Energiebeheer door meten en sturen SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT 2008-2009.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
INK Management Model.
Advertisements

STRATEGISCHE PLANNING
Besturing van (bedrijf)processen
de manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn
PreSoft [dashboard]. Om een goed beeld te krijgen van de organisatie performance kiezen steeds meer managers voor een overzichtelijk management dashboard.
Kwaliteitshandboek CLB Genk-Maasland.
Het Vlaams EnergieBedrijf
Projectmatig werken Simone van den Hil.
Resultaten organisatiestudie Zorgsystemen Ondernemingsraad 28 augustus 2008.
Ledenvergadering 23 september Agenda Wat is Rhode? Ontwikkelingen Doel/Missie werkgroep Te ontwikkelen beleid Huidige status.
LEAN Leiderschap en Cultuur
Overheidsstimulans in Energiebesparing Seminar ‘Noodzaak en rendement van Isolatie’ ter gelegenheid van 75 jaar VIB Frank Hartkamp vrijdag 15 september.
Kansen voor Energiebesparing in de zorg Theo Elfrink 19 mei 2011 Andere invulling van Handhaving voorbeeld Zorg Theo ElfrinkHetEnergieBureau.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn,
Subsidies? Ligt het geld op straat?. Doelstellingen vandaag U nieuwsgierig maken naar subsidies U bewust maken van de vele mogelijkheden van subsidies.
Sensibilisatie Een initiatief van VeGHO op vraag van haar leden. Sensibilisatie van de werknemers m.b.t. energiegebruik. Geïnspireerd door een initiatief.
Inpassing in een uniform patiëntendossier
Convenant ontwikkelingssamenwerking Stad Roeselare.
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
De informatievoorziening als (bedrijfs-)functie
18 december 2012 Het Energierenovatieprogramma 2020 De sociale aspecten van het programma
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Energiemanagement gaat verder dan alleen maar plannen maken
Introductie OHSAS
2.2 Managementmethodes Moderne Beheerstechnieken
Doelen Soorten vormgeving.
Energiecontracten VSCD E4Q, Leo Verhoef, 2006 Verlagen energiekosten theaters VSCD i.s.m. Energy 4 Quality.
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
Blog Presentatie 30 september Rick Severs.
Productiever in enkele stappen
Evaluatie verbetertraject
Werken met groepen jonge kinderen
college van burgemeester en schepenen
WERKEN MET GROEPEN JONGE KINDEREN Bijeenkomst 4. VORIGE BIJEENKOMST: * Bespreken uitkomsten van de praktijkopdrachten in groepen van drie/ vier personen.
1 IT Service Management Theorie (2). 2 “Op zoek naar balans tussen dienst en klant” Bron: artikel uit IT Service Magazine van Robert den Broeder en Aad.
Energieke Sportverenigingen in Borsele Plan van aanpak.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Leo Noordegraaf:Directeur Informatiemanagement, Infrastructuur en Huisvesting, GGZ inGeest Michiel Houwing:Manager Duurzaam Zorgvastgoed, Eneco GGZ NL.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 2 Onderdeel : Doelstellingen.
Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie.
Hoofdstuk 2 Ontwikkelen marketingstrategie § 2.1Wat houdt marketingplanning in? § 2.2Analyse van de marketingomgeving § 2.3Formuleren van marketingdoelstellingen.
HET MEERJARENPLAN. Het MJP: Een onafscheidelijk duo 2 Het meerjarenplan 2. Financieel deel1. Inhoudelijk deel De beleidsnotaDe financiële nota.
Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch.
Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap”
Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
5 februari 2003 Workshop.
Module Archiefinnovatie no mei 2017
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Concept communicatiematrix Enterale Voeding
Indeling van hoofdstuk 2
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Meesterlijk Besturen Presentatie: Wil Hovy, senior onderwijs- en innovatieadviseur.
Kwaliteitszorg Les 4.
Adres Bornerbroeksestraat 348
5 februari 2003 Workshop.
Burgemeester Reigerstraat KW Utrecht
POspiegel.nl Versie Besturenraad Anneke de Wolff
Budget 2018.
BaTe Financiële Dienstverlening B.V.
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Energiezorg in het kader van de MJA-3
KAM – Integrale kwaliteitszorg
LNG pilots Vloeibaar aardgas als (transitie)brandstof voor het zware wegvervoer Almelo, 14 december 2018 Provincie Gelderland, Theo Heinink.
KAM – Integrale kwaliteitszorg
ENERGIEBESPARINGSPLAN
Een financiële business case Het model en een eigen invulling.
Transcript van de presentatie:

Energiebeheer door meten en sturen SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT

Waarom?  toenemende energiekosten  zorg voor milieu  energieprestatiecertificaat  energieboekhouding

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT-MARIA, REUS EN TRYDIDACT Schoolgegevens  2 campussen  11 gebouwen  energiekosten EUR

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Afgelegde weg  doelstellingen (PLAN)  uitvoering (DO)  evaluatie (CHECK)  bijsturing (ACT)

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Doelstellingen (PLAN) Strategische doelstellingen rationeel energiegebruik energiebesparing sensibilisering Tactische doelstellingen volautomatisch meten resultaten gebruiken communicatie

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Operationele doelstellingen installatie apparatuur energiewinst besprekingen met, Directie, Veiligheidscomité, Inrichtende macht, Milieuwerkgroep en dienst logistiek Doelstellingen (PLAN)

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Uitvoering (DO) 1.Meten: - technisch aspect - financieel aspect 2.Sturen: - technisch aspect - financieel aspect

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Meten : Technisch aspect » meters » dataloggersdataloggers : Financieel aspect » kostprijs EUR » premies EUR » nettokosten: EUR

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Sturen : Technisch aspect » regelaarsregelaars : Financieel aspect » kostprijs EUR » financiering “no cure no pay”

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Evaluatie (CHECK) Technisch aspect: Financieel aspect: evolutie besparingen

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Bijsturen (ACT) Technisch aspect: afstellingen Financieel aspect: versnelde afbetaling

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Nieuwsgierig? Trydidact Instituut Sint-Maria

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Terug

SAMENWERKING: INSTITUUT SINT- MARIA, REUS EN TRYDIDACT Terug