen menselijk of niet-menselijk zijn Actoren hebben een identiteit: ze hebben een rol in een netwerk Actoren maken onderscheiden (distinctions): ze geven zichzelf en anderen een rol

Actor-netwerkbenadering van artefacten (#2) Ene actor kan arbeid aan andere actor delegeren. Ander is dan plaatsvervanger (lieutenant) Artefacten kunnen qua vorm niet-figuratief zijn (i.e. zonder uitbeelding van een plaatsvervangerschap) of figuratief. Dit laatste kan antropomorf of zoömorf zijn. De figuratieve uitbeelding kan ook beperkt zijn tot de naam van het artefact.

Video over 18de eeuwse automaten (i.c. androïden) (#1) Pierre JAQUET DROZ (1721-1790) Bewaard in het automatenmuseum van Grenoble: De schrijver De tekenaar De muziekspeelster

Video over 18de eeuwse automaten (i.c. androïden) (#2) Jacques de VAUCANSON (1709-1782) 1737 De fluitspeler 1738 De tambourspeler 1738 De eend (1745 Automatisch weefgetouw - later overgenomen en uitgewerkt door Joseph Marie Jacquard (Jacquard weefgetouw))

Video over 18de eeuwse automaten (i.c. androïden) (#3) Wolfgang von KEMPELEN (1734 - 1804) De Turk (een frauduleuse schaakautomaat - er zat een dwerg in verborgen) Na von Kempelens dood uitgebaat door ene Maelzel. Besproken in Edgar Allen Poe’s verhaal “Maelzel’s chess player” (1836).