Realisatie MFA Kortgene Fiscaal, governance en financieel

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe werkt een (gemengde) VvE?
Advertisements

[Young Ones] BFP (Bren For President). Beoogd doel  De club weer gezond maken en leiden met een nieuw elan.
Sportservice Zuid-Holland
Betrouwbaarheidstypologie
WMO Praat mee!.
Commissie Algemene Zaken en Middelen  Cie AZM 4 februari 2013: ◦ Historie ◦ Vorderingen (m.n. 2,6milj) ◦ Rapport Ecorys  Zie ook nota van.
Sport en BTW in de gemeente Capelle aan den IJssel 15 december 2010
1 Kostendekkende huur  Wat is kostendekkende huur? inzicht kosten  Optimalisatie door kostendekkende huur? -standaard kwaliteit -tijdig investeren en.
Agenda  Les 44 tm 46  wkn 04 en 05  hs 13 vreemd vermogen op korte termijn  bestuderen par 13.1 tm 13.5 maken wb vragen 13.1 tm
Henk de Kok Wouter van den Wildenberg Willem Heineke Congres Maatschappelijk Vastgoed Elba Media 17 april 2013 Gemeentelijk vastgoed Verdienvermogen mogelijk?
Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017.
19 augustus 2014 Nu en in de toekomst Samen uw woonwensen realiseren.
Btw & maatschappelijk vastgoed Mr. G.B. (Machiel) van Driel RB
Missie van Qredits Begeleiding vóór de start Microkrediet MKB-krediet
de boekhoudkundige verwerking van een economische cyclus:
R EKENEN MET MAATSCHAPPELIJK V ASTGOED Henk de Kok Assetmanager winkels, horeca, bedrijfsruimten en kantoren Stadsontwikkeling Rotterdam 19 december 2011.
SpaarBV presentatie november 2015 Algemeen telefoonnummer:
Financieringsplan bouw en verbouw van een accommodatie.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
1 Passief én energie neutraal bouwen vertaald naar de huurprijs: Uitgangspunt: gemiddelde kapitaallast schoolgebouw als gemeente zelf bouwt (geen indexering)
CLUBHUIS BWV DE EEM onderzoek renovatie Model A financieel bouwcommissie, april 2011.
Onderzoek netto-lasten onderwijs Lansingerland Raad 25 november 2014.
Sturing op de jeugdhulp Datum 14/05/2014. Ontwerp Jeugdhulp ZHZ.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Liquiditeit en solvabiliteit Uitgangspunt is onderstaande (verkorte)balans … Activa Passiva Vaste activaEigen vermogen Vlottende activaLanglopende schulden.
Haalbaarheidsonderzoek Project Bossche Poort 8 maart 2007.
WELKOM Stress test businesscase Spoorzone Presentatie voor de raad op 10 november 2014 Isidoor Hermans, directeur OBS.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Projectleider Tonia Ruybroek 09 april 2013.
Zaalhockey op Cartouche
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Centrumvisie Zeeland Presentatie 29 september 2010.
Het beheer van Scoutinglandgoed Zeewolde. Waarom een aparte rechtspersoon? Separate juridische persoon – verminderen juridische exposure Splitsing tussen.
Caspar Boendermaker Wissenkerke, 26 september 2013 Afwegingen MFA / Stadspolder.
Businesscase als sturingsinstrument Presentatie voor de raad op 10 november 2014 WELKOM.
1 Verbeterplan Zwembad “De Marke”” in opdracht van gemeente Hattem Maart 2014.
FISCALE ACTUALITEITEN VOOR DE DGA 26 november 2013.
Concept-voorstel nieuwe opzet programmabegroting t.b.v. de Raadswerkgroep ‘strategisch sturen met programma’s’ 18 februari 2010.
Herstructurering De Betho Informatieve raad d.d. 12 november 2015 Participatiewet Afschaffen Wsw, beschut werken Doelgroep uitbreiding Re-integratie.
Informatieavond subsidie- en accommodatiebeleid Gulpen, 2 juni 2009.
MISBRUIK VAN RECHT Een nationaal, internationaal en unierechtelijk perspectief Discussiebijdrage Koen Verburg 12 mei 2016 Vereniging voor Belastingwetenschap.
Heroverweging onderwijshuisvesting Reek.. Uitgangssituatie. Locatie voormalige kleuterschool, pand is inmiddels gesloopt. De Vlinder Basisschool De Kreek’l.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Woningbedrijf Oirschot Privatiseren of handhaven vanuit financieel perspectief 16 januari 2007 Henk van Rens Leon van den Hoogen.
Een dorpshuis voor ons allemaal!
Financieel Plan deel.
SAMEN STERK VOOR UW CLUB
Voorjaars-ALV 17 april 2013.
Bouwen aan de toekomst II
Informatiebijeenkomst 22 maart 2016
Liquiditeit en solvabiliteit
Doordecentralisatie-Overeenkomst
Algemene ledenvergadering 20 oktober 2017
Landelijke raad 9 december 2017
Gelijk Speelveld 17 oktober 2017.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht, Rein-Aart van Vugt 13 December 2017.
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Resultatenrekening prognose
Subsidies & alternatieve financiering
liquiditeitsbegroting
WELKOM Algemene Bewonersvergadering
WELKOM Energiecoöperatie Endura
Welkom op de najaarsvergadering in de SKALM 13 nov 2018
Algemene ledenvergadering
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Financiering van de Energietransitie
Startbijeenkomst aanbesteding hulp bij het huishouden
Financiering van de onderneming
Budget 2019.
Accountantsverslag 2017 / Pre-audit 2018
Transcript van de presentatie:

Realisatie MFA Kortgene Fiscaal, governance en financieel Cor van Oorschot

Agenda 1. Fiscaal model 2. Governance 3 Agenda 1. Fiscaal model 2. Governance 3. Financieel: - financiering - exploitatie en begroting - jaarrekening 4. Vervolgstappen 5. Procesrisico

1. Fiscaal model MFA Kortgene A 1. Fiscaal model MFA Kortgene A. Gemeente Noord-Beveland realiseert MFA Kortgene voor € 5,8 miljoen. Dit is inclusief € 1 miljoen BTW. B. Gemeente verkoopt appartementsrecht aan beheerstichting voor ≈ € 600.000. Hierover brengt zij 21% BTW in rekening. Stichting kan € 60.480 niet verrekenen. C. Gemeente vordert alle BTW terug en betaalt strafheffing overdrachtsbelasting over de onbelast te verhuren ruimtes (school en kinderopvang). Totale voordeel ≈790.000

2. Governance A. Beheerstichting dient bestuurlijk onafhankelijk van de gemeente te zijn: - Onafhankelijk voorzitter - Penningmeester en secretaris vanuit de dorpsraad voor lokale verankering - Twee bestuursleden voor beleidsontwikkeling integrale kindzorg; Nobego en Kibeo (beide besturen hebben ingestemd). B. Gemeente ondersteunt in back-office de secretaris en penningmeester.

3. Financieel 3. 1 Financiering 1 3. Financieel 3.1 Financiering 1. Gemeente investeert circa € 4,95 miljoen (excl BTW en incl strafheffing BR) en ontvangt circa € 600.000 bij verkoop. 2. Gemeente verstrekt ook lening aan beheerstichting(incl. niet verrekenbare BTW), zodat totale financiering € 5 miljoen blijft. De lening is rentedragend tegen 1,75%

3.2 Exploitatie en begroting gemeente •Gemeente heeft nu kapitaallasten over € 5,8 miljoen in meerjaren-perspectief ingerekend. Deze basis wordt nu ≈ € 5 miljoen. Ook komen over € 600.000 rentebaten binnen. •Gemeente heeft nu reguliere exploitatielasten voor buurthuis Kortgene in begroting zitten. Rekening houdend met grotere oppervlakte en energie besparende maatregelen worden deze ramingen gehandhaafd.

Dit leidt tot de volgende opzet van de jaarlijkse exploitatie: Baten Σ € 61.260 Lasten Σ € 60.600 Ondernemers- vergoeding € 10.000 Schoonmaak en energie (huidig) € 15.000 Genormeerde beheerkosten € 35.600 Subsidie gemeente (huidig niveau) € 15.000 Huuropbrengsten € 46.260

Om tot een substantiële transactie te komen (circa 10% investering) is hoger verdienvermogen nodig. >> Verhoging met € 17.500 per jaar De gemeente kan dit verdienvermogen creëren door de beheerster te ondersteunen in de extra huur van dorpshuis en zalen. Via rente en aflossing lening komt dit weer terug in de gemeentekas.

Beleidsoverwegingen gemeente: - Jaarlijks batig saldo stichting gebruiken om lening af te lossen. - Om liquiditeitsbuffer op te bouwen aflossingsvrijstelling in eerste 3jaar. - Hoe om te gaan met meerjaren onderhoudsplan in VVE? Eerste inventarisatie is beschikbaar en discussie met RWS loopt. Zit niet in ramingen. - Subsidiebeleid t.a.v. MFA Kortgene aanpassen >> Komt in de plaats van kapitaallasten op FVA.

3.2 Jaarrekening gemeente In huidige situatie zou de volledige investering van € 5,8 miljoen worden opgenomen onder de Materiële Vaste Activa. Uiteraard wordt hier dan regulier over afgeschreven.

Verwerking in jaarrekening van de transactie met beheerstichting: - Investering na belastingen € 4,95 miljoen - Af: opbrengst verkoop appartementsrecht 0,60 “ Totale bijdrage aan activa in eigendom van derden (IVA) € 4,35 miljoen - Verstrekking lening aan beheerstichting (FVA) € 0,65 miljoen Totale balanswaarde € 5,0 miljoen

B&W RAAD Stichting 4. Vervolgstappen 1. Vaststellen uitgangspunten 1 november ‘16 2. Afstemming met Raad 10-11-16 3. Definitief besluit 15-11-2016 4. Uitwerken statuten beheerstichting 5. Opstellen overeenkomst met beheerstichting 6. In kennis stellen van Belastingdienst. RAAD 1. Instemmen met voorgenomen transactie 2. Instemmen met financiering van beheerstichting door de gemeente. 3. Meenemen in de beoordeling van verbonden partijen. Stichting 1. Ondertekenen overeenkomst met gemeentebestuur 2. Oprichten stichting 3. Afronden transactie 4. Jaarlijkse P&C- cyclus invullen.

5. Procesrisico - Belastingdienst bestrijdt in opdracht Ministerie dergelijke fiscale routes. - Heeft al diverse procedures verloren. - Recente jurisprudentie die route bevestigt - Met de omstandigheden waaronder belastingdienst procedures gewonnen heeft, is in Kortgene rekening gehouden.

AFRONDING EN VRAGEN