Financieel 1.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Break-even-analyse oftewel “quitte spelen”
Advertisements

Planning Budgetten Break-even analyse
EMZ2 H1 De functionele indeling
kosten break-even-analyse grafisch
Vandaag Nabespreking toets Crediteuren/debiteuren
Salesmanagement Hoofdstuk 8.
Hoeveelheidsaanpassing II
Hoofdstuk 11 Kostenstructuur.
Projectwijzer 1 H3 Kostprijs en kosten Middenkader Engineering.
Hoofdstuk 10 Prijsbeleid
H12 Kostencalculaties.
Omgekeerd evenredig Het inhuren van een band voor een schoolfeest kost € 600. Hoe meer leerlingen er komen, hoe minder je per leerling betaalt. a: aantal.
Alle kosten op een rij Kosten.
Constant of Variabel? Kosten.
Stap 3; Constant of Variabel?
Accountmanagement H2 Prognoses Junior accountmanager.
Financiering H3 Verschillenanalyse Logistiek supervisor.
Financiering en inkoop H7 Break-even omzet Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Retaileconomie hoofdstuk 1, paragraaf 1.7
Break-even analyse Hoeveel moet ik minimaal produceren om geen verlies te maken?= p.
TO = P*Q TO = 8q TO = Totale opbrengst q = hoeveelheid 8 = de prijs qTO
E. v. Kooten / L. El Hannouchi 11 februari 2011 /© Bedrijfseconomie voor de horeca 4.1 t/m 4.4 Bedrijfseconomie Horeca deel 1 Hoofdstuk 4 Constante en.
Hoofdstuk 6 Productie.
Les 1. Wat voor les krijgen we nu? Tijdens de lessen over hoofdstuk 9, 10 en 11 krijg je op een andere manier les. Het doel is om je zelfstandigheid te.
HOOFDSTUK 9. TO, GO EN MO Totale opbrengst (TO) = Het aantal verkochte producten (afzet) x prijs (excl. btw) Gemiddelde opbrengst (GO) = Totale opbrengst.
Toegepast rekenen HEO Algebra. Rekenen met letters Bedrijf rekent €20 voorrijkosten en € 50 per uur voor arbeid. Kosten bedragen: €20 + € 50 * aantal.
Constante kosten / variabele kosten. Ondernemer zijn Waarom ben je ondernemer? Om geld te kunnen verdienen. Voordat je kunt beginnen: Ga je:
Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse. Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële.
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel. ► Wat heb ik in de vorige les geleerd? ► Wat ga ik nu leren? ► Kosten ► Omzet ► Verkoopprijs ► Afzet ► Exploitatiekosten.
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
verwarring begrippen omzet of winst
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Hoofdstuk 11 De Break-Even Afzet (BEA) Les
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Hoofdstuk 9 M&O + in groepjes Havo3 iPad.
HUISWERK: Boek M&O hoofdstuk 11, opgave (4 dus nog niet!)
Wat zijn constante kosten? Wat zijn variabele kosten?
Break-even-analyse oftewel “quitte spelen”
Samenvatting Lesbrief Vraag en aanbod
Rekenen Verhoudingen Les 1: Breuken en procenten 1
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Begroten & Budgetteren
Begroten & Budgetteren
Welkom Havo/vwo 3..
Hoofdstuk Overige kosten
Hoofdstuk 2 Van inkoop naar verkoop
Huiswerk: Hoofdstuk 11 m&o boek, opgave 1 Oefenopgave 2 (stencil)
Break-Even Hoofdstuk 11 M&O.
Hoofdstuk Break-evenpoint
Bedrijfseconomie H3 Break-even Junior accountmanager.
Financieel 1.
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Financieel 1.
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk Kosten indelen
Vakman ondernemer – Financieel plan
Financieel 2.
Financiering en inkoop
Financieel 2.
Vakman ondernemer – Financieel plan
Les 1 Huiswerk was: Maak bladzijde 3 van de werkbladen
Hoofdstuk 6 Kostprijsberekening
BASISREKENVAARDIGHEDEN
Financiën en inkoop Hoofdstuk 8 Budgetten.
Extra uitleg H4 Domein Markten
Budgetteren H3 Verschillenanalyse Ondernemer detailhandel.
Hoofdstuk 6 Winkelresultaat
Transcript van de presentatie:

Financieel 1

Heb je zelf kortingskaarten? Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Veel bedrijven en instellingen geven een kaart uit waarvoor je een bepaald bedrag betaalt. Heb je zo’n kaart, dan krijg je korting of mag je gratis gebruikmaken van een dienst. Die kaarten hebben allemaal één ding gemeen: je moet er een aantal keren gebruik van maken voordat je het aanschafbedrag hebt terugverdiend. Heb je zelf kortingskaarten? Kun je drie voorbeelden van dergelijke kaarten noemen?

Wat ga ik nu leren? 6.1 Constante en variabele kosten 6.2 Verloop van de variabele kosten 6.3 Break-evenafzet 6.4 Break-evenomzet 6.5 Veiligheidsmarge 6.6 Integrale kostprijs

Constante en variabele kosten Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Constante en variabele kosten Afbeelding vervangen

Verloop van de variabele kosten Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Verloop van de variabele kosten Degressief Progressief

Hoofdstuk 6 Break-evenpunt

Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Break-evenafzet

Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Break-evenomzet

Break-evenomzet berekenen Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Break-evenomzet berekenen Met de constante exploitatiekosten Met de constante en variabele exploitatiekosten

Break-evenomzet en gewenste winst Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Break-evenomzet en gewenste winst

Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Veiligheidsmarge Het verschil tussen werkelijke omzet en break-evenomzet

Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Integrale kostprijs Constante kosten

Hoofdstuk 6 Break-evenpunt Integrale kostprijs Variabele kosten