Resultaten Stellingen Ronde Tafel Discussies. Stelling 1: De toezichtslast kan 25% lager onder handhaving van dezelfde effectiviteit van toezicht Zeer.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De hoeden van Edward de Bono
Advertisements

Petra van den Broek Voor gmr Utrecht 13 februari 2009
DE IGZ, ANDERE RIJKSINSPECTIES EN EEN FRONTOFFICE ‘SAMENWERKENDE RIJKSINSPECTIES’:
De economie van het doen en zes gemene vragen over ketenmanagement Frank Kalshoven
Het Kennisplatform Werk en Inkomen
Management Advies Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden.
Hoe betere handhaving en naleving bereiken?
Bestuur en toezicht 12 maart 2010 w.sorgdrager. veranderingen organisaties worden ingewikkelder management professionaliseert aandacht voor risicomanagement.
Hoofdstuk 5 Secundaire data, online databases en gestandaardiseerde informatiebronnen.
STELLING Zelfcontrole door bedrijven zal toezichtslast met 50% verminderen.
WG. Nieuwe handhaving Peter Musselaers (Nijmegen)
Mogelijk scenario voor de uitrol Leido Expert-Meeting 13 april 2011.
Agrarisch UVO Noord-Brabant Rob Segers Bureau Handhaving Juridische Zaken en Beleid 6 oktober 2011.
Bekostiging eerstelijnszorg 22 november 2012 Wilna Wind algemeen directeur Samen de zorg beter maken.
STEDELIJK GEZONDHEIDSZORG CONCEPT een zoektocht naar sterke kanten gemeenten tav zorg voor gezondheid resultaat zoektocht als vertrekpunt.
Thuis en Actief in Kleurrijk Almelo, wie maakt het verschil? Ondertekening Integratiepact In de Burgerzaal.
Welkom op de stoompan Werkgroep SGT Driebergen, 17 augustus 2011.
Risicomanagement binnen de decentralisaties
Subsidiebeleid Barendrecht
Wat is Actal? Tijdelijk en onafhankelijk adviescollege toetsing regeldruk Geeft gevraagd en ongevraagd advies aan Kabinet en Eerste en Tweede Kamer.
tdfdsfd De rol van Actal voor gemeenten Woensdag 28 januari 2015
Rekenkameronderzoek naar integriteit: een balanceernummer Ellen van Schoten Secretaris Algemene Rekenkamer Seminar Integriteit Rekenkamer Rotterdam.
H6 Risicomanagement. Risicpmanagement stap 1 Factoren inventariseren die projectresultaat beïnvloeden Gevolg bedrijfsresultaat (externe projecten): –Financieel.
Provinciaal infomoment Standpunt van de doelgroepen 1.
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
Handhavingsbeleid gemeente Landerd Voorbereidende raadsvergadering 11 september 2013.
Interbestuurlijk toezicht: wat betekent dit voor uw gemeente? Presentatie voor raadscommissie Bestuur en Middelen gemeente Dordrecht 29 oktober 2013.
Minder last, meer effect Zes principes van goed toezicht Presentatie Kaderstellende Visie op Toezicht
Koopkrachtberekeningen voor 100 huishoudens Nibud 12 november
Congres 2016 “Kerk in Uitvoering” Welkom bij de workshop Geld Door: Huib van der Burg, portefeuillehouder ‘geld’
Drie perspectieven: geïntegreerd of gesplitst? Johan Conijn, ASRE/UvA en Ortec Finance IPD/aeDex Marktpresentatie, 26 april 2012.
Er zit muziek in de subsidies! 30/11/2009 Staten Generaal van de Klassieke Muziek.
Informatiebeleid, een basis voor beleidsresultaten Onderzoek door de Delftse Rekenkamer naar het informatiebeleid van de gemeente Delft 16 mei 2012.
Van VMBO naar MBO De doorlopende leerlijn voertuigentechniek.
Uitvoering zero tolerance drugsbeleid. Flexteam Ervaringen flexteam Toenemende vraag om handhaving n.a.v. “successen” Verplaatsing naar drugsgerelateerde.
Gemeentelijke voorzieningen staan op het spel! Bijeenkomst wethouders financiën “Brandbrief Gemeentefinanciën” Gouda, 28 augustus 2015 Dr. Jan M. de Laat,
Toezicht van De Nederlandsche Bank op trustkantoren Een kort overzicht.
Conflicthantering Drie dagdelen van 120 minuten. Doelstellingen: -Kennis over conflicthantering (een theoretisch kader) -Inzicht in eigen conflictstijlen.
De jeugd heeft de toekomst Uitwerking proces door; Esther Radia Mieke Ruben Rene.
Alleen digitaal communiceren? Antoinette van Leeuwen & Sylvia Suvaal.
Iedereen doet mee!. Aanleiding Nodig in nieuw zorglandschap.
Workshop 4 Wet natuurbescherming: (geen) integratie in de Omgevingswet Inleiders:Harm Dotinga Annelies Freriks Voorzitter: Joost Rutteman.
Brancheaanpak DCMR Met inzicht meer effect Marinus Jordaan.
Mobiliteitsbevordering vanuit medewerkerswens. Stelling Het is goed als medewerkers 10 jaar of langer in dezelfde functie blijven.
Omgevingsdienst Brabant Noord …voor een schone en veilige leefomgeving.
Open convenant aanpak PIANOo-congres 2017
Verniewing / digitaal m.e.r.
Integrale Wabo-risicoanalyse en toezicht tijdens de gebruiksfase
Afdeling welzijn A. Morssinkhof A. Manders
(Omgevings)veiligheid in de Omgevingsvisie
Succesvol cultureel ondernemen
Natte Koeltorens 1.
Nieuwe onderzoekskaders
DE OVERHEID & GOED WERK.
Workshop 1 De Omgevingswet: gevolgen voor de bestuurlijke organisatie en de handhaving Inleiders: Jan van den Heuvel Lex Michiels Voorzitter: Marjolein.
Team CorCom presenteert:
Enquête netwerkmiddagen
Nationale Dagen BBvAG november 2017
Technische briefing Herziening Warmtewet
Van beleid tot regelgeving
Samenwerking waterbeheerders
Bijeenkomst in Gastel 28 mei Bijeenkomst in Gastel 28 mei 2018.
De brief van Jakobus 4. Door geloof alleen?.
AmsterdaMaps Delen is beter dan vermenigvuldigen
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid
lokale autonome vrijwilligersverenigingen (nu 38)
Haagsche Praat
Uitkomsten vorige keer, life events
ILT moet ‘onvoldoende toezicht’ werkgever voortaan bewijzen
Van toezicht op scholen naar toezicht op besturing in het onderwijs
Transcript van de presentatie:

Resultaten Stellingen Ronde Tafel Discussies

Stelling 1: De toezichtslast kan 25% lager onder handhaving van dezelfde effectiviteit van toezicht Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %11%29%46%10%

Stelling 2:Integratie van toezichthouders vergt een de afzonderlijke organisaties overstijgende risicoanalyse Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %16%18%52%13%

Stelling 3:Toezichthouders besteden te veel tijd aan lage risico’s Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %38%29%32%2%

Stelling 4:Er zijn substantiële “witte vlekken” waar geen of onvoldoende toezicht is Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %25%26%37%7%

Stelling 5: Toezichthouders moeten bij hun risicoanalyse meer direct gebruik maken van signalen van burgers en bedrijven Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %5%20%58%15%

Stelling 6. Eén geïntegreerde frontoffice leidt tot minder lasten voor toezichtgenieters Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %18%28%43%5%

Stelling 7. Voor 80% van de signalering en informatieverzameling is geen specifieke veldkennis nodig dus die kan worden meegenomen door andere toezichthouders Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %48%21%16%2%

Stelling 8. Eén controledienst leidt tot meer rekening houden met belangen van toezichtgenieters Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %41%19% 2%

Stelling 9. Samenwerking tussen toezichthouders maakt de uitvoering van toezicht minder doelmatig Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %62%24%5%0%

Stelling 10. De plannen voor samenwerken in het toezicht geven blijk van onderwaardering van de vakkennis en de feeling met de sector die een toezichthouder nodig heeft. Zeer oneens OneensDeels (on)eens EensZeer mee eens TOTAAL %43%36%13%1%