BBC & BBC-DR Beleids- en beheerscyclus voor lokale besturen Digitale rapportering Gent, 12 mei 2016 – Shopt IT.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Rolverdeling tussen secretaris, ontvanger en andere actoren
Advertisements

De nieuwe beleids- en beheerscyclus Nieuwigheden en begrippen in een notendop.
Beleids- en Beheerscyclus
STRATEGISCHE PLANNING
De omgevingsanalyse binnen het strategisch meerjarenplan
Beleids- en BeheersCyclus
Medewerkers, mededenkers!. OCMW Londerzeel Zorgloket.
BBC en Meerjarenplanning Jan Verschueren – VVSG Internationaal.
Beleids- en BeheersCyclus
BBC DR Beleids- en BeheersCyclus Digitale Rapportering
Toekenning subsidies lokaal flankerend onderwijsbeleid vanaf 2014.
Beleids- en BeheersCyclus
Beleids- en Beheerscyclus voor Gemeenten, OCMW’s en Provincies
Beleids- en BeheersCyclus Workshop kredietaanpassingen Pilootbesturen 2011.
Beleids- en BeheersCyclus
Beleids- en Beheerscyclus
Het lokaal integraal (en geïntegreerd veiligheids)beleid Veiligheid in de nieuwe lokale context Nadja Desmet VVSG - Stafmedewerker gemeentelijk veiligheidsbeleid.
Raadsledenavonden VVSG Leuven, 7 mei 2013 Gent, 15 mei 2013
Beleidsplanning in de nieuwe legislatuur Dirk Meulemans Peter Sels VVSG-Ronde van Vlaanderen Oktober 2011.
Integratiebeleid in de meerjarenplanning Peter Sels
Het autonome gemeentebedrijf financieel bekeken Leuven, 12 mei 2009 Jan Leroy, VVSG Studiedag Het autonome gemeentebedrijf in het lokale jeugd-, sport-,
Lokale planning in tijden van BBC Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari.
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
De financiële cyclus TURBO opleiding.
Richtlijnen voor meerjarenplan bij OCMW’s
Rapportering door ontvangers Toelichting van de bevindingen uit het survey- onderzoek ‘Management & Innovatie in Lokale Besturen’ Prof. dr. Geert Bouckaert.
Gezondheid! Hoe dan? Hans Krosse, sept 2008
De interne Vlaamse staatshervorming Een introductie Dr. Tony Valcke Centrum voor Lokale Politiek Universiteit Gent.
Beleids- en Beheerscyclus
De beleids- en beheerscyclus voor u toegelicht
De case Oostkamp.
Aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget.
Bert Gijsels Marc Vanleeuw BDO Public Sector Open VLD
Audit van de OCMW's in het kader van de door de POD MI gesubsidieerde materies.
Samen bouwen aan de toekomst ‘Perspectief financiering’ Eric Vleminckx, Manager Real Estate Finance Brussel, 25 februari 2015.
Opleiding BBC-financieel
Opleiding BBC-financieel
VVSG - Dialoogsessie Lokale Bestuurskracht Spreker: Guido Decoster – Agentschap Binnenlands Bestuur Moderator: Lieven Janssens - Universiteit Antwerpen.
Hasselt, 22 januari DAGPROGRAMMA 2 10U00-12U00TOELICHTING FINANCIËLE LUIK 12U00-13U00LUNCH 13U00-14U00TOELICHTING STRATEGISCH LUIK - Toelichting.
Hasselt, juni Inleiding : Wat, Hoe, Wie, Waarom en Wanneer? 2.DE BBC: Wat zit erin? Wat doen we ermee? 1.Twee luiken 2.Bouwstenen 3.Investeringsenveloppes.
MEERJARENPLAN Gemeenteraad 16/12/2014.
Gemeente Pepingen Instap: 01/01/2014.  Besluit Vlaamse regering van , gewijzigd op  Ministerieel Besluit , gewijzigd.
Beknopt financieel profiel van de gemeente: PEPINGEN MEERJARENPLAN (toestand 2013)
BBC januari Planning: inleiding Interne controle: budgetgroepen inbouwen in Mercurius BBC Suite Budgetopvolging: instrumenten ter beschikking.
HET MEERJARENPLAN. Het MJP: Een onafscheidelijk duo 2 Het meerjarenplan 2. Financieel deel1. Inhoudelijk deel De beleidsnotaDe financiële nota.
Duurzaamheidbalans Oisterwijk Wat waren we van plan? 2006: Resultaten meten van deze coalitieperiode: beginstand en eindstand.
Toelichting bij de financiële nota van de jaarrekening 2015 Roger Caymax Financieel beheerder.
V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie “Samen het interbestuurlijk gegevensverkeer verbeteren” Regionale kenniskring Midwest dinsdag 26 april 2016 – Staden.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
Bodem in de Omgevingswet
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Lokaal Sociaal Beleid.
Planning en BBC Meer doen met BBC en de opmaak van een omgevingsanalyse richting Congres ‘Bestuurskracht voor en door plattelandsgemeenten’
Integratiebeleid in de meerjarenplanning Peter Sels
Gemeenteraad 29 mei 2017 Jaarrekening 2016.
Raad voor Maatschappelijk Welzijn
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Budget 2018.
BBC en Planlastvermindering
BOEKHOUDKUNDIGE VERWERKING TIJDELIJKE WERKERVARINGSOVEREENKOMSTEN
Inkanteling OCMW in de gemeente Julien Van Geertsom
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
De conformiteit van de vrijetijdsdecreten met het Planlastdecreet
Programma’s onder de Omgevingswet ruimte voor ontwikkeling, waarborg voor kwaliteit Nicole Hardon 12 juni 2018.
Dialoogsessie Lokale Bestuurskracht
Evaluatie Verdeelmodellen Sociaal Domein
Wegwijs in de meerjarenplanning
Budget 2019.
Je kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat?
Transcript van de presentatie:

BBC & BBC-DR Beleids- en beheerscyclus voor lokale besturen Digitale rapportering Gent, 12 mei 2016 – Shopt IT

Beleids- en Beheerscyclus (BBC) Beleidscyclus & Financiële cyclus Beheerscyclus Taakstelling, delegaties, monitoring, MIS, MARAP, … 2 PlanningUitvoeringEvaluatie

Beleids- en Beheerscyclus (BBC) Implementatie: Algemene invoering vanaf boekjaar 2014 Pilootbesturen vanaf boekjaar Vlaamse lokale besturen: Gemeenten, OCMW, provincies Verzelfstandigde entiteiten van lokale besturen 3

4 Verantwoordelijken Strategie Beleidsdoel- stellingen Beleidsdoel- stellingen Output (Resultaat) Output (Resultaat) Effecten Omgeving Activiteiten (Actieplannen) Activiteiten (Actieplannen) Input (Middelen) Input (Middelen) Financiële vertaling Financiële vertaling Algemene financiering Algemene financiering Financieel evenwicht ? Financieel evenwicht ? Strategische planning BBC

De beleidsrapporten Beleidscyclus wordt vastgelegd in beleidsrapporten Meerjarenplan (en aanpassingen) Budget (en budgetwijzigingen) Jaarrekening De beleidsrapporten moeten in functie staan van de informatiebehoeften van de hoofdgebruikers De raadsleden (en de burgers) De Vlaamse Overheid Beleidsrapporten ≠ managementrapportering 5

Infobehoeften raadsleden Planningsfase Bepaling van het beleid Wat willen we bereiken (resultaat of effect)? Wat gaan we daarvoor doen (actieplannen)? Wat zijn de financiële gevolgen (ontvangsten en uitgaven)? Hoe gaan we dit financieren Autorisatie (toekenning van kredieten) 6

Infobehoeften raadsleden Evaluatiefase Evaluatie van het beleid Wat hebben we bereikt (resultaat of effect)? Wat hebben we daarvoor gedaan (actieplannen)? Wat zijn de financiële gevolgen (ontvangsten en uitgaven)? Hoe hebben we dit gefinancierd Evaluatie van de autorisatie 7

Infobehoeften Vlaamse overheid ABB Beleidsinformatie Bestuurlijk toezicht op de beleidsrapporten Vlaamse context Planlastvermindering Externe audit … Europese context Rapportering aan Instituut Nationale Rekeningen (ESR) Kwartaalrapporteringen aan Federale overheid (Six- pack)

Beleidsrapportering Onderscheid tussen: Beleidsrapport voorgelegd aan de raadsleden Gecondenseerd, focus op hoofdlijnen “Op papier” Rapportering aan de Vlaamse overheid Bevat alle details Digitaal Beide rapporteringen worden uit hetzelfde gedetailleerde registratiesysteem gehaald 9

10 De boekhouding Het algemeen dagboek Het budgettair dagboek De algemene rekeningen De derde Debet / Credit De boekhoudkundige periode De deelrapportcode … Het beleidsveld De algemene rekening De economische sectorcode Ontvangst / Uitgave De actie De budgettaire entiteit De investeringsenveloppe De boekhoudkundige periode De deelrapportcode … Elke registratie bevat minstens volgende elementen:

Functionele indeling Beleidsveld: “verzameling producten, activiteiten en middelen die zowel vanuit politiek als maatschappelijk oogpunt een herkenbaar en samenhangend geheel vormen” Gestandaardiseerd stelsel in MB Bv Sport, 0750 Jeugd Beleidsdomeinen Verzameling beleidsvelden Vrij te kiezen door lokaal bestuur Bv. Vrije tijd =

De algemene rekeningen 6 KOSTEN 60 Verbruikte goederen 60/4Aankopen van grondstoffen, hulpstoffen en handelsgoederen 605Aankopen van onroerende goederen bestemd voor verkoop 608Ontvangen kortingen, ristorno's en rabatten (-) 609Voorraadwijzigingen … 61 Diensten en diverse leveringen en interne facturering 610Kosten voor onroerende goederen 6100Huur en huurlasten van onroerende goederen 6102Overige vergoedingen voor gebruik van onroerende goederen 6103Onderhoud en herstel van gebouw 611Energie 6110Elektriciteit 6111Gas 6112Stookolie 6113Andere energiebronnen 612Verzekeringen 613/6Overige diensten en diverse leveringen

De economische sectorcodes 100Federale overheid 200Sociale zekerheid 3Regionale overheden 300Vlaamse overheid 390Andere regionale overheid 4Lokale overheden 400Verbonden provincie 409Niet verbonden provincie 410Verbonden gemeente 419Niet verbonden gemeente 420Verbonden OCMW 429Niet verbonden OCMW 430Verbonden autonome gemeente- of provinciebedrijf - niet markt 431Verbonden autonome gemeente- of provinciebedrijf - markt 432Niet verbonden autonome gemeente- of provinciebedrijf - niet markt 433Niet verbonden autonome gemeente- of provinciebedrijf - markt 434Verbonden EVA naar privaat recht - niet markt

Beleidsdoelstellingen Actie  Actieplan  Beleidsdoelstelling Wat willen we bereiken? Beleidsdoelstelling: Kwalitatief: de veiligheid in het verkeer vergroten i.c. van voetgangers en fietsers. Kwantitatief: het aantal verkeersongevallen met voetgangers en fietsers is in 2019 met 5% verminderd. Wat gaan we daarvoor doen? Actieplan: Beveiligen van schoolomgeving Acties: 1.Opmaak van een schoolvervoerplan 2.Heraanleg en verbreden van voetpaden

Beleidsdoelstellingen Prioritaire beleidsdoelstellingen Niet-prioritaire (overige) beleidsdoelstellingen Niet in beleidsdoelstellingen opgenomen verrichtingen = “Overig beleid”

Overige elementen van de boekhouding Budgettaire entiteit IVA Niet-verzelfstandigde diensten Investeringsenveloppe: in welk investeringsproject kadert de ontvangst/uitgave?

Digitale rapportering Lokaal bestuur BBC- SW Bel.Rap. (pdf) Bel.Rap. (xml/xbrl) Dossier s DB BBC- DR DB Digit. loket MFT Java tool

BBC-DR: Gegevens 2 bestanden met vaste bestandsstructuur XBRL-bestand Geconsolideerde transacties met 7 dimensies één bedrag voor elke unieke combinatie XML-bestand Info over randtabellen

BBC-DR – Bestandsstructuur Maar dan wel in 7 dimensies …

BBC-DR: bestandsstructuur Algemene Rekening Beleidsdomein Beleidsveld Economische sectorcode Transactiecode Budgettaire entiteit Investeringsenveloppe Actie Beleidsdoelstelling Indicator Actieplan Vlaamse Doelstelling Indicator

BBC-DR: bestandsstructuur Bestuur Type rapport Status rapport Rapportjaar Boekjaar Aanleveringsgegevens:

Wat doet ABB met de BBC-data Controle op de datakwaliteit Bestuurlijk toezicht op de beleidsrapporten Europese rapporteringsverplichtingen Globale analyses Ontvangsten, uitgaven, financiële toestand, … Analyses individuele besturen Financiële profielen, knipperlichtentabel Individueel of geconsolideerd Ter beschikking stellen Intern: SVR, sectorale administraties, Audit Vlaanderen, … Extern: INR, financiële instellingen, academici, …

Toepassingen Open data Analysetool Website BBC Vragen: Helpdesk BBC