Logistieke kwaliteitsprocessen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoofdstuk 7 transportmiddelen.
Advertisements

Derving Niveau 2 Kerntaak 3 Blz. 67.
Fase 1 Ken de (detail)handel
Aansturen logistieke werkzaamheden
Goederenverwerking H10 Voorraad inventariseren Manager Handel.
Opslag H2 Magazijnindeling Logistiek medewerker.
KAM H6 Derving Logistiek teamleider.
Voorraadbeheer en bestellen
Opslag H3 Magazijn Logistiek teamleider.
Verwerken goederenstroom 1
Goederen H2 Goederenopslag Verkoper.
Goederen H2 Goederenopslag Eerste verkoper.
Voorraadbeheer en bestellen
Goederen en inkoop H2 Goederenopslag Ondernemer detailhandel.
Goederen H2 Goederenopslag Filiaalmanager.
ITM’S -ITM’S = Interne Transport Middelen
Voorraadbeheer en bestellen
1. Goederenontvangst voorbereiden 2. Goederen lossen en controleren 3
Goederenverwerking H23 Derving Manager Handel. 2 Goederenverwerking | Manager Handel Soorten derving.
1. Goederenontvangst voorbereiden 2. Goederen lossen en controleren 3
Verwerken van goederenstroom 1 Hoofdstuk 4 Schoonmaak en derving.
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Goederenontvangst / verzending
KAM – Integrale kwaliteitszorg Hoofdstuk 1 Kwaliteitszorg.
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst.
Goederen en voorraadbeheer Blz. 80 tm 95
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Goederenstroom Goederenopslag.
Ontvangt en verwerkt goederen
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 4 Ontvangst controleren
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Logistieke kwaliteitsprocessen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verzamelen en verzenden
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Goederenstroom en voorraadbeheer
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Verzamelen en verzenden
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Supermarkt Ontvangst en opslag.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Verwerken goederenstroom 1
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Hoofdstuk 7 Indeling van het magazijn
Coördineren logistiek proces
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk 8 Online bestellingen
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn
Ontvangt en verwerkt goederen
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Ontvangt en verwerkt goederen
Transcript van de presentatie:

Logistieke kwaliteitsprocessen Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer

Hoofdstuk 1 Transport Hoofdstuk 2 Vrachtdocumenten Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Hoofdstuk 4 Logistieke gegevens Hoofdstuk 5 Kwaliteit, arbeid en veiligheid

3.1 Indeling van de opslagruimte 3.2 Locatiesystemen Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer 3.1 Indeling van de opslagruimte 3.2 Locatiesystemen 3.3 Materiaal en materieel voor de opslag 3.4 Geconditioneerde opslag 3.5 Berekenen van de benodigde opslagruimte 3.6 Belasting van de stellingen 3.7 Derving

3.1 Indeling van de opslagruimte Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer 3.1 Indeling van de opslagruimte Functie Opslag- of bufferfunctie Doorzet- of orderverzamelfunctie Indelingen Naar vraagfrequentie of omloopsnelheid Naar fysieke eigenschappen Naar handling Naar regelgeving

3.2 Locatiesystemen Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Afbeelding vervangen; hier geen beginkapitaal

Vaste locatiesystemen Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Vaste locatiesystemen Afbeelding vervangen; hier wel beginkapitalen / kan niet beoordelen of in het boek ook Groepsysteem voorkomt. Het moet zijn: groepssysteem

3.3 Materiaal en materieel voor de opslag Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer 3.3 Materiaal en materieel voor de opslag Stellingen Statische opslagmiddelen en orderverzamelsystemen Dynamische opslagmiddelen en orderverzamelsystemen Opslagmiddelen Magazijnbakken Pallets Vaten Bigbags, enzovoort Transportmaterieel Rijdend materieel Stationair materieel Railgebonden materieel

Benodigde gangbreedte Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Benodigde gangbreedte Wa = de draaistraal x = achterzijde vorken tot middelpunt voorwielen b = de breedte van de last a = de totale speelruimte Afbeelding vervangen

Benodigde gangbreedte Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Benodigde gangbreedte Een vorkheftruck heeft een draaistraal van 2,50 meter. De last heeft maximaal een breedte van 1,20 meter. Aan beide zijden van de truck wordt een speelruimte van 40 cm genomen. De afstand van de achterkant van de vork tot het midden van de voorwielen is 25 cm. Afbeelding vervangen 0,40 2,50 0,25 1,20 0,40 (Ast) = 2,50 + 0,25 + 1,20 + (2 × 0,40) = 4,75

3.4 Geconditioneerde opslag Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer 3.4 Geconditioneerde opslag Bijvoorbeeld voor goederen die kunnen bederven of bij gevaarlijke stoffen Gekoelde ruimtes Donkere ruimtes Stofvrije ruimtes Verwarmde ruimtes Extra geventileerde ruimtes

3.5 Benodigde opslagruimte Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer 3.5 Benodigde opslagruimte Afbeelding vervangen

Opslagruimte berekenen Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Opslagruimte berekenen Afbeelding vervangen

3.6 Belasting van de stellingen Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer 3.6 Belasting van de stellingen Opbouw van een stelling Afbeelding vervangen

Belasting van een stelling Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Belasting van een stelling Afbeelding vervangen

Stellingbelastingbord Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Stellingbelastingbord Maximale vakhoogte Maximale belastingen Afbeelding vervangen

3.7 Derving Criminele derving Niet criminele derving Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer 3.7 Derving Criminele derving Niet criminele derving Afbeelding vervangen

Dervingspreventieplan Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Dervingspreventieplan Signalen onderkennen Vaststellen schade Stel vast welke artikelen missen Controleer de situatie Kies preventiemaatregelen Bepaal het effect van de maatregelen

Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Derving berekenen Verschil tussen de administratieve en werkelijke voorraad Administratieve voorraad – werkelijke voorraad x 100% Werkelijke voorraad Bijvoorbeeld: de administratieve voorraad is 200 stuks. In werkelijkheid zijn er 195 stuks De derving is (200-195) : 200 x 100% = 2,5 %

Preventiemaatregelen Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Preventiemaatregelen Afbeelding vervangen

Dervingspreventieplan Hoofdstuk 3 Magazijnbeheer Dervingspreventieplan Afbeelding vervangen