Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ontvangst, opslag en distributie SMH
Advertisements

Verkoopsterke en –zwakke plaatsen
Goederenverwerking H15 Voorraadbeheer Manager Handel.
Aansturen logistieke werkzaamheden
Opslag H2 Magazijnindeling Logistiek medewerker.
Verwerken goederenstroom 1
Goederen en inkoop H6 Leveranciers Ondernemer detailhandel.
Opslag H3 Magazijn Logistiek teamleider.
Verwerken goederenstroom 2
Goederen H2 Goederenopslag Verkoper.
Goederen H2 Goederenopslag Eerste verkoper.
Goederen en inkoop H2 Goederenopslag Ondernemer detailhandel.
Goederen H2 Goederenopslag Filiaalmanager.
1. Goederenontvangst voorbereiden 2. Goederen lossen en controleren 3
Goederenontvangst / verzending
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst.
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 1 De logistieke sector.
Lesbrief 2 Magazijnen.
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Goederenstroom Goederenopslag.
Goederenstroom Online en offline.
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verwerken goederenstroom 2
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk 1 De logistieke sector
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Verzamelen verpakken en verzenden
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verzamelen en verzenden
Hoofdstuk 2 Goederenopslag
Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Financiering en inkoop
Goederenstroom Voorraadbeheer.
Logistieke kwaliteitsprocessen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Verzamelen en verzenden
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Logistieke kwaliteitsprocessen
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Supermarkt Ontvangst en opslag.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en
Hoofdstuk 5 Afdeling goederenontvangst
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 7 Indeling van het magazijn
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 8 Online bestellingen
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn
Ontvangt en verwerkt goederen
Hoofdstuk 1 De logistieke sector
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Transcript van de presentatie:

Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Voorraadbeheer Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn

Hoofdstuk 1 Soorten voorraad Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en productie

3.2 Factoren bij de inrichting van het magazijn Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.1 Soorten magazijnen 3.2 Factoren bij de inrichting van het magazijn 3.3 Het soort goederen dat opgeslagen ligt 3.4 De indeling van de opslagruimte 3.5 De ABC-analyse 3.6 Locatiesystemen 3.7 Routing 3.8 Orderverzamelmethoden 3.9 Artikel- en locatiecodering 3.10 Relatiediagram 3.11 Lay-out en intern transportmaterieel 3.12 Lay-outplanning verbeteren

3.1 Soorten magazijnen Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Afbeelding vervangen

3.2 Factoren bij de inrichting van het magazijn Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.2 Factoren bij de inrichting van het magazijn P – Product Q – Kwantiteit R– Route S – Service T – Tijd

3.3 Het soort goederen dat opgeslagen ligt Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.3 Het soort goederen dat opgeslagen ligt Omvang van de voorraad Speciale kenmerken van de voorraad Omzetsnelheid Verpakking VAL- en VAS-bewerkingen

3.4 De indeling van de opslagruimte Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.4 De indeling van de opslagruimte Vraagfrequentie of omloopsnelheid Fysieke eigenschappen Handling Bulkvoorraad en werkvoorraad Opslag volgens vrije locaties of vaste locaties Regelgeving

3.5 De ABC-analyse Wordt gebruikt om de omloopsnelheid te bepalen Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.5 De ABC-analyse Wordt gebruikt om de omloopsnelheid te bepalen Op basis van afzet of omzet Wordt gebruikt om routing in magazijn te bepalen

ABC-analyse op basis van de omloopsnelheid Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn ABC-analyse op basis van de omloopsnelheid Tel het aantal stuks per artikel op. Tel dus niet de soorten artikelen (5 in het voorbeeld), maar echt de aantallen van alle soorten artikelen Reken per artikel het percentage uit. Dit doe je zo: Zet in een nieuwe tabel het artikel met het hoogste percentage bovenaan, en het artikel met het laagste percentage onderaan. Tel de percentages bij elkaar op Bepaal wat een A-, B- of C-artikel is Afbeelding vervangen

ABC-analyse op basis van de omzet Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn ABC-analyse op basis van de omzet Bereken de totale omzet van alle artikelen samen Bereken per artikel voor welk percentage van de omzet dit artikel verantwoordelijk is. Dit doe je zo: Zet in een nieuwe tabel het artikel met het hoogste percentage bovenaan en het artikel met het laagste percentage onderaan Tel de percentages bij elkaar op Bepaal dan wat een A-, B- of C-artikel is Afbeelding vervangen

3.6 Locatiesystemen Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Afbeelding vervangen/ wel of geen beginkapitalen

Vaste locatiesystemen Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Vaste locatiesystemen Afbeelding vervangen/wel of geen beginkapitalen

Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.7 Routing

Basisindeling orderpickroutes Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Basisindeling orderpickroutes Afbeelding vervangen

Efficiënte verzamelroute Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Efficiënte verzamelroute Afbeelding vervangen

3.8 Orderverzamelmethoden Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.8 Orderverzamelmethoden Afbeelding vervangen

Orderverzamelmethoden Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Orderverzamelmethoden Je kunt orderverzamelen ook als volgt indelen Statisch orderverzamelen Dynamisch orderverzamelen Afbeelding vervangen

Orderverzamelmethoden Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Orderverzamelmethoden Andere manieren van orderverzamelen Papieren orderverzamellijst Pick-to-light Voice-picking Scanning Pick-by-vision

3.9 Artikel- en locatiecodering Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.9 Artikel- en locatiecodering Afbeelding vervangen

Artikel- en locatiecodering Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Artikel- en locatiecodering EAN RFID Afbeelding vervangen

3.10 Relatiediagram Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Afbeelding vervangen

Relatiediagram Wordt gebruikt om lay-outplanning te maken Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Relatiediagram Wordt gebruikt om lay-outplanning te maken Laat zien welke ruimtes wel en niet aan elkaar mogen grenzen Start met goederenstroomanalyse

Relatiediagram stappenplan Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Relatiediagram stappenplan Maak duidelijke afspraken over de taken of maak onderscheid tussen alle betrokken afdelingen en activiteiten die in het magazijn voorkomen Zet de afdelingen/activiteiten in het relatieformulier Bepaal de gewenste waarderingsgraad tussen alle afdelingen/activiteiten Bepaal de reden Werk aan de hand van de gegevens het relatiediagram uit

3.11 Lay-out en intern transportmaterieel Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.11 Lay-out en intern transportmaterieel Afbeelding vervangen

3.12 Lay-outplanning verbeteren Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn 3.12 Lay-outplanning verbeteren Systematische Handling Analyse (SHA) Systematische Lay-outplanning (SLP)

Systematische Handling Analyse (SHA) Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Systematische Handling Analyse (SHA) Wordt gebruikt om bestaande lay-out te verbeteren Negen stappen Interne handelingen

Systematische Lay-outplanning (SLP) Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Systematische Lay-outplanning (SLP) Bestaande lay-out verbeteren of nieuw magazijn inrichten Vaststellen van de locatie Vaststellen van de algemene lay-out Detailplanning van de lay-out De realisatiefase. Inrichten van ruimtes en stellingen