“Van Rotterdamse student naar Tuinbouw manager.” @Steven Timmers
Wat ga ik jullie vertellen Van student naar manager; Mijn huidige rol bij RedStar; RedStar; De Tuinbouw sector; Kansen en uitdagingen; Vragen.
Van student naar manager
Huidige rol Samen met de GM verantwoordelijk voor zes Tuinen: Bijna 30 h.a.; Ongeveer 20 man vast personeel; Ongeveer 200 uitzendkrachten; Ruim 9,5 miljoen kilo tomaten per jaar; Budget van ruim €7.5 miljoen; Procesoptimalisatie, structuur en professionaliteit verhogen.
Leuke momenten Entrepreneurship HortiHeroes en winst HortiCity
Leuke momenten Argentinië: Buenos Aires IFAMA
Leuke momenten Het Tuinbouw verhaal vertellen!
RedStar, feiten & cijfers
All-in-one concept
Kenmerken Tuinbouw Redelijk conservatief; Kleine wereld met beperkte samenwerking; Aanpakkers; Geen 09:00 tot 17:00 mentaliteit; Over het algemeen een informele structuur; Veel vrijheid om te leren en jezelf te ontwikkelen; Geen dag is hetzelfde: invloed van weer en de markt.
AGF Export waarde. Bron: CBS
Kansen en uitdagingen Personeelstekort Arbeidskosten Duurzaamheid Marge Automatisering Local for local Story telling Online
Is Tuinbouw de oplossing?
Bedankt voor jullie aandacht