Even kennismaken Paul Kop Lagerweij & Partners NIP EFPA University of Applied Sciences, Leiden

Trends Innovatie en Flexibilisering – Ondernemen in een veranderende wereld – Vraag naar vaardigheden en competenties verschuiving naar hoogwaardige arbeid leervermogen en 21 ste eeuwse vaardigheden – Uitdagingen voor regionalisering geen twee deling en geen neerwaartse spiraal

12 technologieën 1. Mobile internet 2. Automation of knowledge work 3. The Internet of Things 4. Cloud technology 5. Advanced robotics 6. Autonomous and near-autonomous vehicles 7. Next-generation genomics 8. Energy storage 9. 3D printing 10. Advanced materials 11. Advanced oil and gas exploration and recovery 12. Renewable energy

Trends Investeren in menselijk kapitaal tbv betere bedrijfsprestaties HPWO/sociale innovatie Aanbieden van training en opleiding, inrichting en werkverdeling Vitaal vakmanschap » fysiek, mentaal en cognitief fit Nieuwe arbeidsverhoudingen Landelijk Bedrijfsmatig

Kernwaarden HPWO investering in menselijk kapitaal en skills; invloed van werknemers op de bedrijfsvoering, de werkprocessen, de fysieke omgeving en de technologie en tools waarmee ze hun werk uitvoeren; platte organisatiestructuren, zelfsturende teams, zelfsturende werknemers; nieuwe vormen van management, dialoog; specifieke vormen van flexibiliteit, in het bijzonder taakroulatie en brede inzetbaarheid, functionele flexibiliteit.

Trends Nederland, Noorwegen en Italië meest gereguleerde arbeidsmarkten van Europa – Vast vs Flex 1 miljoen zzp en wat te doen met vluchtelingen Regels vs Flex: flexibilieit en herstelvermogen – Mens vindt werk vs Werk vindt mens We moeten af van patronen van zekerheid De arbeidsmarkt vertoont zwermgedrag en is conjunctuur gevoelig Hoe meer regels des te meer ellende

Toekomst van werk – Regulering vs Deregulering – Duurzame inzetbaarheid – Leren en ontwikkelen – Mental health

Overheid Waarom investeert de overheid in de thema’s duurzame inzetbaarheid & werkstress? 1. verhoging AOW-leeftijd: hoe kunnen werknemers goed aan de slag blijven tot hun pensioen? 2. werkgevers en werknemers zelf aan zet 3. wetenschappelijke kennis & goed praktijken beschikbaar Rol overheid: agenderen, stimuleren & faciliteren, inspecteren Programma Duurzame Inzetbaarheid en Werkstress

Werkstress Waarom werkstress? 31% van al het werkgerelateerd verzuim door Psychosociale Arbeidsbelasting 12% van alle werknemers heeft last burn-out klachten Oorzaken werkstress 39% van de werknemers heeft te maken met hoge werkdruk 24% heeft te maken met agressie of geweld 11% heeft te maken met intimidatie 7% heeft te maken met pesten op het werk

Toekomst van de vakbekwame professional Bescherming van vakbekwaamheid – Registers en certificering NVP register : 60 mensen vanaf 2014 NIP register : 1200 psychologen vanaf 2012 EFPA : Europsy en EAWOP register Maar : we zoeken ook de ondernemende en gepassioneerde professional

Instituties NIP NVP/NOLOC EFPA HoriZon OOA Ontwikkeling van internet kennisplatforms (community of practice)

A&O Congres november 2015 Ministerie SZW : Werkstress Drake – Narrative Coaching – Integratieve Development (BEAM) Dries: Talentmanagement Ellemers: Je werkt anders dan je denkt – Welke morele waarden hangen mensen aan – Nieuwe managementuitdagingen (managen van identiteiten)

Generatie-verschillen binnen de onderneming November

Today 4 Generations VUCA & Disruption New ways of organizing, new type of jobs and new skills Future Proofing Each Generation 14

The world in which all generations live the new reality 15 Volatile Uncertain Complex Ambiguous Disruption in Business

Consequences of VUCA and Disruption for all generations 16 New Ways of OrganisingNew Type of Jobs New Skills Social Media Manager Data Miner Cloud Computing Expert Elder Care Sustainability Officer App Developer Search Expert

Future proofing each generation 17 Purposeful & Meaning Full Lives and Jobs Embracing Diversity & Inclusion Mental Health & Wellbeing Agile Organisation Discontinuous Careers & Staffing on Demand Reward & Benefits & Pension

Embracing diversity & inclusion 18 Addressing unconscious bias F / M balanced teams Work style diversity, not only along generational differences Leadership, Leadership, Leadership

Mental health & wellbeing 19 Issue on rise in all generations Middle Aged Early 30 Energy. Resilience Leader-led

Discontinuous careers & Staffing on Demand 20 Vary different careers across generations Millenials: Maternity & paternity leaves Gen Y: sabbaticals and career breaks or re-orientations Millenials: Joining partner companies Come and go and come back again Gen S: Early and late retirements cc Discontinuous Careers B&J’s Model

In sum – Future proofing all generations Millennials and Generation Silver are shaping the future... Now Ways of Working will be completely overhauled... Fast “Generational blends” bring wonderful innovation & wisdom... Embrace it Embracing Purpose, Diversity & Inclusion is key to let all generations blossom 21