Arbeid en Mantelzorg Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Presentatie Laaggeletterdheid
Advertisements

Opleidingsadviseur Fundeon
Langer doorwerken van oudere werknemers
Mogelijkheden en beperkingen bij terugkeer naar arbeid
WERKOVERLEG Sector techniek
Terminale palliatieve zorg
Bevolkings- ontwikkeling Krimp Vergrijzing en Ontgroening
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Maak Werk van Mantelzorg! Margreet Woessner, projectmanager
Werkende mantelzorgers, zorgzame werkgevers: zorg, werk en organisatiekenmerken en de balans tussen arbeid en zorg Onderzoekers: Vrije Universiteit: Inger.
De veranderende wereld van werk
Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS. MANTELZORGQUIZ Copyright © Werk&Mantelzorg.
VPT-themadag 7 maart 2011 ‘Veiligheid boven alles!’
Opleiden van medewerkers
Zorgcoöperatie Hoogeloon. “Werk maken van ondersteuning” Over de relatie tussen WMO en WWB SRE, PSW en PRVMZ Carlton De Brug 5 oktober 2006 Zorgcoöperatie.
Vraag 1: Wat is mantelzorg?
Actief burgerschap voor en door ouderen: wat mogen we verwachten?
Werken met een longziekte. Vragen vooraf Wie heeft of wil er (betaald) werk? Voor wie is een longziekte een uitdaging bij het werken? Weten ze op uw werk.
Transitie langdurige zorg
Denken in mogelijkheden Een Rijnlandse aanpak voor het aannemen en behouden van arbeidsgehandicapten.
Maak werk van gezondheid
Psychische klachten en werk
H4 Arbeidsovereenkomst
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Mantelzorg een inleiding.
MANTELZORGGESPREK.
PIJLERS VAN EEN MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID.
MANTELZORGCOACH.
Veranderingen in de zorg
Taalakkoord: Zet in op Taal!.
Technologie, innovatie en warme zorg
WANNEER DE AMBTENAAR MANTELZORGER WORDT Wanneer de ambtenaar mantelzorger wordt I&O Research Peter Kanne Congres Sociaal domein 2015 “De Uitdaging” 5 november.
VERZUIMBELEID EN REGISTRATIE VERZUIMDREMPEL EN HERVATTINGSDREMPEL
DOE HET ZELF PAKKET. Doe-het-zelfpakket Wat  Richtvragen  Voor (werkende) mantelzorgers  Werk- en mantelzorg zo optimaal mogelijk op elkaar afstemmen.
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
LOOPBAAN, VITALITEIT, DUURZAAM INZETBAAR Geen examenstof.
ARBO.
Camille Coussée 1 BaTP B2 DEPRESSIE PREVENTIE.  Betekenis: voorkomen van een ziekte  Doel:  meer kwaliteit van leven  mensen minder/korter ziek 
Leeswijzer bij de bijlagen In deze bijlagen bij het NVZ-strategiedocument Zorg voor 2020 zijn de belangrijkste grafieken en brondocumenten voor u geselecteerd.
Altijd in de buurt!. Even voorstellen: Meindert Baptist Administrateur / Financial Controller (v.h. Manager bedrijfsbureau)
| Aukje Nauta | Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Mantelzorgkaart Aan de slag op het werk Aan de slag met mijzelf Aan de slag thuis mede mogelijk gemaakt door het ministerie van VWS en het ministerie van.
Respijtzorg werkconferentie ‘...respijt op maat Drenthe’ 15 april 2015 B. Bijl.
Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Presentatie 3 april 2013.
1. Zo lang als verantwoord en mogelijk, thuis blijven wonen. Een goed uitgangspunt. Dat kon met Thuiszorg, dagbesteding, thuishulp.
Werkconferentie `... Respijt op maat Drenthe’ Uitkomsten onderzoek Respijtzorg.
Wat vinden jongeren belangrijk? Cliëntenraad GGZ Kinderen en Jeugd.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
Welkom. Inleiding  Risico- inventarisatie  45+ belastbaarheid  Ongewenste intimiteiten  Conclusie  Bronnen  Vragen.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Wmo 2015 en Mantelzorg. Hoe ver staat het? Rijk schiet niet op Juli e kamer? Gegevens cliënten pas in augustus naar gemeente Kadernota mei 2014:
Wat heb jij mantelzorgers te bieden?. Leerdoelen Je onderzoekt en benoemt welke ondersteuningsbehoefte de mantelzorger heeft. Je bespreekt met de mantelzorger.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
Arbeidsmarkt.
De mantelzorgmakelaar
Humanitas afdeling Nijmegen en omstreken
Vijf stappen Borgen Bewustwording Bespreekbaar maken Bewerkstelligen
Ken je Bedrijf?! Quiz Instructie voor de quizmaster en zijn/haar assistent: Neem vooraf de vragen door, plus de antwoorden die je onder iedere sheet in.
Samenwonen met volwassen kinderen met beperking: woon- en zorgaspecten
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE
Duurzame inzetbaarheid
Toolbox Ongunstige werkhouding
Werk en mantelzorg DE BUSINESSCASE 22 maart 2018 Wim Gort
Mantelzorgmakelaar Inge van Boxtel.
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
Duurzame inzetbaarheid
5 valkuilen & Tips.
Mantelzorgteam Saam Welzijn
Bijeenkomst ‘Wat zijn mijn rechten en plichten als werkgever
Transcript van de presentatie:

Arbeid en Mantelzorg Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar

Inhoud Voorbeelden Feiten en Cijfers Gevolgen voor werknemer en werkgever Mogelijke oplossingen Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

Feiten en cijfers -4 miljoen Nederlanders van 18 jaar of ouder verlenen mantelzorg. -1 op de 6 geeft meer dan 8 uur per week hulp. -De grootste groep mantelzorgers is tussen de 45 en 65 jaar. -1 op de 10 mantelzorgers voelt zich zwaar belast. -Van alle mantelzorgers zorgt 40% voor een ouder of schoonouder. -De geschatte waarde van mantelzorg ligt op 7 miljard euro.

Informatie en cijfers Van de werkende beroepsbevolking combineert 1 op de 6 (17,5%) werknemers werk met mantelzorgtaken. In dit cijfer is geen ondergrens voor het aantal uur gehanteerd. In de ziekenhuis- zorg en welzijnssector combineren 1 op de 4 werknemers werk met mantelzorg. 30% valt de combinatie tegen en 7% vindt deze te zwaar. Bijna de helft (40%) ervaart regelmatig een tekort aan tijd. 50% van de werkende mantelzorgers besteden 2 uur per week aan mantelzorgtaken, 25% tussen de 2 en 4 uur en 25% meer dan 4 uur. De meeste ondersteuning die geboden wordt is sociaal emotionele ondersteuning en oppakken regeltaken 80% In 2007 zijn tussen de en werkende mantelzorgers minder gaan werken of tijdelijk of definitief gestopt met werken. 55% van de werkende mantelzorgers maakt mantelzorgtaken bespreekbaar op het werk.

Waarom Ontwikkelingen Stimuleren van overheid van de arbeidsparticipatie Vergrijzing van de werkzame bevolking Bezuinigingen 2015, voorzieningen nemen af Kleinere familieverbanden Beleid gericht op langer thuis wonen

Gevolgen werknemer Concentratieproblemen Gedragsveranderingen Zich meer afsluiten Toename grijs verzuim Hoger uitvalspercentage Kans op ontslag (nemen / krijgen) of arbeidsongeschiktheid Gevolgen voor kwaliteit en productie

Gevolgen werkgever Hoger uitvalspercentage Toename grijs verzuim Problemen van organisatorische aard door uitval personeel Gevolgen voor kwaliteit en productie Hogere kosten werkgever 1 op de 6 en in zorgorganisaties 1 op de 4

Oplossingen werkplek Zorg dat je bij je leidinggevende en/of HR terecht mag en kan met je vragen Aangepaste werktijden(vroeger/later beginnen) Meer werken in minder dagen Jobrotation Thuiswerken Gelegenheid om op het werk te bellen Telefonisch bereikbaar mogen zijn tijdens werktijd Gebruik maken van verlofregelingen

Wettelijke verlofregelingen Calamiteitenverlof Kortdurend zorgverlof Langdurend zorgverlof Wet flexibel Werken ipv Wet Aanpassing Arbeidsduur Andere regelingen Let op: Iedere cao vult dit zelf in. De cao gaat boven de wettelijke regelingen Zie

Oplossingen werkplek Eigen parkeerplek bij ingang bedrijf Mogelijkheid om afspraak met bijvoorbeeld behandelaars in werktijd te plannen Bedrijfsarts of arbodienst Bedrijfsmaatschappelijk werk Vertrouwenspersoon Ondersteuning door een vakbond Stoppen met werken…

Wat kunnen collega’s betekenen Angst om als een last te worden ervaren Angst om buiten de groep te vallen Prive is prive De werkplek is de plek “zonder zorg” Begrip en Loyaliteit 38% van de mantelzorgers denkt dat collega’s niet bereid zijn om werk over te kunnen of willen nemen, terwijl 89% zegt dit wel te willen of kunnen (onderzoek 2015). Diensten ruilen Proef delen verlofdagen door ambtenaren Spreek uit wat je nodig hebt! Steun leidt tot betere balans en minder lichamelijke klachten

Overige oplossingen Aanmelden bij steunpunt mantelzorg Inzetten van een mantelzorgmakelaar Gebruik maken van M Power (zie Meedoen met een cursus Lijstje maken werkelijk/gezonde tijdsbesteding Benutten respijtzorg Praktische oplossingen zoals maaltijdvoorziening, hh hulp, vrijwilliger regelen, andere dagopvang met andere tijden etc. goed regelen thuiszorg Regelingen zoals mantelzorgwaardering*, aftrek specifieke zorgkosten bij zorgvrager, dubbele kinderbijslag, PGB

Wat is mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid Er moet aandacht zijn voor de volgende elementen : Combinatie van werk en mantelzorg is bekend en bespreekbaar Verlofregelingen zijn bekend en worden actief toegepast Leidinggevende en medewerkers zoeken samen naar maatwerkoplossingen maatwerkoplossingen met betrekking tot werkinhoud, werktijden en dienstverband

Hoe…acties door bedrijf zelf Oplossingen zijn afhankelijk van wat uit onderzoek komt Bekendmaken thema bv lunchbijeenkomst Stukje in bedrijfsblad Informeren leidinggevenden Spreekuur Vastleggen in protocol HRM Standaard opnemen in functioneringsgesprek

Voordelen werkgever Verlaging ziekteverzuim Vermindering kosten werving & selectie Behoud waardevolle medewerkers Loyaliteit van medewerkers neemt toe Aantrekkelijke werkgever Past binnen MVO, duurzame inzetbaarheid van personeel

Delen van de zorg Wehelpen.nl Zorgvoorelkaar.com Respijtzorg zoals vervangende zorg thuis handeninhuis.nl Vrijwilligerscentrale Maatjesproject Belangrijke sites

Dank voor uw aandacht VRAGEN? Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar