Van Kennisbeheersing naar Kennisgemeenschappen Peter Crombecq, algemeen directeur Digipolis
Ontwrichtende technologieën
Ontwrichtende organisatiemodellen
Ontwrichtende economische omstandigheden
Ontwrichtende omstandigheden Out-of-the-box thinking Those who can’t adapt… disappear
Ideale biotoop voor radicale veranderingen Creatief afbreken en terug opbouwen Nood aan veel goede ideeën en instant kennis Zeer snel schakelen!
Verborgen en onontgonnen kennis
Kennismedia in Digipolis Nieuwe kennismedia Kennismedia in Digipolis Microblog (Yammer) Wiki (Wikispaces) Blog (Sharepoint/Wordpress) Informatie Informatie Crowd-sourcing Co-creatie
Van kennisconcentratie naar kennisdeling Kennisconcentratie = risico & bottleneck Kennisgemeenschappen
Tablet-adaptatie: succesvol met ‘fuzzy knowledge’ Privé: tussenkomst Werk: vrije keuze Kennis delen via Yammer en wiki
Wat kunnen we doen om 30% minder te printen? Resultaat: - 50% Yammer Feb2011 Jun2012 350 intern 210 extern 30.000 ber. 50 groepen
Misschien zit kennis niet alleen verspreid buiten de organisatie, maar ook erbinnen? En wordt kennismanagement een regiefunctie? De regie over een kennisgemeenschap?
Misschien is het brein wel de lijm tussen kennisfragmenten verspreid over vele bronnen?
Van strikte kennisbeheersing naar fuzzy kennisgemeenschappen Van strikte kennisbeheersing naar fuzzy kennisgemeenschappen? Van kennis hebben kennis delen?