KNHM en coöperaties Korte inleiding Freek Hasselaar 8/11/2013
Doel presentatie Korte inleiding over coöperaties in opkomst Uitwisseling van ervaringen met coöperaties Afstemmen of KNHM hier iets mee wil doen Zo ja, vervolg afspraak met iemand van de Rabobank en- of van de Ondernemerscoöperatie
Inleiding coöperaties (1) Honderden lopende bottom-up initiatieven overwegen rechtsvorm coöperatie Daadwerkelijke oprichtingen gemiddeld 130 p/j (vgl. Rabobank over ) Thema’s: duurzame energie (bijna 50%), zorg, ZZP’ers, food& agri, glasvezel, etc. Externe expertise nodig voor kennis over afwegingen, statuten, administratie, etc. maar ook veel procesmanagement, etc Organisaties en ZZP’ers bieden dit aan
Inleiding coöperaties (3) Waarom coöperatie: Is een vereniging, dus leden en geen aandeelhouders Een coöperatie is van, vóór en dóór de leden bestuurders zijn zelf leden Ook winstgericht, maar uitkering alleen aan leden Wederkerig, gedeelde belangen: ‘De coöperatie streeft vooral een doel na dat het gezamenlijke belang van de leden dient’ stabiele ondernemingsvorm democratische principes van zeggenschap en verantwoordelijkheid. past in zowel sociaal als economisch opzicht bij het streven naar verduurzaming van de samenleving sluit goed aan bij de wensen van mensen en organisaties die hier zelf vorm aan willen geven Fiscale overwegingen Financieringsoverwegingen Regeling/ uitsluiting van aansprakelijkheid Etc.
Inleiding coöperaties (2) Expertise te halen bij o.a.: – Kamer van Coöperatie (initiatief voortgekomen uit Rabobank, PGGM, Achmea en ZLTO) ( – De Ondernemerscoöperatie ( – Coopnet ( – – Rabobank Desk voor coöperaties – Zelfstandige adviseurs
Uitwisseling ervaringen KNHM – komen we afwegingen/ keuzes voor coöperaties tegen – zo ja, zit hier groei in? – hebben we coöperaties reeds als KNHM-projecten – in wat voor soort projecten: energie, zorg, recreatie, agri&food, ZZP’ers, groen, – wat zijn de ervaringen met coöperaties – willen we hier meer van weten, wordt dit van ons verwacht – Follow-up wenselijk?