Het vormgeven van een revitaliseringsproces Woerden, 10 juni 2010 Robert Jansen, Oranjewoud
Eigendom, zeggenschap en belang
ondernemers vs gemeente
SAMEN Draagvlak Aanpak Beslissen Betalen Beheren
"Echt" samen met ondernemers. Ondernemers in werkgroep Direct afstemming Wegnemen wantrouwen Wederzijds inzicht B&W en Raad eindbeslissing
De revitaliseringsroute Huidige situatie Gewenste situatie Maatregelen Waar staan we? Waar willen we naar toe? Hoe komen we van A naar B?
De huidige situatie in kaart Gesprekken met ondernemers "waarom zit u op het terrein" "wat is goed / slecht" Inventariseren beleidsstukken Ruimtelijk functioneel kader bepalen Soort veroudering bepalen
De soort veroudering bepalen technisch economisch maatschappelijk ruimtelijk onvoldoende beheer achterstallig onderhoud slechte concurrentiepositie door veranderende vestigingseisen veranderende wetten maatschappelijke acceptatie conflicten tussen functies door oprukkende verstedelijking
De huidige situatie in kaart 1. beheer en / of parkmanagement 2. upgrading of revitalisering 3. herprofilering of transformatie
De gewenste eindsituatie Gemeente legt doelen vast in beleid Ondernemer blijft of gaat Samen beslissen over 2020 en verder Collateral damage is onvermijdelijk Realistisch met budget
De maatregelen Samen maatregelen kiezen Duidelijkheid over publiek of privaat wat is de winst begin- en einddatum Quick wins Duidelijk tijdpad geheel Aanspreekpunt Communicatie
Voorbeeld maatregelen
Hulpmiddelen Parkmanagement Ondernemersfonds Bedrijven InvesteringsZone (BIZ)
Zijn er nog vragen?
Meer weten……… leaflet "werking van de BIZ"