Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Sportservice Zuid-Holland
Advertisements

Financien Planning & Control
Workshop raadsleden en commissieleden
Workshop beleidskaders programmaverslag 2008: 28 mei 2009, stadhuis Dode letter of levende kaders? Doel: deskundigheidsbevordering (a-politiek) Het verschaffen.
Gemeente Governance Toerekenen van apparaatskosten.
Gemeenteraad gemeente Gorinchem Accountantscontrole juni 2008 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus Peter Oostveen.
Algemene vergadering KansPlus 28 mei 2011 Jaarrekening KansPlus 2010.
Concept programmaverslag 2008 Bijeenkomst raad 23 juni 2009
Presentatie t.b.v. gemeenteraad1 Gemeenschappelijk Financieel Toezichtkader = GTK “Zichtbaar Toezicht”
Rijswijk Presentatie begroting 2013 (begrotingsmarkt) 9 oktober 2012.
Bestuurlijk overleg gemeente Amersfoort
De balans in combinatie met BATEN en LASTEN
Voortgangsrapportage Collegewerkprogramma juni 2011.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt Jaapjan Visser 29 oktober 2013.
Cie M&E 24 januari  Jaarrekening 2011positief, Njr 2012 positief  Bezuinigingsprogramma € 45 miljoen  Begrotingsevenwicht (repressief.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Financieel meerjarenbeeld gemeente Delft Tafeltjesavond 8 oktober 2012 B&C/Controlling.
Inzicht in gemeentefinanciën
Aangekondigde wijzigingen van het BBV
Hand-out Gemeentefinanciën 8 oktober 2012 “Inzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen” Kennisveld Geld - Gemeente Delft 1.
Commissie R&A Verbonden partijen Besturing & Controlling 25 november 2014.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking Plan van aanpak accountantscontrole 2012 Gorinchem, 23 oktober 2012 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus.
Dekkingsplan ten behoeve van definitieve begroting
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2012 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Onderzoek netto-lasten onderwijs Lansingerland Raad 25 november 2014.
4 juni 2015 presentatie aan de Raad over: (concept) Jaarrekening e Bestuursrapportage 2015 Voorjaarsnota 2015.
1 Brandweer Gelderland-Midden Vergadering Commissie Bestuur 26 mei 2015.
1 Presentatie 1.Actualisering middelenkader-recessie 2.Gemeente als partner in bestrijding recessie.
“Stresstest 2013” Update van een financieel beeld van de gemeente Dordrecht – Jaarrekening 2013.
Gemeente Delft 7 mei  Inhoud ◦ Financiële positie ◦ Ambities.
Jaarrekening en jaarverslag 2015 & notities grondbeleid Jaarrekening en jaarverslag 2015 & notities grondbeleid Geld/Controlling 19 mei 2016.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
De kascommissie “De kascommissie is overbodig, onze penningmeester heeft alles goed op orde”
Jaarrekening 2012 ALV 24 juni NNG&CC Jaarrekening 2012 (1) Resultaat conform begroting RealisatieBegrotingVerschil Totaal opbrengsten: € k€
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2013 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking auditcommissie Plan van aanpak accountantscontrole 2010 Dordrecht 24 augustus 2010 Rein-Aart van Vugt.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
Hand-out Gemeentefinanciën 16 april 2014 “Inzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen” Kennisveld Geld - Gemeente Delft 1.
Accountantscontrole Beoordeling registratiesystemen 18 juni 2009 Utrecht 1 Stedendag verantwoording GSBIII
“GOED JAAR ONDANKS ENKELE TEGENVALLERS” Jaarverslag 2011.
Concept-voorstel nieuwe opzet programmabegroting t.b.v. de Raadswerkgroep ‘strategisch sturen met programma’s’ 18 februari 2010.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Planning & Control cyclus Bestuursrapportage 2011 Themabegroting 2012 Lokale lasten (belastingdruk) TECHNISCH BERAAD 3 NOVEMBER 2011.
“Stresstest 2014” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Jaarrekening 2014 Begroting 2015.
Financiële positie 2 september InleidingJaarrekeningenWeerstandsvermogen Oost-Groninger gemeenten Belastingdruk Omliggende gemeenten Toekomst.
2 e Berap Portefeuille Petra Dassen Diverse baten Gemeentefonds€ (incidenteel nadeel) OZB€ (incidenteel voordeel) Toeristenbelasting€
Voorjaarsnota 2015 Technische toelichting 16 juni 2015 Jeroen van den Broek.
AHAD vervolg1 Vervolg besluitvorming bezuinigingen Alle Hens aan Dek raadsbijeenkomst 2 februari 2010.
Jaarrekening 2013 Auditcommissie Maandag 2 juni 2014.
Introductie Financiën 22 april 2014 Richard Wiskerke, afdelingshoofd Financiën.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
VD2 Advies Afdeling 6.4 Wet ruimtelijke ordening Presentatie raad gemeente Leudal 11 september 2012 T.J.E.A. van der Heijden, directeur VD2 Advies b.v.,
Verslag Financiële Commissie Jaarrekening
Verbeteren inzicht in structureel begrotingssaldo
Financieel perspectief pilot doelenbomen
In Control Statement (ICS)
Jaarrekening 2016 Presentatie Open Huis d.d. 1 juni 2017.
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
Voorlopige bevindingen controle 2016
Gemeenteraad 29 mei 2017 Jaarrekening 2016.
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht, Rein-Aart van Vugt 13 December 2017.
Methode Duisenberg bij gemeenten
Herman Gelissen penningmeester
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Planning & control in de gemeente Bunnik
1e Bestuursrapportage 2019 Open Huis 6 juni 2019.
Jaarrekening 2018 Presentatie Open Huis d.d. 6 juni 2019.
Onderwerpen voor en van de auditcommissie
Accountantsverslag 2017 / Pre-audit 2018
Transcript van de presentatie:

Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012

Vormgeving jaarrekening en jaarverslag  Jaarrekening: vormgeving in samenhangende tabellen nadruk op cijfers  Jaarverslag: verantwoording 3 W-vragen in samenhang nadruk op toelichting

Opbouw van het jaarverslag  Samenvatting financieel resultaat 2011: Financieel beeld Financieel beeld Voorstel tot afrekening resultaat na bestemming Voorstel tot afrekening resultaat na bestemming Toelichting resultaat op hoofdlijnen Toelichting resultaat op hoofdlijnen Verloop reserves en voorzieningen, financiële positie Verloop reserves en voorzieningen, financiële positie  Programmaverantwoording: Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan? (in schema) Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan? (in schema) Wat heeft het gekost? Wat heeft het gekost?  Paragrafen

Voorstel afrekening resultaat na bestemming (blz.7 t/m 9 jaarverslag)  Resultaat na bestemming € 10,5 miljoen  Voorstellen tot afrekeningen: Budgetoverhevelingen - € 3,3 miljoen Budgetoverhevelingen - € 3,3 miljoen Storten in bestemmingsreserves - € 6,4 miljoen Storten in bestemmingsreserves - € 6,4 miljoen Na afrekening wordt € 0,8 miljoen gestort in de weerstandscapaciteit Algemeen

Samenvatting financieel resultaat 2011  Resultaat na bestemming € 10,5 mln Voordelen: Arbeidsparticipatie en armoedebestrijding (IAU en MAU) Arbeidsparticipatie en armoedebestrijding (IAU en MAU) Goede wonen (BLS) Goede wonen (BLS) Algemene dekkingsmiddelen (Gemeentefonds) Algemene dekkingsmiddelen (Gemeentefonds)Nadelen: Goede RO Vastgoed (voorzieningen gebiedsontwikkeling Spoorzone en Harnaschpolder) Goede RO Vastgoed (voorzieningen gebiedsontwikkeling Spoorzone en Harnaschpolder)  Bestemmingsreserves dalen van € 84 naar € 62 mln  Voorzieningen stijgen van € 20 naar € 22 mln  Weerstandscapaciteit algemeen wordt € 7,5 mln en voor gebiedsontwikkelingen € 12,1 mln  Weerstand op orde i.r.t. risicoprofiel blz. 7 blz. 12 blz. 11

Programmaverantwoording: 3 W-vragen (blz )  Eerste 2 W-vragen  in samenhang verantwoord  Schematische opbouw (kort en bondig)  3e W-vraag  Specificatie mutaties in reserves  Afwijkingen in baten, lasten, stortingen en onttrekkingen afzonderlijk zichtbaar gemaakt en toegelicht  Budgetoverhevelingen en afrekening reserves  Investeringen

Programmaverantwoording: budgetafwijkingen  Verklaring verschil begroot na wijziging en realisatie (> € )  Structureel/Incidenteel  Rechtmatig ja/nee (o.b.v. classificatie controleprotocol/toetsingskader)  Toelichting rechtmatigheid: zie ook Jaarrekening (boek 2)

Opbouw van de jaarrekening  Programmarekening: cijfers en toelichting per hoofdstuk in tabellen cijfers en toelichting per hoofdstuk in tabellen incidentele baten en lasten incidentele baten en lasten rechtmatigheid rechtmatigheid  Balans met toelichting  Bijlagen: budgetoverhevelingen budgetoverhevelingen investeringen investeringen SISA (Single Information Single Audit) SISA (Single Information Single Audit)

Incidentele baten en lasten (blz. 26)  Rekeningresultaat € 10,5 mln  Saldo van incidentele lasten en baten is € 9,6 mln Conclusie: structureel begrotingsevenwicht

Aanbevelingen Jaarrekening 2011 (accountant)  Delft groeit toe naar een ‘in control’ statement;  Uitvoeren recoverytesten automatisering;  Procesverbetering Europese aanbestedingen;  Extra aandacht voor afstemming aansluiting OBS en gemeente.

Commissie- en raadsbehandeling  mei + 6 juni: Commissie R&A  4 juni: Tafeltjesavond  12 juni: Advies commissie R&A  20 juni: commissie Algemeen over jaarstukken  28 juni: Vaststelling jaarstukken in raad