Kick-off Officier van Dienst RWS

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
POP in de praktijk van Hogeschool Windesheim stelling 1 : een POP stimuleert de dialoog tussen leidinggevenden en medewerker stelling 2: een POP staat.
Advertisements

Utrecht Innovatie & Veiligheid Paul Koot & Frits Neijgh van Lier.
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd
De rekenkamer van Venlo
Train de trainer Levensboeken Beatrijs Van der Heijden
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
CYCLOON van voor en door de zorg Zieken huis brand Water RAV Stroom Huisarts ICT Thuiszor Licht “geen nuts – (g)een zorg”
College voor Examens, Rol van Contactpersonen Implementatie coe in mbo 13 september ‘10 Jan Paul de Vries.
Lomoz, 14 maart 2012 Strategisch denken en handelen Nettie van Heezik.
Model-handelingsprotocol AMHK 10 uitgangspunten
UMCU Centrale BioBank: Hoe verder
Begeleiding startende leraren
“Proeftuinsessie 2: Administratie Wegen en Verkeer”
Wat is een communicatieplan?
1 september 2006 Frans Reijnen Vaarweg Incident Management (VIM) Samen Sterk.
VERSTERKING van het LIOGS Jan van Belzen Voorzitter Werkgroep Incident Management VGS Burgemeester van Barendrecht CTGG-voorlichtingsdag vervoer gevaarlijke.
Plan van aanpak asbestbrand
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
Gezondheid! Hoe dan? Hans Krosse, sept 2008
WELKOM Jacqueline Kerkhoffs Rob Abbenhuis
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
Rol van Management bij Interne Communicatie Case: Levi Strauss Europe
Resultaten BPV-evaluatie
Informatiemiddag 14 februari 2012 uitgevoerd door: in opdracht van:
Een project van de Korengroep
Deel anders, mijn organisatie
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
ACT Advies, Consultancy & Training Note: deze presentatie is op hoofdlijnen beschreven en vraagt om nadere toelichting.
Molenstraat – Muldersweg - Groeneweg
Eenvoudiger en beter 27 april Inhoud Waarom ook al weer Evaluatie Bbk Waarnemingen Voorstellen Systeemcertificatie BRL O +A Professioneel opdrachtgeverschap.
Project Proceshuis Road show
Presentatie Entreprenasium Aanbevelingen implementaties nav o metingen.
Stimulans Kwaliteit BPV Kinderopvang Amsterdam 17 maart 2015.
Regionale Aanpak Kindermishandeling Landelijke uitrol In opdracht van het programmaministerie Jeugd en Gezin Uitvoering: Nederlands Jeugdinstituut Utrecht.
Spreker(s) dag maand jaar Evaluatiebijeenkomst Medicatiebeoordeling in het verpleeghuis.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
Presentatie Workshop Een optimale Camjo redactie Wim Kramer Nieuwsmanager RTV Utrecht.
Een brandveilig Valkenburg aan de Geul Simone Gijsen 30 november 2015.
Mentorproject/Coachingsproject Fioretti College Veghel.
Cursus Curriculumontwerp burgerschap mbo Marjolein Haandrikman 7 november 2012.
Invoering Examenprofielen Rini Romme november 2011.
En nu doorpakken… Yao-Hua Tan Voorzitter Breed-expertoverleg RGS.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Bert Wissink EBC*L Nederland De EBC*L certificaten en diploma’s voor Business Competence, persoonlijke ontwikkeling en Entrepreneurship European Business.
Sheets over SIS basisset voor presentaties Bestemd voor regionale SIS-coördinatoren en andere experts die een selectie van de sheets kunnen gebruiken voor.
Officier van Dienst (OvD) Instructie per functie EMRIC.
Frank Verstraeten Implementatie GROP. Frank Verstraeten Doelstelling 1 Doel: De algemene doelstelling van het OTO (beleids)plan van de GGD Flevoland is.
Stimuleringsfonds 2016 Bijeenkomst 31 mei 2016 De Baander Dalen.
OSR onderzoek Tevredenheid schoolleiders kwaliteit OSR-opgeleide docenten.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
Chris de Vogel GHOR Operationele organisatie GHOR Haaglanden
Visie op leren en werken sociaal domein, de Politieacademie…… ‘Schoolmaken in de praktijk’ 17 maart 2017.
Tevredenheid schoolleiders kwaliteit OSR-opgeleide docenten
Externe validering; de handschoen opgepakt
Netwerkmiddag vier….. Welkom.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Vaarweg Incident Management (VIM)
Een vergadering organiseren
Vergadering Personeelsdienst
Samenwerking waterbeheerders
Blik op de toekomst.
Project Luchtruimherziening
Route 2020 Actielijn 1; Positionering en Marketing
Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken.
De doorbraak in zicht Onderzoek bij werkplekleren:
Transcript van de presentatie:

Kick-off Officier van Dienst RWS 27-4-2017

Agenda 14:30 – 14:35 Opening Frans Jorna 14:35 – 14:50 Profiel OvD-RWS Dick Ottevanger 14:50 – 15:00 Film inzet OvD-RWS 15:00 – 15:05 Inleiding leerwerktraject Marjan Lont 15:05 – 15:15 Samenwerking RWS – Politieacademie Luuk Tol 15:15 – 15:30 Presentatie leer-werktraject OvD-RWS Joost Albers 15:30 – 15:40 Pauze 15:40 – 15:50 Ervaring cursist Joop de Vries 15:50 – 16:05 Implementatie OvD-RWS Frans Jorna 16:05 – 16:20 Forum 16:20 – 16:25 Afsluiting Frans Jorna 16:25 – 17:30 Borrel

Kader IMS Pilot IvD Besluitvorming OvD Leer- Implementatie Werktraject

Profiel OVD-RWS Presentatie Dick Ottevanger

Profielschets OVD RWS Samen op weg …… 27-4-2017

‘De formele, wettelijk verankerde verantwoordelijkheid van Rijkswaterstaat voor het afhandelen van incidenten op de rijkswegen zal nooit voldoende zijn om andere betrokkenen te overtuigen van de toegevoegde waarde van deze organisatie’ (citaat uit ‘De rol van Rijkswaterstaat als wegbeheerder bij de afhandeling van incidenten op het hoofdwegennet’ , Crisisonderzoeksteam Universiteit Leiden; februarie 1998)

Inhoud Wat is een Officier van Dienst Rijkswaterstaat? Waarom Officier van Dienst Rijkswaterstaat? Besluitvorming Positionering binnen Rijkswaterstaat Uitgangspunten (taakveld, inzet, aanrijtijd, binding)

Wat is een Officier van Dienst Rijkswaterstaat (OVD-RWS)? De OVD-RWS is, bij opschaling, de vertegenwoordiger van RWS binnen CTPI/COPI (bronbestrijding) en daarmee de counterpartner van de OVD-politie-brandweer-GHOR De OVD-RWS is een coach voor de weginspecteurs in hun optreden en ontwikkeling op het vlak van IM De OVD-RWS is de relatiebeheerder voor de IM ketenpartners

Critische geluiden …. …. OVD is een veredelde calamiteitencoördinator Hoezo … de OVD een coach? … De WIs hebben toch een coachend leidinggevende? We zijn niet eens erkend als hulpverlener Waarom OVD … we hebben toch net onze Wis IM+ opgeleid?

Waarom Officier van Dienst - Rijkswaterstaat?(1) RWS is meest publieksgerichte overheidsuitvoeringsorganisatie Evaluatie IM OVD RWS RWS is een lerende organisatie

Waarom Officier van Dienst - Rijkswaterstaat? (2) Evaluatie IM Berenschot 2002: IM bekort duur van incidenten Verbeteringen mogelijk in het operationele proces . Verbetering samenwerking partners . Uitvoering van ieders takenpakket (o.a. uniform optreden)

Waarom Officier van Dienst - Rijkswaterstaat? (3) RWS is meest publieksgerichte overheidsuitvoeringsorganisatie Gebruikerstevredenheidsonderzoek 2007: Laagste tevredenheid Verzorgingsplaatsen 51% Snelheid weg beschikbaar na ongeval 53% Schoon/opgeruimd zijn van wegen 58% Betrouwbaarheid reistijd 59%

Waarom Officier van Dienst - Rijkswaterstaat? (3) RWS is een lerende organisatie Opleiding WI tot IM+ er Coaching op inhoud Plan Act Check Do Uitvoeren van IM-taak Evalueren

IVD-RWS OVD-RWS Projecthistorie Besluitvorming Aanvang Pilot-project 7 districten 10 IVD-ers Begeleidingstraject 3 Kerntaken Einde Pilot-project Ervaringen Voorstel invoering Presentatie DUO DT-RWS: Besluit landelijke invoering Installatie Landelijke projectwerkgroep Landelijke Kick-off IVD-RWS OVD-RWS Jan 2006 Juli 2006 14 Sept 2006 23 Maart 2007 29 Mei 2007 09 Nov 2007

Besluitvorming DT-RWS Projecthistorie Besluitvorming DT-RWS Landelijke invoering van de OVD-RWS binnen de districten van Rijkswaterstaat. Positionering van de OVD-RWS in calamiteitenorganisatie Organisatorische inbedding van de OVD-RWS (als rol) binnen de afdeling Operationeel Beheer en Verkeer (OBV) en binnen de bestaande formatie en organisatie van de districten. Districtsgebonden implementatieaanpak. Regierol en eindverantwoordelijkheid bij het VCNL voor begeleiding van de landelijke implementatie, het opleidingstraject en het monitoren van de noodzakelijke kwaliteitsverbetering

Positionering in RWS-organisatie Projecthistorie Positionering in RWS-organisatie OVD-RWS wordt gepositioneerd bij OBV (back office mdw. Op. Verkeersman.) De OVD-RWS is een rol (geen functie) leidinggevende informatie OVD-RWS weginspecteur Coaching IM+

Taakveld Kerntaak: Bij incidentopschaling vanuit Rijkswaterstaat ter plaatse verantwoordelijk voor het behartigen van de belangen van Rijkswaterstaat en de aansturing van de RWS-medewerkers en contractpartners Subtaken: IM Procesoptimalisatie binnen Rijkswaterstaat IM Procesoptimalisatie met ketenpartners

Inzet Informatieve opschaling: Info via verkeerscentrale (Hart op Weg) Operationele opschaling: Incidenten waarbij ketenpartners opschalen naar GRIP 1 Incidenten met grote impact op doorstroming Incidenten waarbij sprake is van vrachtwagens met levende have/gevaarlijke stoffen Incidenten met zwaar gewonden / dodelijke slachtoffers Incidenten waarbij eigen mensen/contractpartners betrokken zijn Incidenten met grote schade Incidenten met vrachtwagen waarbij bergingskeuze Districtsoverschrijdende incidenten Incidenten die politiek gevoelig zijn Wanneer weginspecteur hiertoe verzoekt

Aantal OVD-RWS-ers (landelijk) Aanrijtijd Dit worden er meer …. Reëel ca 80 –100 … heeft bekrachtiging nodig van LVM 40 minuten Aantal OVD-RWS-ers (landelijk) 40 ………. volgens DT-RWS besluit, inclusief districtoverstijgend werken

HEEL VEEL SUCCES MET IMPLEMENTATIE! DANK VOOR JULLIE AANDACHT. Afsluiting HEEL VEEL SUCCES MET IMPLEMENTATIE! DANK VOOR JULLIE AANDACHT. Hoe je het ook wendt of keert …. Dit gaat tijd kosten en betekent uiteindelijk dus ook beweging in de districtorganisatie, anders … is OVD inderdaad veredelde calamiteitenorganisatie doen we onze WI’s tekort worden we nooit erkend als hulpverlener halen we niet het maximale uit onze IM- processen zullen we het publiek niet voor ons winnen

Film Inzet OVD-RWS Link invoegen

Samenwerking Politieacademie Presentatie: Marjan Lont / Luuk Tol

Leerwerktraject OVD Presentatie: Joost Albers

Pauze Korte pauze van 10 minuten

Ervaring cursist Presentatie: Joop de Vries

INCIDENT MANAGEMENT OVD training Engeland Moreton 28-10 t/m 3-11-2007 Rijkswaterstaat INCIDENT MANAGEMENT OVD training Engeland Moreton 28-10 t/m 3-11-2007 presentatie op hoofdlijnen IM - algemeen personenautoregeling

Doel presentatie Sterke punten van de OVD opleiding Ervaringen van de cursisten Foto’s Aanbevelingen

Sterke punten van de opleiding Strakke organisatie Passie docenten, Sterk gemotiveerde cursisten en begeleiders Gezamenlijke opleiding van OVD voor de Politie, GGD, Brandweer en Rijkswaterstaat. Resultaat: gelijkheid in denken, afhandeling en procesmatige aanpak.

Ervaringen van de cursisten Actieve manier van leren waarvan de resultaten direct toepasbaar zijn! Strakke organisatie, persoonlijk positieve wending gegeven met als resultaat procesmatige aansturing We, zijn geslaagd in de opleiding door intensievere procesmatige samenwerking met de politie en andere hulpdiensten. Je plaats te nemen en te kennen in het Copi overleg De beste cursus die ik ooit bij Rijkswaterstaat heb gevolgd.

Aanbevelingen Communicatie middelen aansluiting op C 2000 en een pager (p2000) Bereikbaarheid, responstijd OVD Periodieke afstemming, ervaringen uitwisselen OVD regionaal en nationaal Oefenen en kwaliteitsborging OVD Uniforme uitstraling OVD

Implementatie OVD Presentatie: Frans Jorna

Besluitvorming DT-RWS Vertrekpunt : Besluitvorming DT-RWS Uitgangspunt : Lerende organisatie Landelijke invoering van de OVD-RWS binnen de districten Positionering van de OVD-RWS in calamiteitenorganisatie vanaf opschalingfase 1 (GRIP 1). Organisatorische inbedding van de OVD-RWS (als rol) binnen de afdeling Operationeel Beheer en Verkeer (OBV) Districtsgebonden implementatieaanpak. Regierol en eindverantwoordelijkheid voor het VCNL voor begeleiding van de landelijke implementatie, het opleidingstraject en het monitoren van de noodzakelijke kwaliteitsverbetering Per district worden maximaal 2 OVD-ers aangesteld

Implementatie OVD-RWS Opgave aantal OVD’ers door districtsleiding Uitgaand van besluitvorming DT-RWS Richttijd aanrijden is 40 Minuten Samenwerking tussen districten Uitzonderingen en aanpassingen voorgelegd aan LVM Districtsleiding selecteert OVD’ers Politieacademie houdt een adviesgesprek met de kandidaat OVD’ers, en brengt advies uit

Planning Kick-off Eind fase 1 pilot 1e uitvoering praktijkbegeleiding & implementatie Groep 1 theorie praktijk Praktijkbegeleiding & implementatie Groep 2 selectie Groep 3 theorie praktijk Praktijkbegeleiding & implementatie Adviesgesprek Groep 4 Groep 5 Groep 6 23 maart ’07 09 Nov ’07 Jan ‘08 Mrt ‘08 Mei ‘08 Jan ‘09

Praktijkbegeleiding en implementatie Organisatorische inbedding Opschalingcriteria Overlegstructuur Bindingsroosters Afstemming VC’s Calamiteitenplannen Tijdsbesteding OVD Rol inbedding Intervisie bijeenkomsten Opdrachten Coaching Cross training POP-plan praktijkbegeleiding & implementatie

Forum

Afsluiting Bedankt voor uw aandacht !!