Kick off Strategische Benchmark GGD 25 maart 2015

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samenwerkend leren lastig -ook voor leraren leerzaam -ook voor leraren
Advertisements

Planning VndT nov mrt 2011 junsep 31 dec Bestuurlijke lijn Operationele lijn Feedback bestuur directeur / werkgroepen /toetsingscommissie.
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
 Pilot Handelingsgericht Arrangeren  Koppeling Ondersteuningsvragen en inzet AB  School Ondersteunings Profiel  Taken en Functies  Lijsten Personele.
Benchmarking Publiekszaken 2005 Benchmarking Publiekszaken Stuurgroepbijeenkomst 29 juni 2005 Den Haag.
Personeel & Organisatie
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Coördinatoren bijeenkomst 03 oktober 2013 Kennisnetwerk CVA Nederland “Kwaliteit is wat ons bindt”
Benchmarking Publiekszaken 2006 Benchmarking Publiekszaken Stuurgroepbijeenkomst 2 juni 2006 Den Haag.
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Stand van zaken ontwikkelingen
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
OCMW Roeselare | directie P&O | dienst prestatie- en ontwikkeling Leiderschapstraject OCMW Roeselare Geïntegreerd leertraject voor alle hoofdverpleegkundigen.
Maxima Medisch Centrum - Eindhoven
Welkom welkom.
SAMENWERKEN IN DE WATERKETEN Stand van zaken Bestuursakkoord Water in het werkgebied van het waterschap Amstel, Gooi en Vecht.
Het adviesrapport. 1. Samenvatting (eventueel, niet verplicht) 2. Inleiding: -geef aan wie je bent, waar je werkt, in welke functie. -leeswijzer: aangeven.
Kwaliteitsnetwerk FPA
Presentatie projectplan werkgroepen
Coördinatoren bijeenkomst 22 mei 2014 Kennisnetwerk CVA Nederland “Kwaliteit is wat ons bindt”
7 Kernwaarden van Delta Lloyd Groep
CLINIC AANDACHT EN BEGELEIDEN VOOR FUNCTIONEREN Lucas Onderwijs 14 mei 2013.
Welkom! Projectleiders en onderzoekers bij de ontwerpbijeenkomst van de pilot Protocol Afstuderen Domstad Utrecht, 23 juni 2015.
Stand van zaken en monitoring doelrealisatie Ervaringen en verwachtingen… 1 September 2015.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Beleid gemeenten/GGD en AW een beeld uit de regio Margriet Oosting, Hoofd EBG GGD Zaanstreek-Waterland Marlou de Kroon, Coördinator AW JGZ NH VUmc.
Strategische Benchmark GGD GHOR NL Dagelijks Bestuur GGD IJsselland, 18 december 2014.
D E VOORBEREIDING Opzet gemaakt voor de implementatie van oefenen.nl voor het MT Plan van aanpak Tijdslijn Kostenplaatje.
27 september 2006Doorlopende leerlijnen in de beroepskolom Doorlopende Leerlijnen in de Beroepskolom vo-mbo-hbo-wo Introductiebijeenkomst 27 September.
De RDOG Hollands Midden bestaat uit: de GGD Hollands Midden, de RAD Hollands Midden en het GHOR-bureau Hollands Midden Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg.
1 René Stumpel Regionaal Geneeskundig Functionaris Hoofd afdeling Algemene Gezondheidszorg.
Ontmoetingsplek De Kloosterhof Weurt. Doel van de avond Stand van zaken totaalproject Stand van zaken ontwerp gebouw Werkatelier openbare ruimte.
De GHOR Academie en GROP Drs. Carian Cools, decaan GHOR Academie Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra (NIFV)
Informatiebijeenkomst Pilot Zorgvraagzwaarte Geriatrische Revalidatiezorg Patricia Geerts, beleidsmedewerker ActiZ Emi van Galen, beleidsmedewerker ActiZ.
Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010.
ALS MEDEWERKER OP STAGE Als medewerker op stage Waar moet ik dan aan denken? Symposium 17 maart uur – uur.
Nieuwbouw zwembad BIO 9 april Doel van de presentatie Informatie verstrekking over: Projectorganisatie. Stand van zaken project /planning. Stichtingskosten.
1 Strategische benchmark GGD. Programma Welkom stuurgroep lid Toelichting op de strategische benchmark -Achtergrond Ingrid Coenen (intern PL) -Inhoud.
Netwerk OTO 13 maart Themadag ‘Samen beter voorbereid’
Wist u dat? ons cluster al jaren meer formatie krijgt dan waar we recht op hebben (1 : 25)… de krimp al een paar jaar gaande is… we ieder jaar maanden.
Landelijk Kwaliteitsprogramma Beter voorkomen Maatschappelijke Verantwoording indicatoren JGZ GGD Nederland 8 september 2008.
Stand van zaken implementatie GROP. Hoe ver is de ontwikkeling van het GROP? Aantal verzonden : 28 Aantal ontvangen : 28 Respons: 100%
1 Strategische benchmark GGD. Doelstellingen strategische benchmark De benchmark biedt de mogelijkheid tot vergelijking op de aspecten doelmatigheid en.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Leidinggeven Hoofdstuk 10 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
1 Strategische benchmark GGD Proces doorontwikkeling indicatoren.
Chris de Vogel GHOR Operationele organisatie GHOR Haaglanden
Centraal meldpunt onverzekerdenzorg Sylvia Commandeur 16 februari 2017
Functionerings- en ontwikkelgesprekken met rendement
Regio Utrecht Transitieteam Utrecht, 7 maart 2013, te Amersfoort
IMPLEMENTATIE KWALITEITSKADER
Q1 Q2 Q3 Q4 FINANCIËN & ICT Vaststellen lumpsumbedragen 2017
GGD Voorbereid 5 maart 2009.
Jeugdgezondheidszorg 0-19
Startpunt fase 3 : verdiepingsfase (uitwerking plannen)
Actie in facetbeleid 26 november 2007
Informatiebijeenkomst 28 september 2016
WOG Opening en welkom Mededelingen Verslag vorige keer
Behavior Based Safety Warehousing
KVC en naam organisatie
Deelproject dorpshuis Wedde
De doorontwikkeling van de P&Cyclus
GGD Voorbereid 12 oktober 2010
Koplopergroep ‘Circulaire hotels’
Personeelsmanagement
Verenigingsondersteuning
Terugkomdag intern begeleiders september 2017
Programma uur Welkom en opening
Vormselvoorbereiding 2019
Transcript van de presentatie:

Kick off Strategische Benchmark GGD 25 maart 2015

Inleiding en voorstellen Kick off 25 maart 2015 Inhoud programma Inleiding en voorstellen Strategische Benchmark GGD: terugblik en vooruitblik Uitvraag 2014 Uitwisselen tips en ervaringen Afsluiting en samenvatting bijeenkomst Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Kick off 25 maart 2015 Inleiding en voorstellen

Strategische Benchmark GGD: terugblik en vooruitblik Kick off 25 maart 2015 Strategische Benchmark GGD: terugblik en vooruitblik Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

benchmarkcyclus doorlopen met uitvraag over 2012 Tweedaagse Kick off 25 maart 2015 De eerste twee jaar In 2013: pilot over 2011 benchmarkcyclus doorlopen met uitvraag over 2012 Tweedaagse evaluatie eind 2013 in Raad van DPG’en In 2014: benchmarkcyclus doorlopen met uitvraag over 2013 vragenlijst mbt implementatie projectplan 2015-2017 Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Kick off 25 maart 2015 Stand van zaken implementatie (eind oktober 2014) 25 GGD’en hebben gegevens aangeleverd 13 GGD’en hebben benchmark besproken in MT 5 GGD’en hebben indicatoren opgenomen in P&C cyclus 2 GGD’en hebben benchmark resultaten besproken met bestuur/ gemeenten 14 GGD’en vinden dat de benchmark bijdraagt aan het lerend vermogen van hun organisatie Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Voorbeelden van gebruik: Hoofden JGZ Hoofden AGZ Kick off 25 maart 2015 Voorbeelden van gebruik: Hoofden JGZ Hoofden AGZ Leidinggevenden kinderopvang Zeeland Brabant Zuidoost In lobbytraject tbv IZB Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Doorlopen benchmark cyclus Opheffen anonimiteit Kick off 25 maart 2015 Doorkijkje 2015 Doorlopen benchmark cyclus Opheffen anonimiteit Verbeteringen aan de tool/selectie nieuwe tool Tweedaagse april en BAC PG Speciale aandacht voor DPG’en Aanpassen strategische indicatoren Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Ideaalplaatje benchmark 2017 omschreven (‘stip’) Kick off 25 maart 2015 Projectplan 2015-2017 Ideaalplaatje benchmark 2017 omschreven (‘stip’) Ontwikkelingen voor 2016 en 2017 Doelstellingen voor 2015 Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Kick off 25 maart 2015 Uitvraag 2014 Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Aanleiding en ontwikkeling Kick off 25 maart 2015 Aanleiding en ontwikkeling Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Vaststellen indicatorenset (begin maart) Kick off 25 maart 2015 Tijdslijn 2015 Vaststellen indicatorenset (begin maart) Uitvraag gegevens 2014 (7-20 april) Terugkoppeling gegevens (vanaf 20 mei) Bestuursondersteuners (26 jan) MT GGD GHOR Nederland (27 jan) Tweedaagse (16/17 april) BAC PG (25 juni) Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren

Opmerkingen? Vragen? Kick off 25 maart 2015 Ad 2 Sturen een team aan Leggen verantwoording af aan de directie De team coördinator voert de functioneringsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert beoordelingsgesprekken met de medewerkers van het team De directie voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met de team coördinatoren