PwC De essentie van horizontaal toezicht = coöperatieve regelnaleving De basis van coöperatieve regelnaleving is (gerechtvaardigd) vertrouwen en transparantie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe beleef je toetsen? HANovatie Themadag 6 november 2009 Saskia Weijzen.
Advertisements

Horizontaal Toezicht Een overzicht.
Onze kernwaarden.
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS
Menno Karres Lead Auditor
De kracht van mensen 16 februari 2011.
Waarderend organiseren en co-creëren De opdracht van de people manager Alden Biezen 8 oktober 2010.
Belastingdienst en administratieve software Actualiteiten
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
- 21 jaar; - Advies & Bouwcoördinatie; - Scholen; - Maatschappelijke gebouwen.
Gemeente Oud-Beijerland 8 oktober 2010 Peter Vermeulen
Een ingewikkeld gesprek over cultuur of toch niet?
Strategisch Plan Kempen PLATO EXPERT
Sportcentrum Vianen.
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
XBRL / SBR Train de Trainer sessie Deel 2 A (van 3) 28 november 2012 SBR-Team Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
Bestuur en toezicht 12 maart 2010 w.sorgdrager. veranderingen organisaties worden ingewikkelder management professionaliseert aandacht voor risicomanagement.
Iedere dag een verse jaarrekening
‘Evaluatie’ op opleidingsniveau
Administratieve Organisatie Informatieverzorging
Interne organisatie Functies en processen
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
Inleiding tot marktonderzoek
“Doen we het wel goed?” Na het papier, nu de praktijk.
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Hoe komen tot een realistische aanpak die werkt in de praktijk?
Systeemtoezicht ‘Vertrouwen is goed, controleren is beter’
Directe Toegang tot Digitale Leermiddelen gebruikersdag 21 juni 2012 Tony Heemskerk.
De rol van IGZ in het patiëntveiligheidsprogramma GGZ
Kwaliteit begint vanaf de bodem
Het vertrouwen van de overheidsaccountant
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
De beroepseed voor financiële dienstverleners: Een eervolle erkenning Hans Ludo van Mierlo EFD Noord – Veenhuizen 16 oktober 2013.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
REFLECTIE OP EIGEN HANDELEN PRESENTATIE GEZONDHEIDSKUNDE Gezondheidszorg technologie Periode 2.3 Roel Geerts Studentennr
20 mei Symposium Statistical Auditing Slide 1 Wat zegt de COS over steekproeven en data-analyse? Paul van Batenburg.
IT-audit in de praktijk
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
TEKST STRUCTURE IN FIVE’S
Toezicht door de Nederlandse Zorgautoriteit Loes de Maat Goed Bestuur: een zorg? Loes de Maat, directeur Toezicht & Handhaving, NZa.
Dialyse…… en wat betekent dit voor u als partner Carla Deen Dirry Keurhorst.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Monitoring van het Sociaal Domein. Ontwikkelingen  Gemeentelijke monitor Sociaal Domein GGK VECOZO  Regionale monitor R.O.S.D.F.  Landelijke monitor.
Opleidingssessie 4 Growing Together De relatie tussen mentor en mentee.
Digicontact in de praktijk Philadelphia. Uit: De maatschappij verandert. Verandert de zorg mee? Min VWS; Juni 2014.
Voorbeeldvraag 1 Welke uitspraak is JUIST: 1. De basisstelling van Nicolas Carr (auteur van "IT doesn't matter") is dat de investeringen die in IT gedaan.
BCBG Workshop Corporate Governance en Compliance Door Jean Frijns.
1 Beheerst beloningsbeleid en de Compliance Functie Annick Teubner – DNB 6 maart 2012.
Advies over de prioriteiten van het Belgische EU-voorzitterschap.
2 e Berap Portefeuille Petra Dassen Diverse baten Gemeentefonds€ (incidenteel nadeel) OZB€ (incidenteel voordeel) Toeristenbelasting€
Onderzoeksproject samenwerkende archiefdiensten 1.
Amsterdam, 16 November 2006 Compliance en Audit Actieve samenwerking of Concurrentiestrijd? Frank Schröder en Bert Ide.
10 jaar VCO Cor Jan Dasselaar - voorzitter VCO. Trust is a Must 10 jaar VCO Ontwikkeling Compliance functie Belastingbetalers houden financiële instellingen.
Inleiding tot marktonderzoek
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Process Mining.
Onze 4 inzichten 1 Talenten kunnen voor de overheid behouden blijven als we goed gebruik maken van regionale samenwerking. Bv door het beter benutten.
Presentatie NZa Kwaliteitskader(s) en compliance: een geïntegreerd traject Rutger van Hutten en Emi van Galen.
Doen wat nodig is! Onze zoektocht naar eigentijds verantwoorden Mohamed Acharki, Maartje de Kruijf Dordrecht, 24 januari 2018.
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Groei dossiers/ lokale opleg
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Privacy en bescherming persoonsgegevens 2018
Sociaal / ethisch ondernemen
Toezicht op Goed Bestuur bij IGJ Toezichtfestival maart 2019
Transcript van de presentatie:

PwC De essentie van horizontaal toezicht = coöperatieve regelnaleving De basis van coöperatieve regelnaleving is (gerechtvaardigd) vertrouwen en transparantie De zorgverlener voorziet in tijdige en correcte aanlevering van informatie De ‘toezichthouder’ geeft zekerheid en opereert voorspelbaar. 1 Juni 2014 Coöperatieve regelnaleving

PwC Zorgverlener Ik heb een functionerend Control Framework Mijn processen en data zijn controleerbaar (extern en intern) We kunnen erover communiceren Hoe verzeker ik mij ervan dat ik kan voorzien in tijdige en correcte aanlevering van informatie 2 Juni 2014Coöperatieve regelnaleving

PwC ‘Toezichthouder’ Ik kan steunen op de verschafte informatie, doordat ik een coöperatief regelnalevingsproces geïntegreerd heb dat mij in staat stelt te bevestigen dat de processen bij de zorgverlener degelijk en duurzaam zijn Ik kan erover communiceren Hoe verzeker ik mij ervan dat ik ook daadwerkelijk zekerheid kan verschaffen 3 Juni 2014Coöperatieve regelnaleving

PwC Waar kan/ gaat het mis? Verkeerd aangepakte verwachtingen Wantrouwen Stijging kosten regelnaleving Zorgverlener: Onjuiste informatie Zorgverzekeraar: Onvoorspelbaar 4 Juni 2014 Coöperatieve regelnaleving gedrag

PwC Zorgverlener - Compliance strategie - Aangesloten bij ‘operatie’ - Compliance organisatie - Risico beheersing & controls - Monitoren & toetsen - Zekerheid Toezichthouder Ontwikkel en implementeer een coöperatief regelnalevingsproces; of Reglementeer zelfcontrole; of Data controle proces uitbesteden; of Een combinatie van bovenstaande punten… Practische oplossingen Juni Coöperatieve regelnaleving