RTC: VAN CONCEPT NAAR CONCREET

PROGRAMMA KENNISMAKING ACHTERGRONDEN EN START SECTORPLAN MAATREGEL 1 (RTC) NADER UITGEWERKT DE RTC’S TIJDENS DE PLANPERIODE RTC: VERZWARING OF BESPARING? DE TOEKOMST VRAGEN

DE START Voorjaar 2013: samenwerking VfPf en Arbeidsmarktplatform Contouren van een sectorplan Uitgaande van cofinanciering (50%-50%) Drie maatregelen

WAAROM? Krimp Leerlingendaling eerder dan uitstroom leerkrachten in pensioen Verlies jonge leerkrachten Geen instroom startende leerkrachten

SAMEN AAN DE SLAG VOOR HET ONDERWIJS VAN MORGEN Behoud 600 fte boventalligen, voorkomen instroom WW in krimpregio’s: Regionale Transfercentra (maatregel 1) Instrumentarium ten behoeve van maatregel 1 en 3: Landelijke mobiliteitstools (maatregel 2) Bevorderen instroom jonge leerkrachten: Jong en Oud (maatregel 3)

MAATREGEL 1 UITGANGSPUNTEN: -Verdergaand verlies werkgelegenheid tot 2020 m.n. in krimpregio’s -Arbeidsmarkt is regionaal bepaald -Aandacht voor migratie van werk naar werk -Essentieel: regionale samenwerking -Vrijwillig, maar niet vrijblijvend -Duurzaam: minimaal vier jaar

MAATREGEL 1 Hoofdlijnen: -Subsidieregeling ter ondersteuning: in geld en in advies op maat (serviceteams) -Gericht op totstandkoming infrastructuur en feitelijke begeleiding van werk naar werk -Gefaseerd; subsidie per fase -Plan voor vier jaar, sectorplan zelf is tweejarig -Behoud van minimaal 60 fte per RTC

SUBSIDIEREGELING RTC (1) Rekening houden met eisen SZW (bewijslast) Begripsbepalingen (1) Subsidie in euro’s en in natura (=uren serviceteam), maxima per fase (2) Subsidiabele activiteiten en kosten (3 en 4) Aanvraag en verlening subsidie (5 en 6) Administratie, controle en vaststelling( 7, 8, 9) Slotbepalingen (10)

SUBSIDIEREGELING RTC (2) Subsidie per fase, volgende fase als voorafgaande fase aantoonbaar is doorlopen Opschortende voorwaarde: vaststelling subsidie SZW Gronden tot weigering/vermindering subsidie (gerede twijfel) Subsidie in natura 100%, subsidie in euro 50% tot verloop opschortende voorwaarde Awb

SUBSIDIEREGELING RTC (3) Gemaximeerde salariskosten (arbeidsovereenkomst met addendum) gemaximeerde kosten communicatie, inrichting, ICT, databases e.d. (factuur, betaal- bewijs, bewijs prestatie, inkoopproces) Werk-naar-werktrajecten (deelnemersadministratie) Na 29 februari 2016 blijven subsidieaanvragen buiten behandeling

FASES Planfase: obv startverklaring Startfase: obv projectplan Aanjaagfase: obv verklaring partners centrum klaar voor uitvoering projectplan Consolidatiefase: groen licht voor de drie voorafgaande fases

RTC’S TIJDENS DE PLANPERIODE

RTC’S TIJDENS PLANPERIODE startverklaringen: 15 planfase: 13 projectplan ingediend: 10 NU: aanjaagfase: 7 aanjaagfase aangevraagd: 2 aanjaagfase nog aan te vragen: 1

KENGETALLEN - 1 Minimum3 Maximum25 Gemiddeld14

KENGETALLEN - 2 Minimum1.262 Maximum2.936 Gemiddeld (gewogen)1.893

KENGETALLEN - 3 totaalvervangingspool Minimum60,0949,25 Maximum216,79240,90 Gemiddeld (gewogen)128,97112,78

KENGETALLEN - 4 totaalvervangingspool Minimum3,903,13 Maximum13,87 Gemiddeld (gewogen)8,497,25

VERKLARING KOSTENVERSCHILLEN RTC nieuw of (vervolg op) bestaand Alleen vervangingspool of ook andere zaken Toerekening diverse personeelskosten Zelf doen of uitbesteden Benodigde inspanning om de samenwerking te stroomlijnen Omvang RTC

WAAROM STARTEN MET EEN RTC? Nummer 1: Wet werk en zekerheid Anticiperen op grijze golf Behoud werkgelegenheid – behoud kwaliteit en expertise ervaren leerkrachten Nieuwe werkgelegenheid – instroom jonge leerkrachten …

RANGE SAMENWERKING Van smal tot breed Smal: alleen vervangingspool Breed: ook opleidingen, loopbaanbegeleiding, P&O-netwerk, etc.

KOSTEN EN BATEN VAN EEN RTC

RAPPORTAGE RTC: VERZWARING OF BESPARING? Kernvraag: wegen de baten op tegen de lasten? uitgangspunt: basismodel indicatief onderzoek beperkingen: keuzes en aannames

VIER SCENARIO’S Twee modelsamenwerkingen met en zonder RTC

KEUZES RTC Alleen vervangingspool (Vf) vervangingspool 4% cao-lonen 2014/15 verrekeningen o.b.v. werkelijke loonkosten poolmedewerkers zoveel mogelijk langdurige vervanging overige poolmedewerkers niet betaald in zomervakantie

AANNAMES RTC Ziekteverzuim en overig verzuim Structuur en samenstelling salarisbouwwerk Salarisschaal/-regel vervanger = vervangene Pool: 70% LA, 30% LB Inzetbaarheid Vf-pool van 4% = 98% Inzetbaarheid overige poolmedewerkers = 75%

UITKOMSTEN OP HOOFDLIJNEN - 1 Samenwerking kost:Samenwerking levert op:  tijd en energie  geld (maar meestal minder dan dat het oplevert)  autonomie (feitelijk en/of gevoelsmatig)  efficiencyvoordelen  kostenvoordelen (schaalvoordelen)  kennis is breder beschikbaar  leren van elkaar, niet telkens opnieuw het wiel hoeven uitvinden  afdekken van (financiële) risico’s, risicospreiding  soepeler werkende vervangingspool

UITKOMSTEN OP HOOFDLIJNEN - 2 Bredere samenwerking

DE TOEKOMST

NADER ONDERZOEK? Haalbaarheidsonderzoek voor vervolg op “RTC – verzwaring of besparing?” Onderzoeksvraag: is het nu al mogelijk bij een van de operationele RTC’s te onderzoeken wat de financiële effecten zijn van deelname aan het RTC voor de verschillende schoolbesturen afzonderlijk en het RTC in totaal?

NADER ONDERZOEK? Haalbaarheidsonderzoek omvat: – Documentenstudie en interviews – Vaststellen van de relevante door te rekenen variabelen (RTC, schoolbesturen) – Voorbereiding rekenmodel – Vaststellen kosten en doorlooptijd uitvoering Gereed medio juni 2016 Eventueel vervolgonderzoek gereed oktober (indien haalbaar)

VRAGEN? OPMERKINGEN?

Monica van der Hoff – Israël 06 – Dick Mak 06 –

Ga naar Toets deze code in Beantwoord de volgende 2 vragen: 1.Wat neemt u mee als actie voor u zelf uit de workshop? 2.En welke actie(s) vindt u dat de sociale partners moeten gaan ondernemen? 2 vragen voor u