Grensoverschrijdend samenwerkingsprogramma met financiële steun van de Europese Unie (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling) Interreg Vlaanderen-Nederland.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling Doelstelling 2 VLAANDEREN Regionaal Concurrentievermogen en Werkgelegenheid Projectrapportering.
Advertisements

Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling Doelstelling 2 VLAANDEREN Regionaal Concurrentievermogen en Werkgelegenheid Uw project in uitvoering.
Hoe organiseer je eFactureren in je gemeente ?
Subsidiëring in het kader van het Kunstendecreet: Projectsubsidies: - Voor kunstenorganisaties, kunsteducatieve en sociaal-artistieke organisaties - Periodieke.
1 IMPULSREGLEMENT FINANCIËLE LUIK. 2 AANZET PROJECTBEGROTING PER PROJECTJAAR UITGAVEN: PERSONEELSKOST WERKINGSKOST INKOMSTEN: GEVRAAGDE PROVINCIALE SUBSIDIE.
Procedure: hoe een offerte indienen?
Energiebesparing in de Industrie
Mariska Warnars Coördinator SBIR cyber security Agentschap NL
Provinciaal Bibliotheekcentrum Vrieselhof Schildesteenweg 99 | 2520 Ranst | T | S ubsidiereglement voor bibliotheekinnovatie.
1 Klassieke procedure. 2 SLO + goedkeuring MP/TFP SSL Gunning Gunning 1° opdracht < 240 dagen na betrokken SSL (i.g.v. overmacht: termijn verlengbaar)
6/5, Alden Biesen – 28/5, Brugge P 1 6 mei 2009, Alden Biesen 28 mei 2009, Brugge Comenius “monitoring dagen” focus: verslaggeving.
Jasper Dekker consultant Agentschap SZW
Open Text - Unisys gebruikersdag 19 november 2007
Stuurgroep Juridische dossiers – AXI CM. Stand van zaken Besprekingen in 3 workshops Analyse –Bijna afgerond –Nog een aantal openstaande vragen Configuratie.
Associatie KU Leuven Dag van Europa KU Leuven Kulak 6 november 2012.
ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGING Forfaitaire kosten / Standaardkosten.
1 IMPULSREGLEMENT FINANCIËLE LUIK. 2 AANZET PROJECTBEGROTING PER PROJECTJAAR UITGAVEN: PERSONEELSKOST WERKINGSKOST INKOMSTEN: GEVRAAGDE PROVINCIALE SUBSIDIE.
Comenius monitoring dagen - mei over verslaggeving “Comenius monitoring dagen” : over verslaggeving 20 mei 2008, Alden Biesen 29 mei 2008, Brugge.
Comenius monitoring dagen oktober, Alden Biesen 12 november, Brugge.
Informatie voor nieuwe aanvragers. Agenda Actie A Actie J Handleiding Projectadministratie (HPA) E-formulier.
EFRO Doelstelling 2 Eindrapportering
EFRO Doelstelling 2 Projectafsluiting. Inhoud Verlengingsaanvraag Eindrapportering Haal alles uit uw EFRO project: Begeleidingscomité 3 Controlestructuur.
Projectrapportering: mogelijke struikelblokken onder de loep
Het aanvraagformulier Medegefinancierd door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) Het document downloaden van de website van het Programma.
Informatiebijeenkomst subsidie cultuur 2013 – 2016 , 3e tender Raymond Tassenaar adviseur subsidieverlening 8 oktober 2014.
E-invoicing – Juridische spelregels Korneel Decroix/Wouter Claes Advocaten Algemene titel/welkomslide.
17 juni 2014 en 2 juli 2014 D.J.P. (Douwe) van de Goorberg BBA Concern inkoper CPD Informatiebijeenkomst TenderNed UOV De Kring.
MIT 2015 Noord-Nederland Paul Drent – 3 juli 2015.
Het Pgb-proces in Rotterdam
Het Facilitair Bedrijf (HFB) partner in overheidsopdrachten.
Overheidsopdracht OI POM YB 13 01: Opleiding « lean management » in FR en NL voor federale ambtenaren.
Bestek MRMP-I/S Nr. 14IS0XX
Bestek 2014/HFB/00/31576 : technisch beheer, onderhoud en totale waarborg van de technische installaties van en prestaties op afroep voor Dossin, Goswin.
Bestek MRMP-I/S/EM Nr. 13IS815 Kapt DETHIER Laurent (Aankoopofficier) Lt JANSSENS Katrien (Materiaalbeheerder) 05 Jul 2013.
Informatie –vergadering 15/01/2015
2013/AFM/OA/22655 Masterplan uitbreiding KMSKA - fase 2 Opening d.d. 06/12/2013 Informatievergadering 04/10/2013.
Infosessie Oproep Versterkt Streekbeleid 354. Versterkt streekbeleid Inhoud en doelstelling.
Projectoproep bedrijventerrein- management 26 februari 2016 VAC Leuven.
Informatiebijeenkomst inzake subsidieregeling Cultuur Eindhoven februari 2016.
Infosessie Oproep Armoede (360) 7 maart Voorstelling ESF.
2015/HFB/OO/32006 Raamovereenkomst voor consultancy bij verandertrajecten in organisaties Opening d.d. 09/03/2015 Informatievergadering Facilitair Bedrijf.
EMVI Gunnen op waarde Maurice Wielink (CROW) Ruben Spek (gemeente Medemblik) 20 februari 2014.
MONITOR SOCIAAL DOMEIN Geheel Onderwerpen WMO algemeen WMO onderwerpen Financiën WMO Jeugd algemeen Jeugd onderwerpen Financiën jeugd participatiewet.
VOORSTELLING SUBSIDIEREGLEMENT INFRASTRUCTUURWERKEN VZW’S VOOR NIET-STEDELIJKE INFRASTRUCTUUR Burgemeester en schepencollege Veerle Heeren, 13 december.
BBC januari Planning: inleiding Interne controle: budgetgroepen inbouwen in Mercurius BBC Suite Budgetopvolging: instrumenten ter beschikking.
Gent, 27/06/2016 Heidi Minner Philippe Rousseau Roel Loos INFOSESSIE PROJECTRAPPORTERIN G.
1 - 9/07/2016 Klimaatsubsidie provincie Antwerpen Goedgekeurd 28 april 2016 Dienst Duurzaam Milieu- en Natuurbeleid.
Kunststedenonderzoek 2017 TVL/2016/1233/MOF Informatiemoment 5 oktober 2016 Steven Valcke & Mia Lammens.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Startbijeenkomst 22 september 2016
OPZuid Project Administratie
OPROEP DUAAL LEREN & WERKEN Infosessie
Aanbesteden ICT outhousing en outsourcing
Aanbesteding Storage, servers en Back up
INFORMATIE OVER PPL-INNOVATIEPROJECTEN
AMIF-ISF Coaching eindverslag AMIF 03 - Integratie
Dematerialisatie, toegang tot info en versturen van digitale rapporten
POP 3 Investeringen in infrastructuur t.b.v. landbouwbedrijven
POP 3 Flevoland Niet-productieve investeringen voor biodiversiteit,natuuren landschap Roelof Noord 21 juni 2018.
DUURZAME INZETBAARHEID Voorlichtingsbijeenkomst ESF subsidie
POP 3 Flevoland Niet-productieve investeringen water
Voorlichting SDS , Maurice Luijten,
Enschede, 26 april 2012 (erg vroeg)
Kostprijsberekening in het kader van persoonsvolgende financiering
FINANCIERING PROJECT SUBSIDIES Infobeurs 05/11/2018.
2e Penningmeestersoverleg Veteranen Platform
CROSSROADS2 Projectadministratie
INFOSESSIE OPROEP AMIF 43 INTEGRATIE
INFOSESSIE OPROEP AMIF 43 INTEGRATIE
MANAGEMENT RAPPORTAGE
Transcript van de presentatie:

Grensoverschrijdend samenwerkingsprogramma met financiële steun van de Europese Unie (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling) Interreg Vlaanderen-Nederland Eerstelijnscontrole ( ) 11 september 2015 Stefaan Buelens, coördinator Financiële cel

Interreg IV ( ) Interreg V ( )  INTERREG IV  94 miljoen EUR EFRO (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling), 231 miljoen EUR uitgaven  69 projecten met 610 projectpartners uit VL en NL + extra projectpartners light  Document-gedreven  INTERREG V  152 miljoen EUR EFRO  startte eind 2014 (21 projectaanvragen in behandeling)  E-loket

Kosten- en financieringsplan  Financieringsplan per projectpartner  Maximum 50% EFRO  Inkomsten aftrekken  Cofinanciering voorzien (kan wijzigen bij uitvoering)  Kostenplan per projectpartner  20% flexibiliteit maximum budget per kostensoort bij controle projectpartner light: sub-projectwerking binnen partner !

Structuur kostenplan en declaratie  Personeelskost (SUT of % van totale projectkost)  Reiskosten (alleen bij SUT)  Overhead (% van personeelskost)  Externe Expertise en diensten  Uitrusting  Investeringen en bouwwerken  Inkomsten  Specifieke bewijslast per kostensoort (bewijs aanbesteding, onkostennota, factuur, …)

E-loket Alle informatie rechtstreeks en maar één keer invoeren Alle informatie-uitwisseling tussen programma en project(partners) verloopt via het e-loket Geen papieren stukken meer bij Interreg Afstappen van Excel-Word-opmaak Afschaffing van documenten en handtekeningen Volledige digitalisering projectwerking en informatisering declaraties (scans koppelen aan kostenlijn) Datacontrole (budgetoverschrijding, dubbeldeclaratie, …) Correcte afrondingen

Eerstelijnscontrole  aanvaarden of (gedeeltelijk) verwerpen van gedeclareerde kostenlijnen (Reden van verwerping invoeren per lijn)  Controleprotocol + onafhankelijkheid controleur  Resultaat controle automatisch + continue in overzicht, niet nog eens kopiëren naar een apart rapport of attest  Werkpapieren voor auditspoor FLC-werkzaamheden  Volledig te betalen door projectverantwoordelijke (vaste voorschotten + eindafrekening)  Bijzondere straf bij fouten FLC!

Controle op stukken  Declaratie uitgaven uiterlijk 6M na betaling  Check op volledigheid door Interreg  Controle op stukken: < 30 kalenderdagen  100% controle (tenzij zeer veel kleine uitgaven, dan sampling) !  PP light: passen in PP light reglement  Financiële correcties bij fout aanbesteding

Aandachtspunten controle op stukken  Toetsen kostenplan (rubriekniveau)  Toerekenbaar aan het project  Naleving aankoopregels toetsen  Volledige en correcte bewijsstukken  Betaald door de projectpartner, correcte berekening, correcte verdeelsleutel,…

Controle ter plaatse  Tussentijds en bij eindcontrole  Steekproef/selectie door Interreg  Sampling uitgaven (min. 25%)  Werkpapieren + correcties in e-loket

Aandachtspunten controle ter plaatse  Urenstaten en overuren  Detailstaten reiskosten  Aanbestedingen (ev. fin. correcties)  Realiteit gemaakte projectkosten  Correctheid verdeelsleutel  Logo-gebruik en horiz. aandachtspunten  Overfinanciering en inkomsten  Projectadministratie

Post 2 OHO: betaald door Interreg  Inwerktraject eind begin 2016  Overleg met Interreg  Ad hoc consultancy opdrachten

Technische bekwaamheid Selectiecriteria  Capaciteit aantonen om projectteam aan te stellen  Nederlandstalig + gediplomeerd/ervaren  Teamleider  Teamleden + backup  1 referentie (max. 2) gelijkwaardige opdracht  Selectiecriteria: Prijs 55% - kwaliteit 45%

Indienen offerte  Uiterlijk op 9 oktober 2015, 11u !  1 op papier, 1 elektronisch  Attesten voor niet-Belgische inschrijver  Bewijs handtekenbevoegdheid  Offerteformulier: alle lijnen invullen  Documenten bekwaamheid (capaciteit + referentie) en criteria (opbouw prijs + kwaliteit plan van aanpak & teamleider)

Vraag en antwoord  Geen aparte vormvereisten of format voor plan van aanpak  (Groei)curve werkbelasting onbekend  geregistreerd accountant geen eis voor teamlid  Projectkosten reëel en forfait: zie reglement  Protocol is te onderhandelen. Courante kwaliteitseisen/zekerheid geven (nu 1% - 95%)  Borgstelling € 7.000,00 (niet % opdracht)