Van Kennisbeheersing naar Kennisgemeenschappen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ondernemende Netwerken. Een ondernemend Netwerk 1937: The Nature of the Firm Ronald Coase.
Advertisements

Waarom werken met het programma De baan die bij me past?
Demografische verandering: kansen voor de woningmarkt
Uw medewerker in de schijnwerper Regie op de Zaak John van Hoof algemeen directeur Tinguely Netwerk.
Project VOCATIO Camille Delbecque Communicatie en contact laureaten
Wie zijn we en wat drijft ons? Cameleon, cultuur die je beleeft.
LinkedIn, KennisCafe en Twitter Rens de Graaff. Inhoud LinkedIn  Algemene Info  Demo Video  Print Screen  Voordelen binnen de IC KennisCafe  Algemene.
Marten Vijn Stichting Wireless Leiden, zonder winstoogmerk Twaalftal (+) professionele hobbyisten Draadloze netwerk-infrastructuur.
A Brave New Workforce | 19 juli ExpertPlaza “ Freelancing per minuut” ExpertPlaza.nl Tacit knowledge in (netwerk) organisaties Case: ABVAKABO.
HowardsHome Papieren Tijgers 23 april 2009 Geertje de Wit.
Peter Dirven WELKOM Innovatie ?
Delen van kennis Interactie Social Media TED Print 2.0 De trend 2.0 Print Het Concept Duurzame verandering.
Loskomen van de officiële toekomst: Scenario’s en reflectie
IPC Shore Support. Doel van de regeling Gericht op MKB’ers die gezamenlijk willen innoveren Innovatie bewerkstelligen door kennis van buiten naar binnen.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Seminarie « Kwalitatieve arbeidsrelaties » Loon en beloning Peter Samyn Sigrid De Jaegher.
Jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd 1 januari 2003 Doorlopend activiteitenaanbod: Afstemming school en vrije tijd Tussenbalans.
Thema Hoe maakt kennisdelen je werk/functioneren: leuker Efficiënter Beter Meer gedragen.
Creatieve technieken Joris Vangeneugden.
De Kennis Creatie Spiraal binnen Stoas Hogeschool
Mediatheken dichter bij het onderwijs
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
Peter Schwartz The art of the long view stappenplan
Praktische toepassingen van PKM in organisaties: 2 voorbeelden
Medmec 1 herfst Les 3.
Secundaire data en online databases
eGovernment in Vlaamse gemeenten
Welkom 2de Bac HW Macro- Economie. Slide #2 Kennismaking / Inleiding 1. Handboek 2. Werkwijze / Evaluatie 3. Praktische Organisatie 4. Vragen / Opmerkingen.
Kennisdag: Het Nieuwe {Samen}werken KPLO | start met kennisdelen over de grenzen heen.
Het Debat 1. Het Debat - spelregels Groep zit in kring (zonder tafels) Er volgt een eerste stelling Maak een keuze voor (GROEN) of tegen (ROOD) Ga met.
The limit beyond. Doel Change the world Verleden Heden Out of the box denken!!
Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar Presentatie Beoordeling.
Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 11 - Google I-C1#, datum.
Succesvol bloggen!? 13 juni 2013 Sander Willems communicatiemanager Nieuwe Media.
Innovatie-gunstig Johnson & Johnson
Ondernemen(d) in het onderwijs
Crowdsourcing Tim Versluijs. Inhoud Motivatie Wat is crowdsourcing? De acht stappen De vormen van crowdsourcing Voorbeelden Voordelen en gevaren Rol van.
Introductie WerkeninGelderland.nl
© PHL, Elfde-Liniestraat Hasselt - t | +32(0) f | +32(0) e |
Docentencongres 2014 Programma: 10:00 – 12:30 Mindset
Social Media Fleur van Scharenburg 1. Opzet voor vanavond Snelcursus Social Media Social Media gebruiken 2.
Door Oscar & Jochem Door Oscar & Jochem.
SZamen|Gezond 15 oktober 2014.
Marketing & Logistiek 6 atheneum.
Energie voor de toekomst? Opdracht A3. Inleiding Duurzame energie?  Energie produceren op een manier die blijvend gebruikt kan worden.
Rogier van der Linde & Davy De Winne, 2014
Kennismanagement & Sociale media
Rol van cultuur bij kennismanagement Jan Meijer Den Haag, 1 december 2005.
Roaring Twenties.
Van actie naar interactie
NorthgateArinso Nederland. Kernwaarden NGA "Onze opdrachtgevers worden ondersteund door mensen die niet alleen weten wat het is om in een bepaalde regio.
Office 365 in het onderwijs Masterclass. Kennismaken Jij Onderwijs Ervaring Ambities.
Met talenten werken in je team Een werkwinkel voor Zin?Ja! Guy Geerens
Ondernemend gedrag Hoofdstuk 2 Kan het ook beter? Signaleer mogelijkheden voor verandering.
BOSKOOP 1 Peter Bontekoe, Secretaris Stichting Greenport Regio Boskoop 25 juni 2008.
Organisatieverandering en - ontwikkeling GEDRAG IN ORGANISATIES HOOFDSTUK 13 1.
3. Goed gezien! Ik had dit zelf niet opgemerkt.
Consumentengedrag Beslissen
Zorgtechnologie in de praktijk Workshop 9 februari 2017 – Minisymposium CHE Marieke Bosch, adviseur zorgtechnologie.
Rol van werknemers? “Wil een bedrijf ook in de toekomst succesvol zijn, dan moet het: zijn CO2-uitstoot, energie- en materiaalverbruik verminderen; zorgen.
4 Richtlijnen ter inspiratie
16 FEBRUARI
The new Bottlenecks Druk functietoets De prezentatie duurt 3’ F5.
Ondernemende Netwerken
Secundaire data en online databases
Tjellingsessie Master Leiderschap
Effectieve handhaving door ketenintegratie Albert van Wijk
Risicocommunicatie en de omgevingswet
Bijtelling Aantal privé kilometers
Transcript van de presentatie:

Van Kennisbeheersing naar Kennisgemeenschappen Peter Crombecq, algemeen directeur Digipolis

Ontwrichtende technologieën

Ontwrichtende organisatiemodellen

Ontwrichtende economische omstandigheden

Ontwrichtende omstandigheden Out-of-the-box thinking Those who can’t adapt… disappear

Ideale biotoop voor radicale veranderingen Creatief afbreken en terug opbouwen Nood aan veel goede ideeën en instant kennis Zeer snel schakelen!

Verborgen en onontgonnen kennis

Kennismedia in Digipolis Nieuwe kennismedia Kennismedia in Digipolis Microblog (Yammer) Wiki (Wikispaces) Blog (Sharepoint/Wordpress) Informatie Informatie Crowd-sourcing Co-creatie

Van kennisconcentratie naar kennisdeling Kennisconcentratie = risico & bottleneck Kennisgemeenschappen

Tablet-adaptatie: succesvol met ‘fuzzy knowledge’ Privé: tussenkomst Werk: vrije keuze Kennis delen via Yammer en wiki

Wat kunnen we doen om 30% minder te printen? Resultaat: - 50% Yammer Feb2011 Jun2012 350 intern 210 extern 30.000 ber. 50 groepen

Misschien zit kennis niet alleen verspreid buiten de organisatie, maar ook erbinnen? En wordt kennismanagement een regiefunctie? De regie over een kennisgemeenschap?

Misschien is het brein wel de lijm tussen kennisfragmenten verspreid over vele bronnen?

Van strikte kennisbeheersing naar fuzzy kennisgemeenschappen Van strikte kennisbeheersing naar fuzzy kennisgemeenschappen? Van kennis hebben kennis delen?