1 Strategische benchmark GGD
Programma Welkom stuurgroep lid Toelichting op de strategische benchmark -Achtergrond Ingrid Coenen (intern PL) -Inhoud en proces Gert Jan Bosland (extern PL) Demonstratie -Benchmarktool -Virtuele GGD Vervolg 2
3
Doelstellingen strategische benchmark De benchmark biedt de mogelijkheid tot vergelijking op de aspecten doelmatigheid en effectiviteit van handelen, maatschappelijk effect, kwaliteitsontwikkeling en vernieuwingskracht De benchmark biedt mogelijkheden om intern te sturen, te leren, kennis te delen en de kwaliteit te verbeteren 4
Benchmark, virtuele GGD en de relatie tot INK 5
Selectie van strategische indicatoren 6
Selectie van basisindicatoren 7
Voorbeeldindicatoren % van gemeenten waar de GGD is vertegenwoordigd in het Meldpunt Huiselijk Geweld % gemeenten met een BMR-vaccinatiegraad > 95% op 14 maanden aantal SOA-consulten per verpleegkundige (fte) gebieden waar arrestantenzorg wordt geleverd (op basis van strategische doelstelling: landelijk dekkend netwerk forensische geneeskunde) 8
Totaalbeeld indicatoren Een set heeft altijd accenten en heeft dus onderhoud nodig! 9
Volledige integratie in GGD Kennisnet Nieuw benchmarktool Elke GGD-medewerker die lid is van de benchmarkgroep kan benchmarkgegevens bekijken Eigen selectie van indicatoren op “my dashboard” Uitgewerkte “best practices” in een virtuele GGD op GGD Kennisnet Mogelijkheid om te scoren op toepasbaarheid Uitgewerkte voorbeelden met procesbeschrijvingen, beeldmateriaal etc. 10
Demonstratie 11
Relatie tot de planning & controlcyclus 12
Relatie tot de “leercyclus” 13
Het vervolg Belangrijke momenten: -‘Roadshow’ langs GGD’en:november – december Aanlevering gegevens 2011:december – januari Analyse gegevens 2011:januari -Verzameling ‘best practices’:februari - maart -Aanlevering gegevens 2012:april -Strategische benchmark operationeel:vanaf mei 14
Hoe gaat u de benchmark gebruiken? Welke rol wilt u daarin zelf pakken? Wat verwacht u van GGD NL? Wat heeft u nodig van de GGD die het beter doet dan u? 15
16