vleva: rol in en reflecties op de Europese O&O&I-programma’s Jan Buysse, algemeen directeur
Index 1.Rol van vleva 2.Reflecties vanuit vleva
1. Rol (1) “Verbinding” (PPS) tsn Vlaamse overheid, lokale overheden en middenveld t.a.v. EU 4 kerntaken: monitor, interface, forum en loket Themaplatformen Infosessies in 2011 m.b.t. o.a. CIP, pilot EIP AHA, EIT, Marie Curie, Smart Cities Initiative en Horizon 2020
1. Rol (2) Subsidiewijzer -en loket In vragen, online bezoekers, 30 gepubliceerde oproepen/maand en 20 infosessies In 2012 o.a. infosessie(s) m.b.t. KP7 gepland Partner search Cahier 2012: Europees industrie- en innovatiebeleid Stuurgroep Vlaams EU-Platform
2. Reflecties 2.1. Horizon 2020 (1) Verbreding scope tot integrale innovatieketen Meerwaarde EU-financiering (subsidiariteit): Naast bevordering grensoverschrijdende mobiliteit en samenwerking, ook de-fragmentatie onderzoeksactiviteiten en realisatie nodige kritische massa in de EU (zelfs zonder substantiële samenwerking) Focus op domeinen waarvoor leverage met andere financieringsbronnen waarschijnlijk is
2. Reflecties 2.1. Horizon 2020 (2) Deelname van kmo’s: Brug tussen O&O en commercialisatie resultaten Nut van industry roadmaps voor bestemming van publiek onderzoek Balans tussen wetenschappelijke excellentie en impact van resultaten Vereenvoudiging en uniforme criteria (faire competitie) Nut van deelname niet louter van financiële aard
2. Reflecties 2.1. Horizon 2020 (3) Ambitieuze voorstellen (bijv. “1 ste man op de maan”) vs. gedetailleerde werkprogramma’s (risico-aversie) Marie Curie EIT moet zich nog bewijzen
2. Reflecties 2.2. Vlaanderen 1.Eigen koers (‘smart specialisation’) 2.Vanuit internationale perspectief van O&O&I (beleid) 3.Veronderstelt: Vinger aan de pols van EU Optimale informatiedeling/stroming in VL 4.Via Vlaams EU-Platform