Bouwstenen voor Sociaal Aantekeningen dialoog 6 juli 2017 Open

Eerste dialoog / behoeften aanwezigen Welke vraagstelling kan je aan de markt stellen? Welke manieren zijn er om de markt te organiseren? Vanaf traditioneel bestek tot innovatief, behoefte om een dialoog over inkoop te hebben. Wat zijn recente voorbeelden vanuit de markt?

Waar zijn gemeenten met verduurzaming, vanaf ambitie tot monitoring? Wat zijn de huidige uitdagingen? Leiden Alles doen dat in 20 jaar terugverdient Utrecht Totaal 1200 panden +-360 panden scope Binnen 15 jaar TVT = uitvoeren 2030 energieneutraal Oss Tilburg Leiden Utrecht Gouda X X X X X Identificatie maatregelen Ambitie Inkoop Realisatie Monitoren Besluitvorming Bepalen scope (‘kernportefeuille’) Tilburg 2045 klimaatneutraal (CO2) Vastgoed roadmap 2020: 30% CO2 reductie 2 labelstappen over hele portefeuille Gezonde materialen Ultiem: dierbaar voor gebuikers Komende stap: nulmetingen Zorg: diepgaand inspecteren vs kosten Wens: samen met markt de vraag bepalen Oss Plan van aanpak opstellen incl samenloop MJOP Utrecht Fase: optimalisatie van aannames en uitgangspunten maatregelen Wens: (big) data analyse van energiestromen Overstappen lage temperatuur

Dialoog Terugverdienen binnen eigen begroting? Waarom moet alles in een Business Case op terugverdientijd? Zijn er ook andere waarden te benoemen? Verder investeringsdenken? Naar Total Cost of Ownership (TCO) of Total Cost of Use (TCU / circulair) Toelichting van Rinus over vier aanleidingen voor het aanpakken van gebouwen (van kleinschalige reparaties tot grootschalige renovatie / herontwikkeling). Dit zijn momenten van samenloop met het doorvoeren van maatregelen. Behoefte om de maatregelen te weten die ‘no regret’ zijn: voor alle scenario’s relevant (inclusief wijzigen functionaliteit gebouwen).

Overige suggesties en opmerkingen Innovaties vs monumenten, welke maatregelen zijn geschikt? Verdiepen van het inkoopvraagstuk (stap 2 cirkel) Rinus deelt inzichten en voortgang vanuit Gouda Niet vanuit één methodiek beginnen (bijv energielabels of BREEAM, geen doel opzich) Kunnen prioriteren op hoogste waarde / laagste kosten over hele portefeuille Uitwisselen van kennis via platform (bijv kennisdelen over realistische ambities, innovaties en inkoop) Van Fast Lane platform is momenteel ‘versie 1.0’ gereed. Primaire behoefte is het testen en samen verbeteren met praktijkcases. Behoefte aan een ‘testpanel’.