WIJKCAFE LEEFBAARHEID EN VEILIGheID OKTOBER 2017 Het uitgangspunt is het beleid rond veiligheid verbeteren, de werking verbeteren en de organisatie verbeteren
AGENDA ZAVENTEM INVESTEERT CONTINU IN VEILIGHEID HOE DOEN WE HET VANDAAG? INSPIRATIE VAN ANDERE GEMEENTES WAT KAN BETER? GEWENSTE VERANDERING Hoe doen we het vandaag Intro over huidige werking door Bart of Ingrid Resultaten van de enquete door Nils Inspiratie - drie goede voorbeelden uit de VVSG-documentatie worden kort voorgesteld Korte discussie aan tafel over hoe deze kunnen vertaald worden aan Zaventem en terugkoppeling naar het plenum. Drie keer 10 min. Wat kan beter – dialoog rond 3 vragen` Telkens 15 min. discussie en 10 min. feeback aan het plenum 1. Infrastructuur en omgeving (bv graveren fietsen, beveiligen woningen, camerabewaking, straatverlichting, diversiteit, etc.) 2.Organisatie veiligheidsdiensten en gemeente (vb. moeten wijkagenten naar jou komen, weet je dat ze elke week zitting hebben) 3. Communicatie, sensibilisering en participatie (BIN bestaat al en werkt goed, er zijn 300 mensen die in buurtnetwerken zitten) Conclusie met toelichting hoe we inspraak vertalen naar beleid Via wijkcontracten, via veiligheidsplan? Door wie? EEN GEDEELDE INSPANNING - ROLLEN BURGEMEESTER, COLLEGE EN GEMEENTERAAD BURGERS EN ANDERE ACTOREN POLITIE EN GEMEENTELIJKE DIENSTEN VERTALING NAAR BELEID
VEILIGHEID IN ZAVENTEM HOE DOEN WE HET VANDAAG? Organisatie veiligheidsdiensten en omgeving Communicatie sensibilisering en participatie Infrastructuur en omgeving INRODUCTIE over huidige stand van zaken, werking van de diensten, middelen, evolutie cijfers veiligheid, elementen van het veiligheidsplan vanuit het huidig college Ingrid of door Bart. Infrastructuur en omgeving (bv graveren fietsen, beveiligen woningen, straatverlichting, diversiteit, etc.) Organisatie veiligheidsdiensten en gemeente (vb. moeten wijkagenten naar jou komen, weet je dat ze elke week zitting hebben) Communicatie, sensibilisering en participatie (BIN bestaat al en werkt goed, er zijn 300 mensen die in buurtnetwerken zitten)
WAT ZEGT DE BURGER? HOE DOEN WE HET VANDAAG? Buurtproblemen Onveiligheidsgevoel Bereikbaarheid lokale politie en wijkagent Kennis van huidige acties Werking van de politie TOELICHTING RESULTATEN VAN DE ENQUETE Door NILS Aantal respondenten Belangrijkste bevindingen, verschillen in deelgemeentes
Top 5 van de buurtproblemen in de veiligheidsenquête Sluikstorten en zwerfvuil 80 % Hondenpoep 73% Woninginbraak 61% Geluidsoverlast 49% Overlast van groepen mensen 34 % Stand van zaken op 25 oktober 2017 352 respondenten – enquêtes telkens voor 75 % ingevuld Hoge en kwalitatieve respons
De lokale politie is vlot beschikbaar op het politiecommissariaat Er is een snelle tussenkomst door Lokale politie na een oproep De lokale politie besteedde Voldoende tijd aan uw probleem De houdeing en gedrag vd politie tijdens de tussenkomst was correct
GOEDE PRAKTIJK Korte voorstelling door Glassroots van een voorbeeld uit de VVSG-documentatie. Korte discussie aan tafel over hoe deze kunnen vertaald worden aan Zaventem en terugkoppeling naar het plenum.
GOEDE PRAKTIJK 21.15 – 21.25 Korte voorstelling door Glassroots van een voorbeeld uit de VVSG-documentatie. Korte discussie aan tafel over hoe deze kunnen vertaald worden aan Zaventem en terugkoppeling naar het plenum.
GOEDE PRAKTIJK Korte voorstelling door Glassroots van een voorbeeld uit de VVSG-documentatie. Korte discussie aan tafel over hoe deze kunnen vertaald worden aan Zaventem en terugkoppeling naar het plenum.
WAT KAN BETER? DIALOOG 1 GEWENSTE VERANDERING Infrastructuur en omgeving ROLLEN Eerste dialoog olv Glassroots facilitatoren aan de tafel. Geef enkele ideeën om dit te verbeteren, selecteer de 3 beste per tafel en bepaal de rollen van elke groep voor deze oplossing. 15 min dialoog, 10 min feedback aan plenum. Infrastructuur en omgeving (bv graveren fietsen, beveiligen woningen, straatverlichting, diversiteit, etc Aan de expert wordt vooraf gevraagd om enkele goede vragen te formuleren voor de discussie. Waarover is er inspraak mogelijk en waarover wilen we input? BURGERS EN ANDERE ACTOREN POLITIE EN GEMEENTELIJKE DIENSTEN BURGEMEESTER, COLLEGE EN GEMEENTERAAD
WAT KAN BETER? DIALOOG 2 GEWENSTE VERANDERING Organisatie veiligheidsdiensten en omgeving ROLLEN Tweede dialoog olv Glassroots facilitatoren aan tafel. Geef enkele ideeën om dit te verbeteren, selecteer de 3 beste per tafel en bepaal de rollen van elke groep voor deze oplossing. 15 min dialoog, 10 min feedback aan plenum. Organisatie veiligheidsdiensten en gemeente (vb. moeten wijkagenten naar jou komen, weet je dat ze elke week zitting hebben) Aan de expert wordt vooraf gevraagd om enkele goede vragen te formuleren voor de discussie. Waarover is er inspraak mogelijk en waarover wilen we input? Te verwachten hier is een discussie over de nabijheid van de wijkagent. BURGERS EN ANDERE ACTOREN POLITIE EN GEMEENTELIJKE DIENSTEN BURGEMEESTER, COLLEGE EN GEMEENTERAAD
WAT KAN BETER? diALOOG 3 GEWENSTE VERANDERING Communicatie sensibilisering en participatie ROLLEN Communicatie, sensibilisering en participatie (BIN bestaat al en werkt goed, er zijn 300 mensen die in buurtnetwerken zitten) Op basis van de bevindingen in dialoog 1 en 2, zijn er aanbevelingen rond communicaite, sensibilsering en participatie. Daar vragen we actief naar tijdens deze derde dialoog geleid door Glassroots. 15 min dialoog, 10 min feedback aan plenum. BURGERS EN ANDERE ACTOREN POLITIE EN GEMEENTELIJKE DIENSTEN BURGEMEESTER, COLLEGE EN GEMEENTERAAD
VOLGENDE STAPPEN VERTALING NAAR BELEID Schepen Bart Dewandeleer Burgemeester Ingrid Holemans 21.30 Conclusie met toelichting hoe we inspraak vertalen naar beleid Via wijkcontracten, via veiligheidsplan? Door Bart?