‘De interne aanpak’ Karlien Zomer
De interne aanpak Verloop proces Activiteiten Succes- & vertraagfactoren In de pijplijn
De interne aanpak: Verloop proces 2010: Directeur ondertekent Alliantie Gezondheidsvaardigheden 2 Ambassadeurs van de Stafafdeling. Doelen: Toegankelijk maken dienstverlening GGD Twente Voorkomen en verminderen van laaggeletterdheid (in Twente ) Maar eerst: Interne bewustwording! 2011: Organisatiebrede activiteiten t.b.v. bewustwording 2012: Organisatiebreed activiteitenoverzicht met stavaza MT besluit tot vervolgstappen 2013: Organisatiebrede werkgroep gezondheidsvaardigheden Softwareondersteuning & Opleidingen
De interne aanpak: Activiteiten 2011 & 2012 Workshops: Ter introductie: Workshop gezondheidsvaardigheden Verdiepingsmodules: schrijven van teksten en mondelinge vaardigheden in face to face contacten Cursus Taalkracht voor JGZ medewerkers (Stichting Lezen & Schrijven) over het herkennen van laaggeletterdheid bij ouders en het bespreekbaar maken hiervan Week van de Alfabetisering: workshop ‘Signaleren met behulp van gebaren’ ‘Laaggeletterd proof’ maken van foldermateriaal i.s.m. taalambassadeurs van het ROC Hertaalde folders naar RIVM voor landelijk gebruik Ontbijtbijeenkomst i.s.m. bibliotheken en ROC ‘Organisatiebreed activiteitenoverzicht constateringen en aanbevelingen naar MT Werkgroep ‘aanjagers’ Scholing Softwareondersteuning
De interne aanpak: Succes- & vertraagfactoren SUCCES FACTOREN: Gemotiveerde medewerkers! Successen delen via nieuwsbrieven/ intranet/.. Publiciteit Goede contacten met ROC Top down Bottom up & omgekeerd! VERTRAAG FACTOREN: Problematiek is onbekend Gebrek aan kennis en kunde Gebrek aan tijd
De interne aanpak: In de pijplijn Doorontwikkeling publieksinformatie: Met afbeeldingen? Met oplees functie? Met filmmateriaal? Usability onderzoek website Vergroten toegankelijkheid website Van een interne aanpak naar externe aanpak! Stimuleren bewustwording in de regio (bij samenwerkingspartners)
Bedankt!