Sector, Firm Size and ICT investments A statistical analysis of ICT investment behaviour by Dutch companies by: Robin Muurling rmrg@cbs.nl

Outline Organization of Ph.D. research ‘E-business, ICT and Statistics’ Hypothesis for research and measuring model Size, Sector and ICT adoption: theory Size, Sector and ICT adoption: empirical results Empirical results Conclusion Ik ga jullie/u iets vertellen over de volgende onderwerpen: Het CBS: enkele feitjes en wetenswaardigheden Missie, bestaandsrecht en pijlers: Het CBS heeft in mei 2001 een strategienota opgesteld waarin de uitgangspunten van het CBS zijn opgeschreven. De missie, het bestaansrecht en de pijlers vormen daarvan een belangrijk onderdeel. Werkwijze van het CBS: Hoe komt het CBS aan gegevens, hoe worden deze gegevens verwerkt en hoe komen we tot resultaten? Voor wie werkt het CBS: Het CBS onderscheidt diverse doelgroepen voor wie de cijfers worden gemaakt. Op welke wijze is informatie beschikbaar: Het CBS maakt gebruik van diverse kanalen om informatie naar buiten te brengen. De diverse manieren passeren.

Project organization NSI – University collaboration CBS Programme ‘New Economy’ 2 PhD Students 1 Supervisor - prof.dr.ir W.J. Keller (VU, Argitek) Steering Committee, above 3 and: - prof.dr. Y.H. Tan (VU), prof.dr. E.J. Bartelsman (VU/CBS), dr. T.J.J.B. Wolters (CBS)

Hypothesis for Research and Measuring model (1/2) Main hypothesis: ‘To what extent will the introduction of e-business in a company influence its organization and internal processes in order to meet its customer demands, and how will e-business, together with pivoting and the factors that stimulate the introduction of e-business, impact company performance’.

Hypothesis for Research and Measuring model (2/2)

Size, Sector and ICT adoption: theory Small companies have less need to ICT Small companies have less resources to adopt ICT Economies of scale Large companies possess more power to urge trading partners to adopt ICT with network externalities Sector: Main differences per sector Supply chains Different innovation patterns per sector Life-cycle of a sector

Size, Sector and ICT adoption: empirical results (1/3)

Size, Sector and ICT adoption: empirical results (2/3)

Size, Sector and ICT adoption: empirical results (3/3) Some sectors are not ‘size class sensitive’ such as wholesalers, retailers, insurances, service and public administration Some sectors are less ‘size class sensitive’ such as the financial sector Some sectors are ‘size class sensitive’ such as agriculture, transport, production of raw materials

Conclusion Sector is more important than size Impact of size on ICT adoption depends per sector