Toolbox brief 3 - Barriere Denken Geen Lekkages

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Redactioneel schrijven Les 3
Advertisements

Toolbox meeting LMRA © LQA Managementadvies 0903 / MdB.
Time management in het onderwijs
toolbox deco-procedure
Vervolgbijeenkomst 2 Procesfasering bij Leren Leren.
De relatie tussen logistiek en veiligheid
Kwaliteitshandboek CLB Genk-Maasland.
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Kennisnetwerk in de procesindustrie
Beroepsvaardigheden onderdeel van SBC
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
Samen naar een veilig AMC
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Leiderschap en zelfbedrog:
© de vries business consultancy, 2008
R EDACTIONEEL SCHRIJVEN L ES 5. Globale indeling les 5 5 minutenKlassikale terugkoppeling naar vorige les + lesindeling komende les bespreken 15 minutenKlassikale.
5S in Velsen.
van medische oorsprong
Individueel roosteren
Introles: Wie ben ik en jullie? 15
KAM H2 Arbo-zorg Logistiek teamleider.
H.6 Overleggen en regelen
Inhoud workshop Wat is de bedoeling van het V2- assessment?
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
“Kijken, denken en doen met voor risico”
Goederenverwerking H19 Arbo-Zorg Manager Handel.
6 stappen in Risico management
Veilig omgaan met porto- en mobilofoon
Veranderingsprocessen
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Insights & Essentials Willem van Putten
Week 2.  Theoretische inleiding vaardigheden  Bespreken van de verdiepende leervraag  Oefenen met vaardigheden  Laatste uur: zelfstandig oefenen.
Opdrachten en eindopdracht
1.1 competentie G 1.1 competentie H 2.1 competentie A
Borging Kans op ‘terugval’ in oude routines is groot Heb hier al vanaf het begin aandacht voor.
Welkom. Veiligheid Allemaal bril op!!! Waarom zou ik mij houden aan de veiligheidsvoorschriften?
Certificering van assetmanagement
Zin!Ja Hasselt 21 april  Informatie die de ontvanger aan de zender overdraagt in reactie op de communicatieactiviteit van de zender  Een.
Gasunie is een van de grootste gasinfrastructuurbedrijven in Europa. Veiligheid heeft binnen Gasunie de hoogste prioriteit; het vormt de basis van onze.
Gasunie is een van de grootste gasinfrastructuurbedrijven in Europa
5 Grondslagen van Redeneren II
H.6 Overleggen en regelen
Een vergadering organiseren
B-VCA / VOL-VCA © PBNA. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van PBNA.
Behavior Based Safety Warehousing
Houd je aandacht erbij! Trainers: Jan de Groot Henk Torreman.
Hoe brengen opdrachten de beroepscontext het klaslokaal in?
VTH1 (verpleegtechnisch handelen) VP16T
Studie vaardigheden Thema 2 : Plannen.
Marketing as a service ‘Hoe ziet de klantreis voor onze verschillende klanten eruit?’ Hoe wordt touchpoint ‘formulieren’ ervaren? ‘Zijn de formulieren.
Toolbox Gevaarlijke stoffen
Duurzame inzetbaarheid
Oorcheck op het mbo 7b (werk) Over Gehoor & gehoorschade
Workshop – Hoe werk ik samen met mijn gemeente?
Toolbox Werken op hoogte
Aan het werk! Een les over vacatures, beroepsvaardigheden en
Toolbox Oogincidenten
Duurzame inzetbaarheid
Kwaliteitszorg les 3.
Praktijktoets Eind LP 1 VP17U.
werkblad 1. van: …………………………..
Toolbox brief 4 – Flens montage
Groeien in ATEX volwassenheid
Maak Maar Duidelijk!.
Een introductie van de nieuwe online plek
Veilig Incident Melden (wat roept het op?)
Gasunie is een van de grootste gasinfrastructuurbedrijven in Europa
V&G in projecten: Van offerte tot evaluatie
WVO 1A November 2016 Standaard WVO HSE pakket maart 2016
Transcript van de presentatie:

Toolbox brief 3 - Barriere Denken Geen Lekkages Maart 2016 Toolbox brief 3 - Barriere Denken Geen Lekkages Waarom dit thema Het is een must om ons produkt in de pijpleiding/faciliteiten te houden vanaf het moment dat wij beginnen te boren tot het moment dat wij onze produkten aan onze klanten leveren. Het is daarom van essentieel belang dat wij bespreken hoe wij ervoor zorgen dat dit daadwerkelijk gebeurt en dat wij daarover nadenken. Wij moeten onze productiemiddelen goed kennen en weten dat deze VEILIG zijn! Barrière denken - AANTOONBAARHEID “Barrière denken” is een manier van denken die ons helpt om gevaren te identificeren en passende maatregelen te nemen om incidenten te voorkomen en in de hand te houden. Stel de volgende vragen: Aan welke barrières draag jij bij in je dagelijkse werk? Denk aan Hardware barrières, Menselijke barrières en Kritische processen. Hoe weet jij of jouw barrière sterk en ‘gezond’ is? Hoe bewijs je dit of toon je dit aan? Alles OK? Doe een Laatste Minuut Risico Analyse (LMRA) op de werkplek waarbij je gebruik maakt van het “Barrière denken” om gevaren te identificeren en te bepalen of de beoogde maatregelen voldoende zijn. Schrijf je bevindingen op het LMRA kaartje

Toolbox brief 3 - Barriere Denken Geen Lekkages Maart 2016 Toolbox brief 3 - Barriere Denken Geen Lekkages Management of Change Emergency Respons/Management Kritische Processen Audits en Reviews Werkvergunning Competentie Management Trainingen Ontwerp van installatieswerkinstructies Hardware barrières Emergency Response apparatuur Beheersen van ontstekingsbronnen Shutdown systemen Detectie systemen …. Authorisatie van tijdelijke/mobiele apparatuur Beheer en overdracht van faciliteiten en apparatuur Reageren op alarmen en trips Menselijke barrières Opereren volgens procedures en werkinstructies Inspectie rondes ….

Toolbox brief 3 - Barriere Denken Geen Lekkages Maart 2016 Toolbox brief 3 - Barriere Denken Geen Lekkages FEEDBACK Schrijf hieronder de feedback van de toolbox. Gebruik deze feedback voor de terugkoppeling in de opvolgende veiligheidsmeeting Suggesties: Wat waren de reacties in de groep? Wat zag je terug in de LMRA kaartjes? FEEDBACK